Fiat tarafından 2010 yılında Pomigliano'da başlatılan devrim, Jobs yasasıyla tüm sisteme yayılmaya mahkum fabrika iş dünyasında gerçek bir devrimdi. Sendikanın ortadan kalkması anlamına gelmeyen, ancak saf iddialardan tüm işçi topluluğunu ilgilendiren ortak kurumsal hedeflere geçerek işçi temsilcilerini tutumlarını değiştirmeye iten bir devrim. Kısacası, sendika saf bir ideolojik uzlaşmazlıktan şirketin kaderi için daha büyük sorumluluk sahibi bir konuma geçmek zorundadır (ve büyük ölçüde geçmiştir), rolünü geçmişte olduğundan farklı şekillerde ve alanlarda yerine getirmektedir.
Uzun yıllar Fiat'ta endüstriyel ilişkilerden sorumlu olan Paolo Rebaudengo, Fiat'ı şirket ve işçiler arasındaki yeni ortaklık ilkelerine dayalı birinci düzey özerk bir sözleşme elde etmek için Confindustria'dan çıkaran tüm hikayeyi ilk elden deneyimledi. Küresel rekabet edebilirliğin ortaya koyduğu taleplerle karşı karşıya kalındığında, bireylerin ve sendika temsilcilerinin, şirket tarafında bariz bir şekilde diğer taahhütler karşısında taahhütleri sorumlu bir şekilde üstlenmeleri gerekir. Kısacası karşılıklı güvene ve işbirliğine dayalı bir alışveriş.
Rebaudengo, kitapçılara ulaşan çevik bir ciltte, "Fabrikada yeni kurallar"a (Ed Il Mulino Euro 14) götüren hikayeyi, gerçekleri ideolojik mercekler olmadan, sorgulanamaz belgeler temelinde yeniden inşa ediyor. Onlardan, anlatılan olaylardan doğal olarak akıyor gibi görünen, hikayenin çeşitli kahramanlarının davranışları hakkında yargılar çıkarır. Giuseppe Berta'nın önsözü, Marchionne tarafından beş yıl önce başlatılan ve şimdi yeni bir çalışma paradigmasına yol açan devrimin derin ekonomik, politik ve toplumsal anlamının takdire şayan bir sentezidir. Bu sayfaları okurken, birçok iktisatçının ve politikacının, Fiom tarafından aşırı muhafazakar pozisyonlara sürüklenen CGIL'e karşı şiddetli bir savaşın ardından Renzi hükümeti tarafından yeni geçirilen yeni işgücü piyasası kurallarını ciddi şekilde hafife aldığı açıkça göze çarpıyor.
Şirket temsil ve pazarlık yasasıyla tamamlanması gereken Fiat sözleşmesi ve işgücü piyasasına ilişkin yeni kurallar, iş anlayışında köklü bir değişikliğe yol açıyor. Artık yalnızca fiziksel gücünü satan ve bu nedenle tamamen birbirinin yerine geçebilen kitlesel işçi yoktur, ancak yeni üretim sistemleri, üretim akışının düzenliliğine aktif olarak katılabilen ve aynı zamanda kendini işine adamış sorumlu bir işçi gerektirir. eğitim dönemleri ile sürekli gelişmek. 2008'de Fiat, Pomigliano'daki tüm personel için genel bir eğitim planı başlattığında, Fiom tarafından iddia edilenin tam tersi, fabrikanın iki ay süreyle kapatılmasıyla, yani bunun farkında olmadan yapılanları tekrarlayan bir "yeniden eğitim kursları" meselesi olduğu. Sovyetler Birliği'nde veya Mao'nun Çin'inde.
Bu nedenle, şirket ile bireysel çalışanlar ve şirket ile sendika temsili arasındaki bir güven ilişkisi temel hale gelir. Bundan, tüm Fiat olayının temel yönlerinden biri doğar (normal bir ülkede bu bir tuhaflık gibi görünse de): "sözleşmenin tahsil edilebilirliği", yani tarafların serbestçe girdiği taahhütlere uyulmasının kesinliği. .
İnanılmaz sendika savaşının tüm aşamalarını ve (yatırımcıların İtalya'dan uzak durmasının nedenine tanıklık etmek için orada bulunan) ilginç adli yönlerinin izini sürmeden, ilgili üç yönün altını çizmeye değer: medyanın yaygarası, Confindustria'nın tutumu, Landini'nin Fiom'unun rolü.
