pay

Futbol, ​​Finansal Fair Play kulüp hesaplarına iyi geldi

2011'de yürürlüğe giren UEFA düzenlemeleri, her şeyden önce en hırslı ve borçlu kulüpler üzerinde olumlu bir etki yaratarak, verimli bir döngü yarattı: Bocconi'de sunulan bir araştırmanın sonuçları.

Futbol, ​​Finansal Fair Play kulüp hesaplarına iyi geldi

2011'de (ilk anketin yapıldığı yıl) UEFA tarafından Finansal Fair Play kurallarının getirilmesi, büyük Avrupa liglerindeki kulüplerin gelir tabloları üzerinde olumlu, hızlı ve önemli bir etki yarattı, ancak henüz genel bir iyileşmeye dönüşmedi. bilançonun ve özellikle nakit üretimi ile ilgili borcun. Bulgulara göre sonuç, Fair Play kurallarının bu yönde de genişletilmesi olasılığını ortaya koymaktadır. Finansal Fair Play Önemli mi?, bugün Bocconi'de sunulan üç Bocconi araştırmacısı (Ariela Caglio, Donato Masciandaro ve Gianmarco Ottaviano) ve ENS Paris Saclay (Sébastien Laffitte) tarafından yapılan bir çalışma.

2010 yılında bir üst ligde yer alan kulüpler arasında Fransa, Almanya, İngiltere, İtalya ve İspanya, her iki kişiden biri para kaybetti ve toplam kayıp yılda 1,5 milyar Euro'yu aştı – 2007'deki miktarın iki katından fazla. UEFA tarafından düzenlenen Avrupa müsabakalarından dışlanma ile sonuçlanan, önceki üç yıl içinde "ilgili" gelir ve giderler ("eşit denge sonucu") arasında önemli bir denge kaydetmeli ve yalnızca "kabul edilebilir" sapmalara izin vermeli, maksimum bir farkla ölçülebilir. hissedardan katkı olup olmamasına bağlı olarak 5 ile 30 milyon avro arasında değişebilmektedir.

Yazarlar, 150 ve 2008 yılları arasında en az bir kez beş ülkeden birinin en üst liginde oynayan 2015 kulübün kamu mali verilerini topladı ve onları iki gruba ayırdı - geleneksel olarak Avrupa'ya katılma konusunda daha yüksek hırsları olan kulüpler. uluslararası yarışmalar ve diğerleri. Finansal Fair Play'in tanıtılmasından sonra, gelirler ve işçilik maliyetleri arasındaki fark arttı sadece tüm kulüpler için değil (5'den 2011'e kadar yılda ortalama yaklaşık 2015 milyon avro), aynı zamanda daha yüksek uluslararası hedefleri olan kulüpler için çok daha keskin bir şekilde (ortalama yılda yaklaşık 20 milyon avro). Benzer şekilde, bu fark daha fazla borçlu kulüpler için daha az borçlu kulüplere göre daha fazla artmıştır.

Özellikle, daha yüksek uluslararası hedefleri olan kulüpler için gelirler ve işçilik maliyetleri arasındaki fark ortalama yüzde 40 büyüdü Finansal Fair Play'in getirilmesinden sonra başlangıçtaki 60 milyon Euro'luk seviyeyi büyük ölçüde aşıyor. Ekonometrik analiz, bu büyümenin yaklaşık dörtte üçünün Finansal Fair Play uygulanmadan gerçekleşmeyeceğini ortaya koyuyor. Gelirler ve işçilik maliyetleri arasındaki farkta gözlenen büyüme, her iki dönemde de büyümenin bir sonucudur ve gelirler maliyetlerden daha fazla artış yaşamaktadır. Borç/nakit akış oranında istatistiksel olarak anlamlı bir değişiklik bulunmadı.

Ancak, kamuya açık verilerde bulunan gelirler ve işçilik maliyetleri arasındaki fark, Financial Fair Play tarafından izlenen "önemli" gelirler ve harcamalar arasındaki dengenin yaklaşık bir ölçüsüdür. UEFA daha sonra analizi Finansal Fair Play'in etkilerini izlemek amacıyla oluşturulmuş kendi tescilli veritabanında çoğalttı. Gelir sonuçları, "önemli" gelir ve giderler olması durumunda da teyit edilir, 2011-2017 yılları arasında tüm kulüplerin ortalama dengesi artan ve daha büyük uluslararası emelleri olan ve başlangıçta daha borçlu olanlar için çok daha keskin. En çok artan gelir kaynağı sponsorluklar, şirketlerin futbolu eskiye oranla daha karlı bir imaj yatırımı olarak gördüğünün bir göstergesi.

Yoruma