905 کے آخر میں 2016 ملین سے زیادہ EBITDA کا ابتدائی توازن اور ترقی کا منصوبہ
آج صبح ہیرا گروپ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز نے، جس نے 2020 کے کاروباری منصوبے کی منظوری کے لیے میٹنگ کی، نے 2016 کے ابتدائی نتائج کا بھی جائزہ لیا، جو سال کے آخر میں مجموعی آپریٹنگ مارجن کو 905 ملین یورو (884 ملین کے مقابلے) سے زیادہ میں مستحکم کرتے ہیں۔ جیسا کہ 31 دسمبر 2015 تک)، تجزیہ کاروں کے اتفاق رائے سے زیادہ، ریگولیٹڈ ریونیو (WACC) میں کٹوتی اور قابل تجدید ذرائع پر کچھ مراعات کے نتیجے میں حاصل ہونے والے منفی اثرات کو مکمل طور پر پورا کرتا ہے۔
حاصل کیے گئے اس شاندار نتائج کی ٹھوس بنیاد پر، گزشتہ سٹریٹجک دستاویز کے مطابق، آج منظور شدہ منصوبہ ترقی کے اس راستے کی تصدیق کرتا ہے جس پر گروپ نے حالیہ برسوں میں عمل کیا ہے، جس کا مرکز نامیاتی ترقی اور بیرونی ترقی دونوں پر ہے، جس کا مقصد یہ ہے۔ سالوں کے دوران حاصل کردہ مسابقتی فوائد کو مستحکم کرنے اور ان نئے مواقع سے فائدہ اٹھانا جو خود کو مارکیٹ میں پیش کریں گے۔
بڑھتے ہوئے معاشی اہداف اور مالی مساوات کے اشاریوں کو بہتر بنانا
اقتصادی اور مالیاتی نقطہ نظر سے، منصوبہ 2020 تک 1.080 ملین یورو کے مجموعی آپریٹنگ مارجن (EBITDA) کا تصور کرتا ہے، جس میں 200 کے آخر میں ریکارڈ کردہ 884 ملین کے مقابلے میں تقریباً 2015 ملین کا خالص اضافہ اور متوازن ترقی اثاثوں کا پورٹ فولیو، کم رسک پروفائل کو برقرار رکھنا۔ ہمیشہ کی طرح، منصوبہ کی مالی استحکام کی ضمانت دی جائے گی: سرمایہ کاری شدہ سرمائے میں ایک بلین یورو سے زیادہ اضافے کے باوجود (2,5-2016 کی مدت میں تقریباً 2020 بلین کیپیکس سے بھی متعین)، خالص مالیاتی پوزیشن کے درمیان تناسب اور 2020 میں EBITDA میں مزید بہتری آئے گی، جو کہ 2,8 میں 3 گنا کے برابر تناسب کے مقابلے میں 2015 گنا تک گر جائے گی۔ آٹھ سال کی اوسط مدت، ٹیکس مینجمنٹ سے متعلق فوائد کی توقع ہے، جو حالیہ استحکام قانون اور IRES میں متعلقہ کٹوتیوں سے فائدہ اٹھائیں گے۔ اس منصوبے کے مقاصد میں سے ایک اسٹینڈرڈ اینڈ پورز اور موڈیز کی طرف سے ہیرا کو تفویض کردہ کریڈٹ ریٹنگز کو برقرار رکھنا بھی ہے، جو آج پہلے ہی اس شعبے اور خود اٹلی میں سب سے بہترین ہے۔
گروپ کی طرف سے تصور کردہ اقدامات کارکردگی، عمدگی، ترقی اور اختراع کے اچھی طرح سے قائم شدہ بنیادوں پر مبنی ہوں گے، بلکہ چستی کے نئے اسٹریٹجک لیور پر بھی، ایک خصوصیت جو اس تناظر میں مؤثر طریقے سے رد عمل ظاہر کرنے کے لیے ناگزیر سمجھی جاتی ہے جس میں افادیت تیزی سے کام کرتی ہے۔ متحرک اور چیلنجنگ.
