چین، اسٹریٹجک مقاصد اور اٹلی میں موجودگی کے مقاصد: کمپنیوں کی کچھ کہانیاں
بینکنگ اور فنانس گھریلو کاروباروں کو بین الاقوامی بنانے میں معاونت کے لیے
بینک آف چائنا کے دو ڈھانچے میلان میں آباد ہیں، پہلا 1998 میں قائم ہوا اور دوسرا 2010 میں شہر کے چائنا ٹاؤن کے قلب میں کھولا گیا۔ کیپٹلائزڈ سٹاک مارکیٹ کے لحاظ سے دنیا نے 2011 میں ایک برانچ کھولی، اس کے بعد چائنا یونین پے، شنگھائی میں مقیم نسبتاً نوجوان کمپنی جو کریڈٹ کارڈز میں مہارت رکھتی ہے۔ اٹلی میں سرمایہ کاری کرنے والی چینی کمپنیوں کی مدد کے لیے قائم کنسلٹنسی فرموں کے دفاتر بھی اسی جغرافیائی علاقے میں مرکوز ہیں۔ ان میں سے، 2007 سے، چائنا میلان ایکویٹی ایکسچینج (CMEX) یورپ میں چائنا بیجنگ ایکویٹی ایکسچینج (CBEX) کے خصوصی پارٹنر کے طور پر کام کر رہا ہے، جو نجکاری کے عمل میں دلچسپی رکھنے والی اطالوی کمپنیوں کے لیے جامع قانونی، ٹیکس، مالی اور تنظیمی مشاورت فراہم کرتا ہے۔ چینی کمپنیوں کے ساتھ ساتھ اٹلی میں چینی کمپنیوں کے لیے ایک رابطہ فرد کے طور پر کام کرنا۔
میکانکس: برانڈز، علم، ٹیکنالوجیز
2005 میں، کم انجن والے سکوٹر اور موٹرسائیکلیں بنانے والے چینی کمپنی کوئانجیانگ گروپ نے کھیلوں کے مقابلوں میں بھی ایک طویل روایت کے ساتھ ایک مشہور اطالوی برانڈ بینیلی کو حاصل کیا۔ Chongqing Lifan نے اپنی موٹر سائیکلوں کی رینج کے لیے تجارتی سرگرمیاں انجام دینے کے لیے روم میں اطالوی شاخ کھولی ہے۔ اس کے بعد آٹوموٹیو اور موٹرنگ سیکٹر کی نمائندگی یوجن موٹر کارپوریشن کرتی ہے، جو ایک تجارتی گاڑیاں بنانے والی کمپنی ہے جو Iveco کے ساتھ منسلک ہے، جو کہ تاریخی نانجنگ آٹوموبائل کارپوریشن (Nac) گروپ کا حصہ ہے، چانگان آٹوموبائل (چوتھا چینی صنعت کار، جو سوزوکی کے ساتھ منسلک ہے۔ اور فورڈ) اور جیک اٹلی ڈیزائن سینٹر کے ذریعے (جناگھوئی گروپ کے زیر کنٹرول، پارٹنر پننفرینا)۔
چین کی جانب سٹریٹجک اثاثوں کی تلاش کا تعلق لوکلائزیشن کے فوائد کی فتح اور انتہائی مسابقتی شعبوں میں جانکاری اور ماہرانہ مہارتوں کی دستیابی سے بھی ہے۔ گھریلو آلات کے شعبے میں اہم عالمی کھلاڑیوں میں سے ہائیر اور ہائی سینس کا یہی معاملہ ہے۔
خصوصی مہارتوں کی تلاش اور کاروبار کو مکمل کرنے کی خواہش نے چینی تعمیراتی مشینری کی صنعت کے علمبردار زوملیون کو اطالوی سیفا اور گروپ کی دیگر کمپنیوں کے حصول میں، کنکریٹ کے لیے مشینری کی تیاری میں مہارت حاصل کی۔ یہ آپریشن اٹلی میں اب تک کا سب سے بڑا حصول اور یورپ میں سب سے بڑا آپریشن سمجھا جاتا ہے۔
جہاز سازی میں، 2012 کے آغاز میں اس آپریشن کو باضابطہ بنا دیا گیا جس نے چینی گروپ شیگ ویچائی کو دنیا کی لگژری یاٹ بنانے والی سب سے بڑی کمپنی اطالوی فیریٹی کا 75% سے زیادہ حصہ لینے کی اجازت دی۔ 600 ملین یورو کے قرض سے مغلوب فیریٹی گروپ کو 374 ملین یورو کے آپریشن سے حاصل کیا گیا۔
الیکٹرانکس اور ٹیلی کمیونیکیشن: ہدف مارکیٹ ہے۔
