اطالوی بینکنگ کا سوال، نظام کے معمولی اجزاء کے حوالے سے بھی، آخر کار سامنے آیا ہے۔ درحقیقت، بولزانو میں 12 فروری کو بینک آف اٹلی کے نگران سربراہ کی فیڈریشن آف رائفینسن کوآپریٹوز کی مداخلت اٹلی میں کوآپریٹو کریڈٹ کی صورت حال کی واقعی ایک خوفناک تصویر پیش کرتی ہے، جو اس کے ارد گرد کے 350 مقامی اجزاء کی لازمی جمع کی طرف اشارہ کرتی ہے۔ اس تاریخی حصے کو بچانے کا واحد ممکنہ حل ایک مرکزی مرکز ہے۔ خلاصہ طور پر، دستاویز میں ایک قسم کی معاون خود اصلاح کی تجویز پیش کی گئی ہے، جو حکومتی مداخلتوں سے بچنے کا واحد طریقہ ہے، لیکن سب سے بڑھ کر نیشنل سپروائزری اتھارٹی کے لیے اور نوزائیدہ سنگل سپروائزری کے ذریعے انتہائی مشکل حالات کے حل کی تحریک کے لیے۔ ECB کے زیر انتظام میکانزم۔ جس سے یقینی طور پر ہر کسی کو منہ کی کھانی پڑے گی۔
اہم نکات کا تجزیہ کسی بھی پروفائل کو نہیں چھوڑتا ہے: بینک آف اٹلی کے لئے وہ ساختی اور چکری دونوں ہیں، وہ ناقابل واپسی ہیں اور اب رضاکارانہ مداخلتوں پر مبنی منصوبوں کے ساتھ ان کا انتظام نہیں کیا جا سکتا، جیسے ابدی نامکمل (اور اب یقینی طور پر دفن ) ادارہ جاتی فنڈ۔ جب یہ تشخیص تیار کی جاتی ہے، خیالات فوری طور پر ان وجوہات کی تلاش میں آتے ہیں کہ ہم اس مقام تک کیسے پہنچ سکتے ہیں۔ لیکن بہر حال، یہاں تک کہ اگر منظر کی تیزی سے تبدیلی حیرت اور چڑچڑاپن کو جنم دینے میں ناکام نہیں ہوسکتی ہے: صرف کل ہی CCBs کچھ محدود بحرانی حالات کے ساتھ ٹھوس تھے، آج اس کے بجائے یہ پورا نظام ہے جو کچھ بہترین حالات کے ساتھ بحران کا شکار ہے۔
پارمینائڈز کے تیر کے تضاد کا ایک اطلاق جو ہوا میں چلاتا ہے لیکن وقت کے ہر لمحے میں ساکن ہوتا ہے۔ اگر ہم وقت کو روکتے ہیں تو bccs ٹھوس ہوتے ہیں، لیکن اگر ہم اسے بہنے دیں، تو اس سے کہیں زیادہ اور گہری دراڑیں ابھرتی ہیں۔ یہ کہ ایک قومی سربراہی اجلاس شاندار طریقے سے آگے بڑھا ہے، یقینی طور پر، کوئی شخص اس کے شاندار منصوبے کے ساتھ تقریباً مغرور کہہ سکتا ہے، ان خامیوں کو سنے بغیر جو کچھ عرصے سے واضح طور پر سنائی دے رہی ہیں، خاص طور پر اس کے علاقائی بیان کے سب سے اہم اجزاء میں (دیکھیں 2013 کے مالیاتی بیانات وینیٹو سسٹمز، ٹسکن، لومبارڈ، ایمیلیان) ایک مصدقہ حقیقت بن چکی ہے۔ جیسا کہ، خاص طور پر، نگرانی کی پالیسیوں کی نسبتی تاثیر کی پہچان جو بولزانو کی تقریر کے ساتھ، یہ تسلیم کرتی ہے کہ وہ بہت طویل عرصے سے صحرا میں تبلیغ کر رہے ہیں۔
ہر چیز کا خلاصہ: کور کے لیے دوڑنا، بغیر کسی ممکنہ آپشن کے، اڑنا، زیادہ بحث کیے بغیر، کوآپریٹو کریڈٹ کے لیے ایک ماڈل، ہسپانوی سمجھتا ہے (لیکن شاید اب بھی خیالات کی وضاحت کی کمی ہے)، اسے لاگو کرنا ifs اور buts کے بغیر لیکن، اداروں کے ساتھ کبھی تجربہ نہیں کیا گیا جیسے ڈومینین کا معاہدہ؛ مختصراً، لازمی بھرتی، ناقابل حل رشتوں کے ساتھ بند ہونے والی صفیں، نہ صرف ہم آہنگی، بلکہ صنعتی۔ خدمات تحریک کے مختلف اجزاء کے ذریعہ تیار کی جاتی ہیں، وہ صرف اندرونی طور پر خریدی جاتی ہیں، ان لوگوں پر افسوس ہے جو خود مختاری کا دعوی کرتے ہیں۔ تعاون خطرے میں ہے! تمام کو بیرکوں میں پہنچایا گیا یا، فٹ بال بولنے والے، سبھی مستقل ریٹائرمنٹ میں، ایک کمانڈر یا مکمل اختیارات والے کوچ کے حکم کے تحت۔