Akademisyenler ve politikacılar tarafından tekrarlanan tutumlarla teşvik edilen medyanın çoğu, işçilerin tarafını tuttu ve özellikle Fiom, yalnızca çeşitli fabrikalardaki referandum sonuçlarını göz ardı etmekle kalmayıp, işçilerin gerçek temsilini kabul etti. ama aynı zamanda diğer sendikaların neredeyse her zaman çoğunluğu kazandığı şirket temsilcileri seçimlerinin sonuçları.
Rebaudengo, gazete köşelerinden ve televizyon ekranlarından Fiat'a yöneltilen aşağılayıcı suçlama çığına yanıt veremediği için Fiat'ın kendisini biraz eleştiriyor. Ancak olağanüstü keskin bir adam olan Marchionne'nin, Landini ve aşırı sol düşünürlerin saldırısına yanıt vermek için neden bir iletişim kurma ihtiyacı hissetmediği merak ediliyor. Mantıklı cevap, Fiat'ın, genellikle yalnızca ideolojik veya geveze olarak görülen mevcut İtalyan tartışmasını kabul etmeme ve dolayısıyla, o zamanlar ülkenin kararından sorumlu olanlar arasında yer alan bu yüzleşme tarzına ilişkin çeşitliliğini belirleme ihtiyacında yatabilir. felç yapıyor.
Confindustria Rebaudengo sert de olsa hiçbir eleştiriden kaçınmaz. "Girişimcilere daha fazla alan ve özerklik veren kurallar karşısında, girişimcilerin çıkarlarını temsil etmesi ve koruması gereken bir sistemin korkak görünmesi ve ondan geri çekilmesi gerçekten paradoksal - diye yazıyor." Confindustria'nın şirket sözleşmelerine erga omnes geçerlilik tanıyan Sacconi yasasına karşı tutumu da, derneğin bu yasayı kullanmamayı sendikalarla taahhüt ettiği düşünülürse saçmadır.
Ve Fiom'a geldik. Hiç şüphe yok ki, zirvede göreve yeni başlayan genel sekreteri Landini, kendisine bir isim yapmak için Pomigliano anlaşmazlığından yararlandı. Sendika, geçmişte sık sık olduğu gibi, diğer İtalyan şirketlerine girmeyi asla hayal etmeyeceği araba fabrikalarında savaşlara girerek Fiat'ı gücünün bir sembolü olarak kullanıyor. Sendika çoğu zaman mağlup olmuştur, ancak bu endüstriyel ilişkilerin temel kurallarını değiştirmeyen taktiksel bir yenilgiydi, bu sefer sendikanın rolünde derin bir değişikliğe yol açan stratejik bir yenilgi yaşandı. daha çok Batı'daki büyük sendikalar gibi. Katılımcı çizgi, sendika faaliyetinin fabrikaya ve işçilerin somut çıkarlarına odaklanmasını içerirken, Fiom bir toplumsal protesto koleksiyoncusu (dolayısıyla bir siyasi özne) ve bir iş hakkında genel düşünce.
Landini, Fiom'u yeni bir toplumsal protesto öznesinin ve dolayısıyla siyasi etkinin itici gücü haline getirmek için Fiom'u fabrikalardan çıkarıyor (ve aslında Fiat'ta üyeleri bir titremeye indirgenmiş durumda). Gerçekte, Fiom, Hükümet ile anlaşmanın sona ermesi ve şirket sözleşmelerinin onaylanmasıyla artık ülkenin ekonomi politikasını yönlendirmede belirleyici bir role sahip olmayan büyük konfederasyon kuruluşlarının aracılıktan çıkarılması sürecini hızlandırıyor.
Kısacası, Landini, işçilerin temsilindeki üstünlüğüne dair medya kurgusuna dayanan klasik "başarılı kaybeden"dir; Fiom artık fabrika işçileri tarafından, yani televizyon tartışmalarında temsil edilenler tarafından değil, ete kemiğe bürünmüş işçiler tarafından oylanmadığında bile kolektif hayal gücünde kalan liderlik. Sorun şu ki, Landini'nin ezici varlığı ona başarı getiriyor (en azından medyada) ve kayıpları tüm ülkeye bırakıyor; bu ülke, onun fikirlerini izleyerek, pazarda makul büyüme oranlarının geri kazanılmasıyla bağdaşmayan rekabetçi seviyelerde sıkışıp kalacak. .