چینی کمپنیوں کے لیے، اٹلی الیکٹرانکس اور ٹیلی کمیونیکیشن مصنوعات کے لیے بھی ایک اہم مارکیٹ کی نمائندگی کرتا ہے۔ سب سے اہم سرمایہ کاری میں الیکٹریکل مصنوعات کی ایک معروف کمپنی Chint کی ہے، جس نے وینیٹو میں اپنی یورپی ہولڈنگ شروع کی ہے۔ اس میں دو ٹیلی کمیونیکیشن ملٹی نیشنلز جیسے کہ Huawei اور Zte کو شامل کیا گیا ہے: پہلی، جو اپنی وائی فائی اسٹکس کے لیے بھی مشہور ہے، ووڈافون کے ساتھ اتحاد کے ذریعے براڈ بینڈ میں دوبارہ سرمایہ کاری کرنے کے علاوہ، اپنی تحقیق کو مائیکرو ویو ٹیکنالوجیز پر مرکوز کرنے کا فیصلہ کیا ہے۔ ایک نئے سنٹر آف ایکسی لینس کا افتتاح جو پولی ٹیکنک اور یونیورسٹی آف پاویا کے ساتھ تعاون کرتا ہے۔ دوسری طرف، ZTE، اسمارٹ فونز میں مہارت حاصل کرچکا ہے اور اس نے Poste Italiane کے ساتھ مل کر، ایک کم لاگت کا کم سے کم پیڈ ماڈل لانچ کیا ہے۔
لاجسٹک اور بندرگاہیں: اٹلی یورپ کے لیے ایک اسٹریٹجک پل ہے۔
اگر ہم سرمایہ کاری کی تعداد پر نظر ڈالیں تو ایک اور اہم شعبہ شپنگ اور لاجسٹکس کا ہے، جو چینی سرمایہ کاروں کے لیے انتہائی پرکشش ہے جس کی وجہ سے بحیرہ روم تک اٹلی کی جغرافیائی حیثیت "گیٹ وے" ہے۔ بندرگاہ کے بنیادی ڈھانچے اور لاجسٹکس نیٹ ورکس کی فتح عام طور پر مقامی شراکت داروں کے ساتھ مشترکہ منصوبوں کے ذریعے حاصل کی جاتی ہے، جو کچھ عرصے سے اہم اطالوی مراکز میں کامیابی سے کام کر رہے ہیں۔ اس معاملے میں چینی کھلاڑی ملٹی نیشنل گروپس ہیں جیسے کوسکون، چائنا شپنگ کمپنی اور سی سی ایس۔
قابل تجدید توانائیاں: سرحد
سرمایہ کاری کا ایک نیا اور اہم شعبہ متبادل توانائی ہے، جو کہ قابل تجدید ذرائع کے استعمال کے ذریعے آلودگی کو کم کرنے کے لیے موجودہ چینی پانچ سالہ منصوبے کے ذریعے تسلیم شدہ تزویراتی ضرورت کا نتیجہ ہے۔ دوسروں کے علاوہ، صاف توانائی اور توانائی کی بچت کے شعبے میں چائنا انرجی کنزرویشن اینڈ انوائرمنٹ پروٹیکشن گروپ کی طرف سے پگلیہ میں کی گئی سرمایہ کاری اسی سلسلے میں آتی ہے۔
لباس: اٹلی سے تجارت کے مواقع
حصول کے دیگر معاملات کپڑوں کے شعبے میں کیے گئے ہیں، جہاں 2007 میں، ہیمبلی، جو چین میں فیشن مصنوعات کی تقسیم کا مرکزی آپریٹر ہے، نے H4T کمپنی کے ذریعے کھیلوں کے لباس میں ایک تاریخی اطالوی برانڈ، سرجیو ٹاچینی کے ذریعے حاصل کیا، معاشی مشکلات میں۔ . لباس کے شعبے میں بھی، دو گرین فیلڈ اقدامات پر خاص توجہ دی گئی ہے: جنجیانگ نانکائی گارمنٹ روم میں تھوک تجارت میں کام کرتا ہے اور میلان میں زیجیانگ ژیانگ فینگ ہولڈنگز لباس سے متعلق ڈیزائن میں۔ چنگ ڈاؤ کنگ سٹریٹ کی جانب سے کی جانے والی سرمایہ کاری بھی اہم ہے جس کا مقصد اطالوی کمپنیوں کے ساتھ تجارتی شراکت داری قائم کرنا ہے تاکہ چین میں "میڈ اِن اٹلی" مصنوعات کی تقسیم کی جا سکے۔
نتائج