اور کون مدد یافتہ خود کی اصلاح کی قیادت کرے گا؟ لیکن کیا سوال؟ معمول کے مشتبہ افراد، جیسا کہ واضح طور پر خفیہ انداز میں پھیلائے گئے خط سے ظاہر ہوتا ہے (حقیقت میں یہ واضح نہیں تھا کہ سرکاری یا نجی) چند دن پہلے فیڈرکاس کے صدر نے دستخط کیے تھے، جنہوں نے قطعی وقت کے ساتھ، بولزانو کی تقریر کا اندازہ لگایا تھا، جو کہ خوش آئند ہے۔ نظام کی ناکامی کا تجزیہ، باہر نکلنے کے راستے کی انفرادیت کے اشارے میں اور "کنڈیکیٹر" کی (حد میں، مجھے اجازت دی جائے، بے شرمی کی، اس لیے کہ وہ تاریک حقیقت کا مشاہدہ کرتا نظر آتا ہے۔ ایک بیرونی)۔
ہاں، کیونکہ اس وقت ہمیں سسٹم کی ناکامی کے بارے میں بات کرنی چاہیے۔ اس کی اونٹولوجی سے (کیا کوآپریٹو کریڈٹ واقعی معیشت کو خوردہ ثالثی کی دوسری شکلوں کے مقابلے میں کم خرچ کرتا ہے؟)، اس کے انحراف تک (نقصانات، نہ صرف امیج کو، مفادات کے متعدد تنازعات علاقے کی قربت کے فوائد سے زیادہ ہیں۔ )، گورننس میں اضافے سے لے کر (کارپوریٹ اداروں کی کثرت اور عہدوں کو بھرنے کے لیے وقتی طور پر)، آپریشنل عمل میں تاخیر (تکنیکی اور انضمام اور کنٹرول دونوں لحاظ سے)، بینکنگ خدمات کی پیشکش میں کمزوری تک (ثالثی سے منافع کے ساتھ) بنیادی سرگرمی سے زیادہ عنوانات، جیسے کہ BCCs خود کو غیر منافع بخش بینکوں سے مالیاتی کمپنیوں میں تبدیل کر رہے ہیں)۔
یہاں، چند مزید تفصیلات کے ساتھ، بولزانو کی تقریر میں موجود بے رحم تجزیہ ہے۔ میری رائے میں، دیوالیہ پن کی سب سے اہم وجہ مزید دو الفاظ کا مستحق ہے: وہ یہ ہے کہ وہ سوال جسے میں نے اونٹولوجیکل کہا ہے، یعنی 6ویں صدی میں کوآپریٹو کریڈٹ کے جوہر کا۔ تقریباً 15% کے مارکیٹ شیئر کو منظم کرنے کے لیے، جو 15 سال تک جاری رہنے والی زبردستی اور خطرناک دوڑ کے ساتھ حاصل کیا گیا اور اس وجہ سے بحران کے پھیلنے کے بعد بھی جاری رہا، BCCs کو فی الحال پورے نظام کی شاخوں کے 10% کے برابر ڈھانچے کی ضرورت ہے اور پوری قومی بینکنگ انڈسٹری میں XNUMX% سے زیادہ ملازمین۔ دوسرے لفظوں میں، کوآپریٹو بینکنگ پروڈکٹ کی اکائی تیار کرنے کے لیے ایک صنعتی آلات کی ضرورت ہے جو اطالوی بینکاری نظام کی اوسط سے دوگنا سے زیادہ ہو۔
اس ترتیب کے ساتھ، کیا یہ کبھی واقعی مسابقتی ہو سکتا ہے، یہ دیکھتے ہوئے کہ شہر کے مراکز میں بہت سی شاخیں کھول کر، BCCs نے اپنی روایت سے زیادہ پیچیدہ بازاروں سے نمٹنے کا انتخاب کیا ہے؟ یہ نااہلی آپ کے صارفین کے لیے زیادہ لاگت میں کیسے ترجمہ نہیں کر سکتی، کیوں کہ تعاون کو ملنے والے ٹیکس فوائد سے اس کی تلافی مشکل سے ہو سکتی ہے؟ مزید برآں، نسبتی لحاظ سے، غلط ترتیب میں مزید اضافہ ہونا مقصود ہے، یہ دیکھتے ہوئے کہ CBs نے، مجموعی طور پر، ابھی تک اپنے آپریشنل ڈھانچے کو کم کرنا شروع نہیں کیا ہے (بینک آف اٹلی کا کہنا ہے کہ 2014 میں اخراجات میں اور بھی اضافہ ہوا ہے)، جیسا کہ اس کی بجائے بلاشبہ، اطالوی بینکنگ سسٹم کے دوسرے حصوں کے لیے ہو رہا ہے۔