مزید برآں، 2020 کا منصوبہ سرکلر اکانومی اور شیئرڈ ویلیو کی منطق سے ابھرنے والے اہم صنعتی رجحانات کا بہترین جواب دینے کے لیے تیار کیا گیا تھا، جس میں ہیرا گروپ اقوام متحدہ کے ایجنڈے کے 10 مقاصد میں سے 17 میں ٹھوس شراکت کی پیشکش کرتا ہے۔ صنعت 4.0 سے منسلک تازہ ترین ارتقاء تک اور ہمارے شہروں میں ڈیٹا کی ڈیجیٹلائزیشن، جمع اور تجزیہ اور "ذہین" انفراسٹرکچر کو پھیلانے کے تمام عمل تک، نئے حلوں سے مطمئن ہونے کے لیے نئے صارفین۔ ایک ایسے شعبے میں جو گہری تبدیلی سے گزر رہا ہے، گروپ کے لیے یہ ضروری ہو جاتا ہے کہ وہ ان رجحانات کو سمجھنے اور اپنی قیادت کو مضبوط کرنے کے لیے اپنی مضبوطی اور کارکردگی سے فائدہ اٹھائے۔
ایک تیزی سے متحرک سیاق و سباق
یوٹیلیٹیز اپنے آپ کو تیزی سے ترقی پذیر مارکیٹ کے سیاق و سباق میں کام کرتی نظر آتی ہیں یا کسی بھی صورت میں کئی محاذوں پر نمایاں تعطل کا شکار ہوتی ہیں۔ ریگولیٹری فرنٹ پر، ریگولیٹری فریم ورک ترقی اور استحکام کے لحاظ سے ماضی کی نسبت زیادہ مواقع فراہم کرتا ہے، لیکن سیکٹر آپریٹرز کو مزید سرمایہ کاری کی حمایت کرنے کی ضرورت ہے (جیسے الیکٹرانک گیس اور بجلی کے میٹر، گیس ٹینڈرز، خدمات کا معیار)، یہ بھی متوقع اور سیکٹر میں متذکرہ بالا ارتقائی رجحانات پر عمل کریں۔ میکرو اکنامک سیاق و سباق، جب کہ ابھی تک متوقع نمو کی کارکردگی حاصل نہیں کر پا رہا ہے، حوصلہ افزا نشانات دکھاتا ہے، خاص طور پر گروپ کے ذریعہ خدمات انجام دینے والے اہم جغرافیائی علاقوں میں: ایمیلیا روماگنا اور وینیٹو 2016 میں قومی اوسط سے زیادہ جی ڈی پی نمو کے لیے نمایاں تھے۔
یوٹیلیٹیز کے درمیان مسابقتی دباؤ نہ صرف "مارکیٹ" کی سرگرمیوں میں بلکہ پورٹ فولیو کی دیگر سرگرمیوں میں بھی تیزی سے مضبوط ہو گا، گیس کی تقسیم، صفائی ستھرائی کے شہری کی تفویض کے منصوبے کے دوران ٹینڈرز کی کثرت کو دیکھتے ہوئے توانائی کی فروخت کے شعبے میں عوامی روشنی اور محفوظ/انتظام شدہ صارفین کے حصے۔ آخر میں، عوامی انتظامیہ اور مقامی عوامی خدمات کی اصلاحات سے حاصل ہونے والے زوروں کے ساتھ مل کر مقابلہ میں اضافہ اس شعبے کے ترقی پسند استحکام کے لیے حالات پیدا کرنے کے قابل ہو جائے گا، تاکہ نظام کی مجموعی کارکردگی اور صنعت کاری کے خسارے پر قابو پایا جا سکے۔ .