چین جیسے ابھرتے ہوئے ممالک کی کمپنیوں کی طرف سے کیے گئے حصول کو اکثر ملکی اقتصادی نظام کے لیے ایک موقع سے زیادہ خطرہ سمجھا جاتا ہے۔ موجودہ معاشی بحران کے ساتھ، بہت سی مغربی حکومتوں نے اپنا رویہ تبدیل کرنا شروع کر دیا ہے، تیزی سے سرمایہ کاری کے کاموں پر غور کر رہے ہیں - خاص طور پر اگر حصول کی صورت میں - بالغ شعبوں اور کمپنیوں کو دوبارہ شروع کرنے کے موقع کے طور پر۔ ہم نے یہ سمجھنا شروع کر دیا ہے کہ یہ آپریشنز، اگر اچھی طرح سے منصوبہ بند اور صحیح طریقے سے ترتیب دیے جائیں تو، گھریلو کاروبار کے لیے نئے مواقع کیسے پیش کر سکتے ہیں۔ اہم مائع اثاثوں کے علاوہ، چینی ایشیائی مارکیٹ تک فوری رسائی کی ضمانت دے سکتے ہیں، جو دنیا کی سب سے دلچسپ اور امید افزا ہے۔ اگر باہمی مسابقتی فوائد کو ضم کرنے کے نقطہ نظر سے پڑھا جائے تو، حصول قومی کمپنیوں کو مضبوط اور مضبوط بنا سکتا ہے، جو اکثر عالمی مقابلہ کا سامنا کرنے کے لیے بہت نازک اور چھوٹی ہوتی ہیں۔
تاہم، اہم نامعلوم، چینی کمپنیوں کی حاصل شدہ کمپنیوں کو مغربی کاروباری منطق کے ساتھ مؤثر طریقے سے اور مستقل طور پر منظم کرنے کی صلاحیت سے متعلق ہے: مختلف ثقافتوں، طرز زندگی اور کام کرنے کے طریقوں کے درمیان زیادہ سے زیادہ انضمام کو فروغ دینے کے علاوہ، چینیوں کو جذب کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔ اور مغربی انتظامی ماڈلز کو اپنائیں جن کے ساتھ عالمی منڈیوں کا سامنا کرنے کے قابل ہو سکیں۔
حصول سے پہلے کے مراحل کی ترتیب اور انسانی وسائل اور انتظامی آلات کے انضمام کے عمل کی منصوبہ بندی اہم لمحات بن جاتے ہیں۔
اٹلی میں چینی "خریداری" کے حوالے سے پیشگی تصورات، شکوک و شبہات اور خدشات کو ایک طرف رکھتے ہوئے، مسئلہ ابھی بھی ایک ملکی نظام کا ہے جو اکثر چینیوں اور عام طور پر غیر ملکی سرمایہ کاروں کی طرف سے پیش کردہ مواقع کا خیرمقدم کرنے کے لیے ناکافی ثابت ہوتا ہے۔ انفراسٹرکچر اور ضرورت سے زیادہ بیوروکریسی کے ساتھ ساتھ بیرون ملک سے سرمایہ کاری کے مواقع کے لیے ایک واضح اور منظم انتظامی پالیسی کی کافی غیر موجودگی۔
کتابیات
چین کونسل برائے فروغ بین الاقوامی تجارت، موجودہ حالات اور چینی انٹرپرائزز کی طرف سے آؤٹ باؤنڈ سرمایہ کاری کے ارادے پر سروے، اپریل ، 2010
Mutinelli، 2010، "اطالوی سرمایہ کاری: سیاق و سباق، رجحانات اور امکانات" چینی دنیا، این. 144
Spigarelli F.، 2009، "ابھرتے ہوئے ممالک سے ملٹی نیشنلز: کیس آف چینی کمپنیوں"، اقتصادیات اور صنعتی پالیسی، این. 2۔
Spigarelli F.، 2011، "اٹلی میں سرمایہ کاری: چینی کمپنیوں کے لیے ہدف حاصل کیا گیا؟"، فرسٹ آن لائن، 26.7.2011
دی اکانومسٹ (2011)، سٹریکس آف ریڈ کیپٹل اور چین کی کمپنیاں یورپ میں داخل ہو رہی ہیں (دستیاب ہے: http://www.economist.com/node/18895430)
یورپی یونین کا FWC COM 2011 (2012), EU-China Economic Observatory Issue n°15, جون 2012 فائنل رپورٹ معاہدہ N°2011/272280 (دستیاب ہے: www.trade.ec.europa.eu/doclib/html/149782.htm)
Vianelli D.، 2011، چین میں فروخت: چیلنجز اور مواقع، 23.10.2011