یہ سب تقریباً اس پرسکون فطرت کے انکار میں ترجمہ کرتا ہے جس کے نام پر بہت پہلے کریڈٹ تعاون قائم کیا گیا تھا۔ اس موقع پر ضروری ہے کہ ہر چیز کو اکٹھا کرنے سے گریز کیا جائے اور ان کوآپریٹو بینکوں کے حوالے سے ایک فرق کیا جائے جنہوں نے منظم طریقے سے اور حتیٰ کہ خود کو تحریک کے مرکزی دھارے کے حوالے سے ایک نازک مقام پر رکھتے ہوئے، زیادہ نیک راستوں پر چلتے ہوئے ان پر توجہ مرکوز کی ہے۔ اپنی بروکریج سرگرمی کے صنعتی اجزاء کی کارکردگی اور اس وجہ سے فی ملازم پروڈکٹ اور فی برانچ بروکرڈ حجم دونوں کے لحاظ سے پیداوری پر۔ نتائج نے بتدریج مزید مضبوط ڈھانچے تیار کیے ہیں، جن کی بنیاد پر معاشی بحران کے اثرات سے کوئی تعصب کیے بغیر، جس نے واضح طور پر سب کو متاثر کیا ہے، دانشمندانہ اور متوازن ترقی کو فروغ دیا ہے۔
اس سلسلے میں، میں فلورنس میں کیبل نیٹ ورک کے کاروباری ماڈل کے گرد گروپ کیے گئے پانچ کوآپریٹو کریڈٹ بینکوں کا ذکر کرتا ہوں، جو کل اثاثوں کے لحاظ سے تمام باہمی بینکوں کی قومی درجہ بندی میں دوسرے نمبر پر ہیں، سب سے زیادہ سے زیادہ دور نہیں (ذریعہ: میڈیوبینکا)۔ اور یہ ظاہر کرتا ہے کہ ہر ایک کے لیے کچھ زیادہ سے زیادہ مثبت بنایا جا سکتا ہے۔ یہ قیاس کرنا مشکل ہے کہ وہ لوگ جنہوں نے زیادہ کارکردگی کے انتظامی اصولوں کے مطابق برسوں سے کام کیا ہے وہ جبری جمع کرنے کے اقدامات کے حق میں ہوں گے، جس میں تکنیکی اور پیشہ ورانہ خدمات کی فراہمی کے ان کے اپنے مثبت طریقے بھی شامل ہیں، ان چیزوں کے علاوہ جو ادارے کے دیگر اداروں میں مقبول ہیں۔ اطالوی ثالثوں کو، ایک مرکزیت کے نام پر تحلیل ہونا چاہیے، جس نے حقیقی تاریخ کے لیے اپنے کردار کے بارے میں مکمل آگاہی یا تحریک کی اچھی صحت کے لیے بروقت مناسب حل تیار کرنے کی کافی صلاحیت کا ثبوت نہیں دیا ہے۔
ایک نئی دنیا کا سامنا ہے جو ہنگامی پرسوتی تکنیک کے ساتھ پیدا ہونے کی تیاری کر رہی ہے، کوآپریٹو تحریک کے بہترین حصوں کو دی جانے والی ضمانتیں صرف واضح، متفق، قابل اعتبار ہو سکتی ہیں، نہ صرف طریقوں کے لحاظ سے، بلکہ اعداد و شمار میں بھی۔ ان لوگوں میں سے جو انفرادی طور پر، نگرانی کی نگرانی کے تحت، متعلقہ ذمہ داریاں سنبھالیں گے۔
جب تک کہ ہر وہ چیز جس کے بارے میں اب پاگل پن سے بات کی جاتی ہے اور (خود) تجویز کیا جاتا ہے، کسی کی پوشیدہ خواہش میں، کچھ ہی دیر میں گیٹوپارڈیسک شیلف پر رکھ دیا جانا، مکمل طور پر بدلنا، تاکہ کچھ بھی نہ بدلے یا شیکسپیرین کی طرف سے اتنا شور نہ ہو۔ لیکن ایک نئے بھوت نے یورپ کو ستانا شروع کر دیا ہے، یہ فرینکفرٹ کی طاقت ہے کہ وہ کم اہم بینکوں کے بحرانوں کو بھی سنبھال لے۔ اور اسی طرح، مارکس کا حوالہ دیتے ہوئے، آسمان کو چھونے کا خدشہ ہے، یہاں تک کہ اگر ہر کوئی جانتا ہے کہ جلد بازی اور خوف کبھی کسی کے لیے اچھے مشیر نہیں رہے ہیں۔ بدقسمتی سے، وقت صرف ختم ہو گیا ہے.
