ایک ایسے ملک میں جہاں بحث کرنا فیشن ہے، اس کے بجائے جس چیز کی ضرورت ہے وہ ہے نئے آئیڈیاز کو کھیل میں لانے کی صلاحیت اور - وجود کے ارد گرد - ٹیم بنانے کے قابل ہونا۔
کوئی بھی - حکومت، کمپنیاں، ٹریڈ یونینز - یہ اکیلے کرنے کے بارے میں سوچ بھی نہیں سکتا: آپ کو اپنے آپ سے سوال کرنے کا طریقہ جاننا ہوگا، کیونکہ ماضی کی پرانی اسکیمیں یا عام دیکھ بھال اب کافی نہیں ہے۔
یہ ہمیشہ کہا جاتا ہے کہ مسابقت اور جدت وہ چیلنجز ہیں جن سے کمپنیوں کو گلوبلائزڈ معیشت میں نمٹنا پڑے گا۔ یہ سچ ہے، لیکن یونین اور حکومت کا بھی یہی حال ہے۔ کیونکہ بحران کے بعد کچھ بھی ویسا نہیں رہے گا۔ آٹھ سالوں میں، صنعت نے 600 ملازمتیں کھو دی ہیں اور اس کے پیداواری تانے بانے کا ایک تہائی حصہ: جنگ کی رپورٹ کے لائق اعداد و شمار۔ لیکن اکیلے بحران نے اتنا نقصان نہ پہنچایا ہوتا اگر یہ اطالوی کمپنیوں کی غیر تیاری کی وجہ سے نہ بڑھتا، جو 90 کی دہائی کی عظیم تبدیلی کے بعد تبدیلیوں کو برقرار نہیں رکھ سکیں۔ کچھ معاملات میں، یا اس کے بجائے، وہ یہ نہیں چاہتے تھے: بصورت دیگر اسی مدت میں سرمایہ کاری کے ذریعہ 80 بلین کی کمی کی وضاحت نہیں کی جاسکتی ہے۔ بہت سے معاملات میں، ہمارے گھریلو سرمایہ داروں نے آمدنی میں پناہ لینے کو ترجیح دی ہے، دوسروں میں وہ دولت اٹلی سے باہر لے آئے ہیں (ہمیشہ قانونی طریقے سے نہیں)۔
جیسا کہ Fim نے چیمبر میں کمیشن X پیداواری سرگرمیاں کی سماعت میں بھی بحث کی جو منگل 1 مارچ کو منعقد ہوئی تھی، انڈسٹری 4.0 ایک انقلاب ہے جو پہلے ہی شروع ہو چکا ہے۔ حالیہ برسوں میں جمع ہونے والی سنسنی خیز تاخیر کا ازالہ کرنے کے لیے حکومت کو اب اپنے حصے کا حوصلے سے کام کرنا چاہیے: نئی ٹیکنالوجیز (براڈ بینڈ سے شروع) میں بڑی سرمایہ کاری کی ضرورت ہے، بلکہ ایک گہری ثقافتی تبدیلی اور نئے تنظیمی ماڈلز، جن میں ٹریڈ یونینز اور کارکنان اہم کردار ادا کر سکتے ہیں۔ فرموں کو سرمایہ کاری کے ایسے پروگراموں کو دوبارہ شروع کرنا چاہیے جو بہت طویل عرصے سے ملتوی ہیں اور کارپوریٹ حکمت عملیوں میں ملازمین کی حقیقی شرکت حاصل کریں۔ یہ بھی ضروری ہے کہ پیشہ ورانہ مہارتوں میں موجود خلاء کو ایک موضوعی حق کے طور پر تربیت کے تعارف اور اسکول/کام کی تبدیلی کے ذریعے پُر کیا جائے۔ کام کو منظم کرنے کے لیے نئے طریقوں اور جدید آلات کو بھی آزمایا جانا چاہیے، جیسے کہ سمارٹ ورکنگ اور کو-ورکنگ۔
مختصر یہ کہ کام کے بارے میں ایک مثبت اور منصوبہ بندی کے وژن کی بازیافت کی ضرورت ہے۔
ہمارے ملک کو آج جس چیز کی ضرورت ہے وہ ایک بڑا صنعتی اور سٹریٹجک منصوبہ ہے، جو پیداواری صلاحیت کو بحال کرنے کے لیے ضروری ہے، ایسا منصوبہ جو دوبارہ بحالی کی حوصلہ افزائی کرتا ہے اور سب سے بڑھ کر اٹلی کو صنعتی مینوفیکچرنگ میں عالمی رہنماؤں میں جگہ دیتا ہے۔
انجینئرنگ کے شعبے میں، جو اٹلی میں پیدا ہونے والی دولت کے 7,4 فیصد کی نمائندگی کرتا ہے، یونین نے ایک رکاوٹ کا کام کیا ہے: سودے بازی، روزگار کا دفاع، صنعتی نظام کو مزید مسابقتی بننے کی طرف دھکیلنا۔