تقریباً 200 ملین GOP نمو، کارکردگی اور بیرونی نمو، اور بتدریج بڑھتے ہوئے منافع کی بدولت
گروپ کے کاروباری ماڈل کی تصدیق ہو گئی ہے، جس کا 2020 EBITDA ہدف 1.080 ملین یورو ہے، یعنی پچھلے پلان کے 50 کے ہدف سے 2019 ملین زیادہ، دو سالہ مدت 2017-2018 میں نمایاں نمو کے ساتھ۔ 200 کے مقابلے میں تقریباً 2015 ملین کے منصوبے کے دوران GOM میں اضافہ، اندرونی اور بیرونی ترقی کے متوازن شراکت کی بدولت حاصل ہوا۔
افادیت اور ہم آہنگی کے اخراج پر مضبوط توجہ بنیادی طور پر 2015 اور 2020 کے درمیان گروپ کی نامیاتی نمو کو ہوا دے گی، جس میں 20 ملین سے زیادہ ہم آہنگی کی توقع ہے جو دائرہ میں حالیہ تبدیلیوں سے متوقع ہے اور 80 ملین سے زیادہ کے لیے کارکردگی کے اقدامات گروپ کی تمام سرگرمیوں کے سلسلے کے ساتھ ساتھ "کارپوریٹ" سرگرمیوں پر۔ جدید ٹیکنالوجیز کے متعارف ہونے کی بدولت کارکردگی کو بھی آگے بڑھایا جائے گا: فیلڈ میں جمع کیے گئے ڈیٹا کے استعمال سے لے کر جمع کرنے اور صاف کرنے کی سرگرمیوں کو بہتر بنانے کے لیے، جدید سیٹلائٹ مانیٹرنگ سسٹم کے ساتھ واٹر نیٹ ورکس میں لیک کی تلاش تک۔ 2017-2018 کی دو سالہ مدت میں بجلی کی حفاظت اور گیس کی ڈیفالٹ خدمات کی سرگرمیوں سے اور بعد ازاں، گیس ٹینڈرز کے لیوریج سے ترقی کو مزید فروغ ملے گا، جس کے مفروضے میں 27 ملین یورو کے متوقع EBITDA کے ساتھ۔ حوالہ علاقوں میں بطور مینیجر گروپ کی دوبارہ تصدیق۔
ان نتائج کی بدولت ہیرا قابل تجدید توانائی کی پیداوار پر مراعات میں کمی اور ریگولیٹڈ کاروباروں میں لگائے گئے سرمائے پر منافع کی شرح سے وابستہ منفی اثرات (50 ملین یورو سے زیادہ کے لیے) کو جذب کرنے اور اس کی تلافی کرنے کے قابل ہو گی۔ WACC)۔ ان غیر معمولی اشیاء کا خالص، اس سے بھی زیادہ اہم نامیاتی نمو ریکارڈ کی گئی ہوگی۔
جہاں تک بیرونی ترقی کا تعلق ہے، منصوبہ ماضی کے مطابق M&A کی طرف سے اوسط سالانہ شراکت کا تصور کرتا ہے۔ ایک ممکنہ بیسن میں جس کی بنیادی طور پر ملٹی یوٹیلیٹی کمپنیوں کے ساتھ انضمام کی کارروائیوں (انضمام) کے لیے علاقائی مطابقت کی منطق کے ساتھ شناخت کی گئی ہے، ہیرا گروپ حوالہ والے علاقوں کے اندر مجموعی طور پر اپنے کردار کا فائدہ اٹھا سکے گا، متعدد حصول اور انضمام کی بدولت جس کی خصوصیت ہے۔ اس کی زندگی کے پہلے پندرہ سال۔ لبرلائزڈ سیکٹرز میں بھی، گروپ 2017 کے آغاز سے ہی، سنگل بزنس کمپنیوں (ایکوزیشن) کے حصول کے مواقع کو حاصل کرنے کا ارادہ رکھتا ہے، جیسا کہ اس نے 2016 میں ماحولیات اور توانائی کے شعبوں میں کیا تھا۔
