Son haftalarda Federmeccanica, endüstriyel ilişkiler konusunda, kontenjanın çok ötesine geçen ve yeni bir çalışma kültürünün habercisi olan zorlu bir düşünceye girişti. En önemli endüstriyel kategorinin derneği, şirketlerin yalnızca ekonomik değer üretmediği, aynı zamanda insani ve kültürel büyüme, dayanışma ve dayanışma içinde olduğu öncülünden yola çıkarak bir "Yeni Mühendislik Hümanizmi" inşa etme konusunda daha iddialı bir hedef belirlemektedir. sosyal hareketlilik. Yeni yaklaşımın kökleri insan, iş ahlakı ve bireysel sorumlulukta bulunurken, şirketin bir parçası olan herkesin ortak çıkarlarına dayanmaktadır.
Halihazırda sürmekte olan, "düşmanlıktan paylaşmaya, önyargıdan güvene, sürekli müzakereden önleyici anlayışa, katılıktan uyumluluğa, yürütmeden kendi kendine örgütlenmeye giden" bir kültürel devrimi teşvik etmek gerekir. dışlama, katılım, işbirliği ve kapsayıcılık olmaksızın işbirlikçiler.” Belge, doğası gereği tüm işçilerin tam katılımını yalnızca mümkün kılmakla kalmayıp, profesyonellik ve son tahlilde üretkenliği, rekabetçiliği ve şirket hayatını garanti etme sorumluluğu açısından da gerekli kılan "Dördüncü Sanayi Devrimi"nin onaylanmasından başlıyor. Ancak bu şekilde, özellikle genç insanlar ve kadınlar için mevcut ve gelecekteki işler garanti altına alınabilir.
Dün bir maliyet olarak görülebilen (eğitim, güvenlik, refah) bugün bir yatırım olarak görülmelidir. Zenginlik üretildikten sonra dağıtılır uyarısıyla. Ancak bu yönüyle Federmeccanica, "Ülkemizde uzun süredir ücretlerin değer üretimi açısından bağımsız bir değişken olduğunu, bu iki boyutun yakınsamak yerine bu iki boyutun" altını çizerek, takdiri hak eden önemli bir özeleştiri de yapmaktadır. sürekli zıt yönlere gidiyorsunuz, sektörün rekabet gücünü kaybetmesinin nedenlerinden biri de bu oldu”.
İleriye giden yol, performansa bağlı, biçim ve öz bakımından değişken, "katılıma dayalı ve hem risk hem de sonuçları paylaşma ilkesine dayalı erdemli formüller" olan, çalışanları artan işbirliği biçimlerine ve her aşamanın tanımına katılıma dahil eden ücretlendirmedir. üretim sürecinin Bu bağlamda, “belirsiz bir çoklukla hiyerarşik olarak ilişki kurmak yerine, çok sayıda insanla bireysel ilişkiler kurmak” gereklidir.
Sendikalarla imzalanan sözleşmeyi belgede belirtilen stratejik hedeflerle tutarlı bir araç olarak gören Federmeccanica için, fabrikayı ve toplumu değiştirmek, ideolojik engelleri ve tikelcilikleri aşmak için düşünce biçimlerini değiştirmek kaçınılmaz bir gereklilik. Makine girişimcilerinin konumu şüphesiz yenilik unsurları içeriyorsa (yazarların kendileri de belgenin vizyoner olduğunu ancak gerçekliğe güçlü bir şekilde bağlı olduğunu kabul eder), bazı yönlerden pozisyon almaz.
Bireysel şirketlerin ve ilgili işçilerin belirli bir şirket sözleşmesi imzalayarak Ulusal Toplu Sözleşme'den ayrılmalarına izin veren Alman modeli hakkında hiçbir şey söylenmemiş olsa da, ikinci düzey pazarlığa öncelik verme, genişletme ve yayma kararı çok açık ve iyi tartışılıyor. Anayasanın 39, 40 ve 46. maddeleri sorunu da derinlemesine düşünme konusu değildir.Özellikle, 46. madde "katılım" konusundaki programatik anayasal normun uygulanmasına atıfta bulunulması için bir vesile sağlayabilirdi.
Bu tema, somut öneriler ve uluslararası düzeyde sayısız deneyimde mevcut olan çalışma modellerinin bir değerlendirmesi olmasa bile, aslında tüm belgenin kurucu unsurlarından biridir. Katılımı ciddi olarak tartışmak istiyorsak, Alcoa için varılan anlaşmanın aynısı hafife alınmamalıdır. Federmeccanica'nın "Manifesto"su her halükarda yapıcı bir mesaj veriyor ve bunun tutarlılık ve kararlılıkla benimsenip ileriye taşınması umulmaktadır.
2014'ten bu yana Mitbestimmung, iş dünyasının kahramanlarıyla haberler, düşünce katkıları ve röportajlar önererek, şirkette işçi katılımına ilişkin tartışmayı canlandırıyor.
Bu nedenle, bu ilginç düşünce katkısını yeniden başlatma cüretinde bulunduk ve katılım konularında bir röportaj için W. Galbusera ile temasa geçmekten memnuniyet duyarız.
Teşekkürler ve saygılar,
Palma'lı G.