ان دنوں میٹل ورکنگ کنٹریکٹ کی تجدید پر Federmeccanica کے ساتھ بات چیت کی جا رہی ہے، جو کہ تاریخ کے سب سے مشکل تجدیدوں میں سے ایک ہے، جس سے 2 ملین سے زیادہ لوگ متاثر ہیں۔ گفت و شنید ایک نازک لمحے پر آتی ہے: صفر کے قریب افراط زر کے لیے ٹریڈ یونین اور صنعتی تعلقات کی ایک فیصلہ کن از سر نو سمت، ایک چھلانگ کی ضرورت ہوتی ہے۔ اسے حاصل کرنے کے لیے، ضرورت ہے – ہر ایک کی طرف سے – ماضی میں جڑے نظریاتی تعصبات اور پوزیشن کے کرایے پر قابو پانے کی ضرورت ہے۔
اپنی طرف سے، Fim نے شروع سے ہی کہا ہے کہ اسے حکمت عملی میں کوئی دلچسپی نہیں ہے۔ Cisl کے دھاتی کام کرنے والے درحقیقت اس بات پر قائل ہیں کہ سودے بازی کے طریقہ کار کی اصلاح میں صنعت 4.0 سے شروع ہونے والی تکنیکی محاذ پر ترقی پذیر اختراعات کو مدنظر رکھنا چاہیے۔
صنعتکاروں کی طرف سے پیش کردہ پلیٹ فارم کے مقابلے میں فاصلے اب بھی کافی ہیں۔ Cisl میکانکس کی واقفیت معلوم ہے: دو معاہدے کی سطحوں کی دیکھ بھال، اوورلیپ اور فالتو پن سے گریز کرتے ہوئے؛ ایک قومی معاہدہ جو ریگولیٹری اور اجرت کی ضمانت کا ایک آلہ بنتا ہے، اور اس وجہ سے اجرت کو افراط زر سے بچانے کے مقصد کی تصدیق کرتا ہے، کنٹریکٹ کو کم از کم اس شعبے کے تمام ملازمین کے لیے حوالہ اجرت بناتا ہے؛ وکندریقرت سودے بازی کے لیے کافی جگہ، کمپنی اور علاقائی دونوں سطحوں پر، جو تیزی سے وہ دائرہ بنتا جاتا ہے جس میں پیداواری صلاحیت کی پیمائش کی جاتی ہے اور نتائج کو دوبارہ تقسیم کیا جاتا ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ دولت کو وہیں تقسیم کیا جانا چاہیے جہاں یہ پیدا ہوتا ہے، یعنی کمپنی کے اندر۔
بدقسمتی سے، بہت سی اطالوی کمپنیوں میں مسابقت کے حوالے سے دفاعی رویہ غالب ہے۔ یعنی، یہ خیال کیا جاتا ہے کہ یہ صرف محنت کی لاگت کو نچوڑ کر اور انتہائی لچک پر توجہ دے کر رفتار کو برقرار رکھ سکتا ہے۔ یہ ضمنی معاہدوں کی منسوخی میں اضافے کی بھی وضاحت کرتا ہے، خاص طور پر ان کی تنخواہ کے اجزاء۔
اس طرح کا نقطہ نظر بہترین عمل کے خلاف ہے۔ اس سلسلے میں، ایف سی اے – سی این ایچ آئی گروپ کی عمدہ مثال پیش کرنا بہت آسان ہے، جس نے آج Fim Cisl کے ساتھ کیے گئے معاہدوں کی بدولت ملک کو بحالی سے منسلک کرنے کی اجازت دی ہے، جس کا ایک بڑا حصہ مرکز میں ہے۔ آٹوموٹو سیکٹر کی مثبت کارکردگی پر۔ ان معاہدوں میں، اسے یاد رکھنا چاہیے، نہ ہی کچھ کم کیا، نہ حقوق اور نہ اجرت، جو یہ ظاہر کرتے ہیں کہ آگے بڑھنے کا بہترین طریقہ، یہاں تک کہ سودے بازی کے محاذ پر بھی، یقینی طور پر کم قیمت والی گیمنگ نہیں ہے۔
ظاہر ہے کہ اکیلے سودے بازی سے نظام کی خامیوں کو پورا نہیں کیا جا سکتا - اٹلی۔ پیداواری صلاحیت اور روزگار کو مستحکم طریقے سے بڑھانے کے لیے، اس طرح اس معاشی ماحول پر کام کرنا ضروری ہو جاتا ہے جس میں کمپنیاں کام کرتی ہیں: توانائی کی لاگت میں کمی، بیوروکریسی کو ہموار کرنا، انصاف کا یقین، ٹھوس اور غیر محسوس میں سرمایہ کاری۔ بنیادی ڈھانچے کو کھولنے کے لیے شاید سب سے اہم گرہیں ہیں۔
لیکن اس سے بھی زیادہ اہم سوال یہ ہے کہ ہم ثقافتی کے طور پر بیان کر سکتے ہیں.