آخر میں، سرمایہ کاری شدہ سرمائے (ROI) اور ایکویٹی (ROE) پر مالیاتی ریٹرن کے منصوبے پر ایک ترقی پسند بہتری کے ساتھ، حصص یافتگان کے لیے قدر کی تخلیق پر ایک مضبوط توجہ کی تصدیق کی گئی ہے، فی حصص آمدنی اوسطاً تقریباً 5 فیصد بڑھ رہی ہے اور ایک شفاف منافع کی پالیسی جو تاریخی رجحان کے مقابلے میں بڑھ رہی ہے۔ درحقیقت، 2017 سے، فی حصص ڈیویڈنڈ بڑھ کر 9,5 سینٹ اور 2019 سے 10 سینٹ (+11%) تک بڑھنے کی توقع ہے۔
پانچ سالوں میں تقریباً 2,5 بلین کی سرمایہ کاری
اس منصوبے کو تقریباً 2,5 بلین یورو (پچھلی اسٹریٹجک دستاویز کے مقابلے میں 250 ملین زیادہ) کی انتہائی اہم سرمایہ کاری سے تعاون حاصل ہے، جو کہ پانچ سالہ مدت کی ترقی کو فروغ دینے کے ساتھ ساتھ کاروبار کی تبدیلی کو بھی متحرک کرے گا۔ سرکلر اکانومی اینڈ انڈسٹری 4.0 کے نئے صنعتی نمونے نیٹ ورک چین 70-2016 کی تقریباً 2020% سرمایہ کاری کو جذب کرے گا، جس میں تقریباً 350 ملین گیس ٹینڈرز اور انفراسٹرکچر کی جدید کاری کے دیگر اہم اقدامات جیسے الیکٹرانک آلات کے ساتھ میٹروں کی تبدیلی یا ریمنی غسل کے تحفظ کے منصوبے کی تکمیل اور سروولا شامل ہیں۔ صاف کرنے والا
سرمایہ کاری کے پروگرام کے مالی نقطہ نظر سے پائیدار ہونے کی تصدیق کی گئی ہے، نقد بہاؤ کی ایک مثبت اور بڑھتی ہوئی نسل کی بدولت، جو اسی سرمایہ کاری اور ڈیویڈنڈ کی ادائیگی کے لیے کافی ہے اور ساتھ ہی مالی استحکام میں بہتری کی اجازت دیتا ہے۔ صنعتی منصوبے میں شامل نہ ہونے والے دوسرے واحد کاروباری حصول کے لین دین کی حمایت کرنے کے لیے لچک۔
نیٹ ورکس: انڈسٹری 4.0 ماڈل کی بنیاد پر سمارٹ انفراسٹرکچر
صنعتی نقطہ نظر سے، نیٹ ورکس کے علاقے سے سب سے زیادہ نمو متوقع ہے: بجلی اور گیس کی تقسیم کی خدمات سے منسوب GOM، پانی کا سائیکل اور ضلعی حرارتی نظام 428 میں 2015 ملین یورو سے 533 میں 2020 ملین ہو جائے گا۔ جو کہ یہ گروپ کے مجموعی مارجن کے تقریباً نصف کی نمائندگی کرے گا۔
سپلائی چین کی نمو آپریشنل افادیت اور ہم آہنگی کے اخراج پر مبنی ہوگی، ایک بہترین سروس فراہم کرنے کے قابل آپریٹرز کے لیے مختص واٹر سائیکل کے انعامات پر، بلکہ موجودہ ضلعی حرارتی اثاثوں کی اصلاح پر بھی۔ نیٹ ورک کے بنیادی ڈھانچے کی ترقی پسند ڈیجیٹائزیشن اور جدید ترین جنریشن ٹیکنالوجیز (سمارٹ میٹرنگ، آئی او ٹی، نیٹ ورک ماڈلنگ، ڈرونز کا استعمال وغیرہ) کے استعمال کے ذریعے، گروپ شانداریت کی نئی سطحوں تک پہنچ جائے گا، جو آپریٹنگ اخراجات میں کمی کا ترجمہ کرے گا، اصلاح وسائل اور خدمت کے معیار کو بہتر بنانا۔
