Kriz, Covid19 pandemisi ile Çin'den başlıyor ama büyük Çin Hisense (18 milyar doların üzerinde gelir, on yıllarca süren devasa karlar) Avrupa'da lisanslı. Ve hakkında 2.200 çalışan, pandeminin neden olduğu satışlardaki dramatik düşüşün kurbanları. Üçüncü dünya üreticisi televizyon ve buzdolabı, Mayıs 2018'de Slovenya'nın ilk ev aletleri üreticisi Gorenje'yi satın almıştı. majaplarPanasonic, 12,7'ten bu yana elinde bulundurduğu yüzde 2013'lik hissesini satmaya karar verdikten sonra zor durumda kaldı.
2.200 işten, iyi 1.000 tam olarak Gorenje'ninki olmalı, 700 imalat sektöründe, 300 yönetim sektöründe. Aslında Hisense, yılın ilk üç ayında Slovenya, Sırbistan ve Çek Cumhuriyeti'ndeki fabrikalara verilen siparişlerin Avrupa'da üçte birlik bir düşüş kaydettiğini ve hatta Nisan ayında üçte ikilik bir çöküş kaydettiğini açıkladı. Bunu Mayıs ve Haziran için yüzde -25 ile takip edecek.
Hisense'de kadro indirimi yapılacak ayrıca Avrupa satış ofislerinde. Hisense Europe'dan yapılan resmi açıklamada, tüm Grup şirketlerinin işten çıkarmaları en aza indirmek dahil olmak üzere yumuşak işten çıkarma yöntemlerini kullanarak kesinlikle endüstriyel faaliyetlerin bir parçası olmayan sektörlerde tasfiye.
Ancak tüketici krizi bu hızla devam ederse zaten büyüyecek olan Avrupa pazarlarında kayıpları sınırlamak için önlem alan tek Çinli dev Hisense kesinlikle olmayacak. Hisense gibi büyük Çinliler ve Haier birkaç yıldır ünlü - ve yozlaşmış - Amerikan, Avrupa ve Japon tarihi markalarını satın alarak küresel pazara girme stratejilerini benimsediler. Çünkü Çinli devler, uzun bir süre Avrupalı ve Amerikalı üreticilere ve dağıtım gruplarına giriş seviyesi ürünler tedarik ettikten sonra, doğrudan dünya pazarlarına girme kararı aldıklarında, kaçınılmaz olarak en düşük fiyat aralıklarına takılıp kaldılar.
O yalnız Batılı marka ve şirketlerin satın alınması orta-yüksek fiyat aralıklarının artan paylarını kontrol etmelerine olanak sağlamıştır. Böylece Hisense, Sharp USA ve Toshiba'yı (TV bölümü) satın aldıktan ve dayanıklı tüketim malları için Afrika pazarını fethettikten sonra Gorenje'yi "ulusal" rakiplerinden çalarak 300 milyon avronun üzerinde kazanmayı başardı. Ve markalarla birlikte, Çinliler fabrikaları da hedef aldı iki nedenden dolayı: yerel pazarlara hızlı ve büyük bir esneklikle hizmet vermek ve büyük ev aletlerinin nakliyesi için çok pahalı hale gelebilecek çok uzun lojistik maliyetlerini ortadan kaldırmak.
Ama bir de sebebi var, ilerlemeciliğe bağlı olan. Çin pazarlarının doygunluğu, onlarca yıllık gelişme ve ekonomik büyümenin, büyük cihaz üreticileri arasında şiddetli rekabeti serbest bıraktığı yer. Yıllar önce, zengin batı pazarlarına olağanüstü bir ilgiyle bakıyorlardı. Ve hepsinden iyisi, tam Koreli rakiplerin satış hisselerini yutarken, tıpkı onlar gibi Çinli koronavirüs bir şimşek gibi geldi.