اور، اس پر، شرکت کا چیلنج فیصلہ کن ہوگا۔ جو کہ مختلف قسم کے ہو سکتے ہیں، اس کا انحصار اس ماڈل پر ہے جسے بطور حوالہ لیا جاتا ہے۔ Fim، اپنے حصے کے لیے، شروع سے ہی کسی کو نظرانداز نہ کرنے کا انتخاب کیا۔ لہذا ایک شرکت کے ساتھ جو معلومات اور مشاورت کے حقوق کی شکل اختیار کرتی ہے، جو سماجی ذمہ داری کے طریقوں اور کارپوریٹ اخلاقی ضابطوں کی ترقی پر پوری توجہ دیتی ہے، جس کی پیمائش تنظیمی بہبود اور معاہدہ کی فلاح و بہبود پر کی جاتی ہے، جو تربیت کو ایک آلہ کے طور پر فروغ دینے کی کوشش کرتی ہے۔ انفرادی اور اجتماعی ترقی کی، شرکت کی ایک اسٹریٹجک قسم بھی ہے. یعنی، جو کہ شمالی یوروپی ممالک میں جو کچھ پہلے سے ہو رہا ہے اس کے خطوط کے ساتھ، کنٹرول اور نگران اداروں میں کارکنوں یا ان کے نمائندوں کے تعارف کے ذریعے کمپنیوں کی حکمرانی کو متاثر کرنا ہے۔
درحقیقت، ایک چیز یقینی ہے: شمولیت، اگرچہ ناگزیر ہے، لیکن پیداواری صلاحیت اور کام اور زندگی کے معیار کے درمیان نیکی کے ساتھ مفاہمت کو یقینی بنانے کے لیے کافی نہیں ہے۔ جدید کارخانے سے ناواقف لوگ ہی اس سے انکار کر سکتے ہیں۔ اس کے بجائے، ہمیں حقیقی شرکت کی ضرورت ہے۔
یہ حالیہ برسوں میں فیکٹری کے کام پر سب سے اہم تحقیق کے نتائج سے بھی ظاہر ہوتا ہے، "لوگ اور فیکٹری۔ اٹلی میں Fiat-Chrysler کارکنوں پر ایک تحقیق"، جو میلان اور ٹورین پولی ٹیکنک کے تعاون سے Fim Cisl نے کی ہے۔ 5 سے زیادہ کارکنوں نے انٹرویو کیا، سیاسی یونین کے رجحانات سے قطع نظر، ان کی آوازیں سننے اور نظام کی پائیداری کے لیے حل تلاش کرنے کے لیے، نہ کہ محض مذمت۔
اخلاقیات یہ ہے کہ پسماندگی پر نہ جانے یا ٹیلی ویژن لاؤنجز کے یرغمالیوں میں نہ جانے کے لیے، ہمیں کارکنوں کے پاس واپس آنا چاہیے، انھیں سننا چاہیے، ان کے کام کا مطالعہ کرنا چاہیے، ان لوگوں کے احترام، توجہ اور تجسس کے ساتھ جو سیٹ کرنا جانتے ہیں۔ ان کے نعرے کو ایک طرف رکھ کر اختراعی آئیڈیاز کو کھولنا ہے۔
مزید برآں، جدیدیت کے عظیم چیلنج کو وسیع پیمانے پر اشتراک اور ان تمام مضامین کے درمیان مضبوط اتحاد کے ساتھ جیت لیا گیا ہے جو آج سے نہیں، اعمال اور اعمال میں جدت طرازی کی مشق کرتے ہیں، کٹر اور پوزیشنی کرایوں پر قابو پاتے ہیں۔ بلاشبہ، میدان میں آنے کے لیے، نمائندگی کے تمام مضامین کو خود کی اصلاح کے لیے اپنی اپنی صلاحیت کے مطابق آنے کی ضرورت ہے۔ عام دیکھ بھال اب کافی نہیں ہے، ہمیں بنیاد پرست، ریفاؤنڈنگ اور دوبارہ تخلیق کرنے والے انتخاب کرنے کے لیے بلایا جاتا ہے۔ بنیاد پرست، کیونکہ جدیدیت کو ایک ایسی تبدیلی کی ضرورت ہے جو تمام ثقافتوں سے بالاتر ہو۔ Refounding، کیونکہ بہت سے معاملات میں ہم نے خود کو ان عظیم وجدانوں سے دور کر لیا ہے جن پر یونین کی بنیاد رکھی گئی تھی۔ دوبارہ تخلیق کرنا، کیونکہ مثبت اقدار، ترقی پر اعتماد اور مساوات ان تنظیموں کی پہچان ہونی چاہیے جو مستقبل کی منصوبہ بندی کرنے اور نوجوانوں کے لیے امید اور نقطہ نظر کو بحال کرنے کے قابل ہوں۔