پھر گیس ٹینڈرز کے ساتھ ملاقات کا وقت قریب آرہا ہے اور گروپ کا مقصد اپنے گیس نیٹ ورک میں تقریباً 290.000 ری ڈیلیوری پوائنٹس میں مجموعی طور پر اضافے کے لیے پہلے سے احاطہ کیے گئے علاقوں میں خود کی تصدیق کرنا ہے، جو کہ منظم ڈسٹری بیوشن نیٹ ورکس (RAB) کی زیادہ قیمت کے مساوی ہوگا۔ )۔ منصوبے کے دوران تقریباً 1,7 بلین یورو کی سرمایہ کاری نیٹ ورک چین کے لیے مختص کی جائے گی۔
ماحولیات: کاروبار کی ترقی تیزی سے بحالی پر مبنی ہے۔
2020 تک، ماحولیاتی سپلائی چین گروپ کی طرف سے پیدا ہونے والے مارجن کا 27% حصہ ڈالے گا، GOM کے 230 میں 2015 ملین یورو سے بڑھ کر 289 میں 2020 ملین ہونے کی توقع ہے۔
سرکلر اکانومی سے متعلق مسائل پر گروپ کی توجہ کی دوبارہ تصدیق کی گئی ہے: اگرچہ 2015 میں، 9% شہری فضلہ کو لینڈ فلز میں منتقل کرنے کے ساتھ، ہیرا نے پہلے ہی وہ ہدف حاصل کر لیا تھا جسے یورپی یونین نے 2030 کے لیے مقرر کیا ہے، گروپ کو توقع ہے کہ یہ کمی واقع ہو جائے گی۔ 2020 تک 6 فیصد۔ اسی طرح، منصوبہ کافی حد تک 2020 تک پیکیجنگ ری سائیکلنگ کے 75% تک پہنچنے کا تصور کرتا ہے، جو کہ EU کی سطح پر مقرر کردہ آخری تاریخوں سے 10 سال پہلے ہے۔
جمع کرنے کی خدمات کے تناظر میں، ایمیلیا رومگنا میں شہری حفظان صحت کی خدمات کی تفویض کے لیے ٹینڈرز کے ذریعے ایک اہم چیلنج کی نمائندگی کی جائے گی۔ گروپ کا مقصد خدمت کی کارکردگی کو بڑھانے کے لیے پہلے سے متعارف کرائے گئے اہم اختراعی منصوبوں کی بدولت اپنے آپ کو ان علاقوں میں دوبارہ تصدیق کرنا ہے جو کہ 2020 کے لیے مقرر کردہ الگ الگ فضلہ اکٹھا کرنے کے ہدف میں اضافے کے ساتھ صارفین کے لیے لاگت پر قابو پانے کی اجازت دیتا ہے۔ گروپ کے علاقے میں اوسطاً 66%۔ فضلہ کو ٹھکانے لگانے، ٹریٹمنٹ اور بازیافت کے لیے پلانٹ کا سامان تیار کیا جائے گا تاکہ علیحدہ جمع کرنے میں اضافے اور ری سائیکلنگ کی مزید ترقی کا جواب دیا جا سکے۔ درحقیقت، قومی منظر نامے پر ایک منفرد پلانٹ پارک کی بدولت، گروپ اب کئی سالوں سے مارکیٹ میں ایک حوالہ کے طور پر موجود ہے، جو اپنے صارفین کو ہمہ جہت خدمات پیش کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے، یہاں تک کہ سب سے زیادہ مطالبہ بھی۔ 