میں تقسیم ہوگیا

مزید دفتر نہیں: برانسن سے مائیکرو سافٹ تک، کام کا انقلاب

اسے ٹیلی ورکنگ کہا جاتا تھا، اب یہ آسان معیشت کا وسیع تر تصور ہے: "نتائج شمار ہوتے ہیں، دفتر میں گزارے گئے گھنٹوں کی نہیں"، ورجن کے رچرڈ برانسن نے پہلے ہی کام کے اوقات (اور چھٹیوں کی گنتی) کو ختم کر کے کہا تھا۔ اس کے ملازمین امریکہ اور یوکے - اب جرمنی میں بھی مائیکروسافٹ: "اچھی طرح سے کام کرنے کے لیے وقت اور جگہ ضروری نہیں ہے"۔

مزید دفتر نہیں: برانسن سے مائیکرو سافٹ تک، کام کا انقلاب

شروع میں یہ تھا۔ لیری پیجگوگل کا نمبر ایک: "خوش رہنے کے لیے آپ کو کم کام کرنا ہوگا۔ یہ خیال کہ ہر کسی کو بزدلانہ طور پر کام کرنا پڑتا ہے صرف سچ نہیں ہے۔" پھر الفاظ سے عمل کی طرف منتقل ہونا حال ہی میں تھا۔ رچرڈ برنسن، سلطنت کے بانی ورجن (جم، ریڈیو اسٹیشن، ایئر لائنز، ریکارڈ لیبلز اور مزید): امریکہ اور برطانیہ میں اپنے ملازمین کے لیے اس نے ختم کر دیا ہے۔کرنے کے لئے کام کے اوقات کیونکہ "نتائج شمار ہوتے ہیں، نہ کہ وہ اوقات جو آپ دفتر میں گزارتے ہیں"۔

کام کی لچک (معاہدے کی لچک نہیں، یاد رکھیں) بظاہر ایک رجحان بنتا جا رہا ہے۔ اور ایک نمبر ایک رجحان، جو اب یورو زون میں بھی اتر رہا ہے۔ درحقیقت، آخری معاملہ اس کا ہے۔ مائیکروسافٹ جرمنی میں: آئی ٹی دیو نے کام کی جگہ پر ہر روز ظاہر ہونے کی ذمہ داری کو ختم کر دیا ہے۔ "کیونکہ، اچھی طرح سے کام کرنے کے لیے، جگہ اور لمحہ ضروری نہیں ہیں"۔

مختصراً، نیا رجحان سستی کرنے والوں کے لیے کوئی رکاوٹ نہیں ہے، بلکہ تشویش ہے – اس وقت – کرہ ارض کی سب سے بڑی کمپنیاں۔ خاص طور پر، اور حیرت کی بات نہیں، ہائی ٹیک والے۔ ٹیکنالوجیز نے درحقیقت ہمارے کام کرنے (اور زندگی گزارنے) کے طریقے میں بہت سی تبدیلیاں لائی ہیں: کون نہیں چاہے گا کہ ایک خوبصورت دھوپ والے دن پارک کے بیچوں بیچ لیٹ جائے، لیپ ٹاپ آن کریں اور سائبان کے سائے میں کام کرنا شروع کر دیں۔ درخت اور کیوں نہیں، ایک کیفے ٹیبل پر ایک کپ کافی کے ساتھ۔ شاید گھر میں رہنے والے کمرے میں، کچھ زیادہ آرام دہ چیز میں تبدیل ہونے کے بعد، بچوں کو بستر پر ڈالنے اور شراب کی بوتل کھولنے کے بعد۔ بہت سے لوگوں کے لیے (لیکن سب کے لیے نہیں) کام کرنے کا مثالی ماحول، دفتر میں چار دیواری کے بیچ میں (غیر آرام دہ) میز سے بہتر ہے۔

اور پھر، مائیکروسافٹ نے بھی کچھ اور پتہ لگایا ہے: ہر صبح وقت پر پہنچنے کی جلدی اعصاب شکن ہے۔ اس طرح کے سخت انتظامات پرانے ہیں، خاص طور پر بڑے، افراتفری والے اور مصروف شہروں میں جہاں سب سے زیادہ موثر پبلک ٹرانسپورٹ بھی مسافروں کو کام کی جگہ پر لے جانے میں گھنٹے لگ سکتی ہے۔ ٹیلی ورکنگ، اسے بلایا گیا۔ اب تصور وسیع تر ہے اور آسان معیشت کا ہے۔ جو خاندانی، سماجی زندگی، اور ماحول کے لیے بھی فائدہ مند ہو گا: گھر سے کام تک کا سفر، ان لوگوں کے لیے جو اسے کار سے کرتے ہیں، دنیا میں ہر روز 1,7 ٹن CO2 پیدا کرتا ہے۔

مائیکروسافٹ، جس نے پہلے ہی 1998 میں مقررہ اوقات کو ختم کر دیا تھا، اس لیے اب حاضری کی شرط کو بھی کم کر رہا ہے۔ اور اس بات پر کوئی اعتراض نہیں کہ اگر یونینیں ناک چڑھا دیں: "بہت زیادہ لچک اور آزادی استحصال، ضرورت سے زیادہ کام میں بدل سکتی ہے"، وہ استدلال کرتے ہیں۔ جواب: "دن میں ایک گھنٹہ غیر حاضر رہنا ممکن ہو گا، ایک ہفتے o ایک ماہبغیر کسی سوال کے۔ جو چیز اہمیت رکھتی ہے وہ نتیجہ ہے۔ اور برانسن آف ورجن پہلے سے ہی آگے ہے: "میں کنٹرولڈ کمپنیوں کو بھی گنتی بند کرنے کی ترغیب دوں گا۔ چھٹی کے دن".  

کمنٹا