2020 میں تجارتی سرگرمیوں کی ترقی اس کے بعد حال ہی میں حاصل کی گئی کمپنیوں کے ذریعہ پہلے سے برقرار رکھے گئے تعلقات پر بھی اعتماد کرنے کے قابل ہو جائے گی، ان ہم آہنگی کے ساتھ جو کچھ گاہک طبقوں پر نکالا جا سکتا ہے جو پہلے گروپ میں شامل نہیں تھے۔ کچرے کے علاج اور بحالی کے نئے اقدامات اسی سمت لے جا رہے ہیں، جیسا کہ S. Agata Bolognese پلانٹ، جو بائیو میتھین کی تیاری کے لیے اٹلی میں پہلا پلانٹ ہے۔ ماحولیات کے لیے وقف کردہ سرمایہ کاری 546 ملین یورو ہوگی۔
توانائی: گاہک کے تجربے پر توجہ دینے سے کسٹمر بیس کی مضبوطی کو تقویت ملے گی۔
توانائی کا شعبہ 205 میں اپنے مارجن کو 2015 ملین سے بڑھا کر 226 میں 2020 ملین تک لے جائے گا، تجارتی حکمت عملی کے نتیجے میں، آنے والے سالوں میں توانائی کے حوالے سے تھوڑا سا ٹھیک ہونے کی توقع ہے اور گھریلو، صنعتی اور عوامی صارفین کی خدمات میں بڑھتی ہوئی دلچسپی۔ اور توانائی کی کارکردگی کی پیشکش جو گروپ پیش کرنے کے قابل ہے۔ توانائی کی بچت پر ہیرا کی توجہ گروپ کو خود کارپوریٹ دائرہ کار کے اندر کھپت میں کمی کے اہداف مقرر کرنے پر مجبور کرتی ہے، 2020 تک اس کی کھپت کو 5% تک کم کرنے کے ارادے سے۔
ہیرا پہلے ہی تقریباً 2,2 ملین انرجی صارفین پر اعتماد کر سکتا ہے اور جو اقدامات اگلے چند سالوں میں لاگو ہوں گے ان سے یہ تعداد بڑھ کر تقریباً 2,4 ملین ہو جائے گی، ماضی میں پہلے سے برقرار رکھی گئی رفتار کے مطابق ترقی کے ہدف کے لیے (تقریباً 50.000 یونٹ فی یونٹ سال)۔ ان میں بیرونی خطوط کے لیے ترقی کے مواقع سے منسلک معاہدے شامل کیے جائیں گے۔ دو سالہ مدت 2017-2018 میں، بجلی اور گیس کے ڈیفالٹ کے لیے محفوظ صارفین کے لیے ٹینڈرز کے حالیہ ایوارڈ سے بھی نتائج کی حمایت کی جائے گی، جس میں ہیرا نے ایک اہم اقتصادی اور نقد بہاؤ کی شراکت کے ساتھ قیادت کی پوزیشن حاصل کی ہے۔ ہیرا کے صارفین نے وقت کے ساتھ ساتھ اپنے اطمینان کا مظاہرہ کیا ہے، ترک کرنے کی شرحیں قومی حریفوں کے مقابلے میں کم ہیں۔ تاہم، ڈیجیٹلائزیشن اور تکنیکی انقلابات کی بدولت صارفین کی ضروریات تیزی سے تبدیل ہو رہی ہیں، اور اس لیے گروپ نے اس آگاہی کے ساتھ اپنا منصوبہ تیار کیا ہے۔ صارفین کثرت سے رابطہ چینلز (اسمارٹ فون، پی سی، ...) سے معلومات حاصل کرنے یا ان کی مخصوص ضروریات کے مطابق تیزی سے تیار کردہ خدمات اور پیشکشیں حاصل کرنے کے امکان پر تیزی سے توجہ دیں گے: ہیرا ان توقعات کا زیادہ سے زیادہ جواب دینے کے قابل ہو جائے گا۔ گاہک کے تجربے پر توجہ اور اس کے CRM نظام کے ارتقا میں معاونت کے لیے جدید ٹیکنالوجیز کا تعارف۔
Tomaso Tommasi di Vignano، Hera کے ایگزیکٹو چیئرمین
"حال ہی میں منظور شدہ منصوبہ ترقی کے راستے کی تصدیق کرتا ہے، جس میں کارکردگی اور بیرونی ترقی کے روایتی لیورز سے تعاون کیا جاتا ہے اور نئی ٹیکنالوجیز کے استعمال سے تقویت ملتی ہے۔ ہماری مالیاتی یکجہتی میں بہتری ایک طرف تو ہمیں حالیہ برسوں میں جاری ڈیویڈنڈ پالیسی کی دوبارہ تصدیق اور مزید بہتری لانے کی اجازت دیتی ہے، دوسری طرف اس شعبے میں جاری گہری تبدیلی کو مزید ترقی کے مواقع کے طور پر بھی ممکنہ M&As کے لحاظ سے، جیسا کہ ماضی میں تجربہ ہو چکا ہے۔"
سٹیفانو وینیئر، ہیرا کے چیف ایگزیکٹو آفیسر
"جدت، پائیداری اور توانائی کی کارکردگی ہمارے کاروباری منصوبے کے صرف چند موضوعات ہیں، صنعت 4.0، سرکلر اکانومی اور کسٹمر کے تجربے کے نئے رجحانات سے فائدہ اٹھانے کے لیے محتاط رہیں۔ حوالہ بازاروں میں ہماری قیادت کی تصدیق ان مسابقتی فوائد سے ہوتی ہے جو ہم نے گزشتہ برسوں میں حاصل کیے ہیں اور ہم نئے چیلنجوں کا سامنا کرنے کے لیے ہمیشہ تیار رہتے ہیں۔ یہ منصوبہ بھی اس مالیاتی توازن کی تعمیل میں تیار کیا گیا تھا جس نے اب تک ہماری خصوصیت کی ہے، جس کا مقصد ایک طرف، ایک کم رسک پروفائل کو برقرار رکھنے کے ساتھ ساتھ اپنے کریڈٹ کو مضبوط بنانا اور دوسری طرف، جاری رکھنا ہے۔ نئی پیشرفت کے لیے مناسب مالی لچک کو یقینی بناتے ہوئے ہمارے تمام اسٹیک ہولڈرز کے لیے قدر پیدا کریں۔
آپریشن Aliplast
Herambiente نے Aligroup Srl کے ساتھ ایک پابند معاہدے پر دستخط کیے ہیں جو کہ اٹلی میں پلاسٹک کے فضلے کو جمع کرنے اور ری سائیکلنگ اور اس کے نتیجے میں تخلیق نو کے شعبے میں کام کرنے والی ایک معروف کمپنی Aliplast Group کے حصول کے لیے ایک مربوط عمل ہے جو فضلہ کو دوبارہ استعمال کے لیے دستیاب مصنوعات میں تبدیل کرتا ہے۔ لین دین کا تعلق Aliplast کے حصص کے حصول سے ہے، ایک ایسے عمل کے ذریعے جس میں موجودہ سال کے دوران 40%، مارچ 40 تک مزید 2018% اور جون 20 تک بقیہ 2022% کی خریداری کا تصور کیا گیا ہے۔ لین دین کی انٹرپرائز ویلیو تقریباً ہے۔ 100 ملین یورو اور تقریباً 6,5x کے ایک EV/Ebitda ملٹیپل سے مراد ہے، ہیرا کے شیئر ہولڈرز کے لیے غیر کمزور۔
