Музыкальной индустрии потребовалось 15 лет, чтобы снова увидеть положительный знак на своих счетах. Однако сегодня стоимость музыкальной индустрии по-прежнему вдвое меньше, чем в 2000 году. Два ведущих исследователя цифровой экономики, Эрик Бриньолфссон и Эндрю Макафи из Школы менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института, хорошо объяснили этот феномен, который начался в XNUMX году. начало XNUMX-х: в то время как потребление музыки превратилось в только что запущенную ракету, доходы индустрии вместо этого казались такими, у которых больше не было топлива, они падали, как опавшие листья. Ничего подобного никогда не наблюдалось в современной рыночной экономике, где рост потребления всегда увеличивал доходы и богатство. Так сложилось, что музыкальная экосистема, сложившаяся в золотой век масс-медиа, оказалась не в состоянии понять и адекватно отреагировать на напстеризацию рынка, т.е. изменение потребительских привычек, поведения и предпочтений потребителей музыки.
Нечто аналогичное происходит и в книжной индустрии с нефликсированием культурной индустрии в новом цифровом сценарии. Здесь вместо радикального и абсурдного разрыва между потреблением и доходами мы наблюдаем стагнацию и даже сокращение потребления книг. Таким образом, дело обстоит еще серьезнее.
ПОЧТИ ПРОИГРАННЫЙ ВЫЗОВ
Книгоиздание проигрывает вызов, поставленный павловскими СМИ по завоеванию свободного времени, посвященного развлечениям и образованию на новых медиа, которые становятся средствами массовой информации. рекламируют суд. И этого «нерабочего» времени будет все больше и больше, с появлением роботов. Не говоря уже о том, когда они тоже начнут читать. В этот момент появится звездное пространство для чтения и письма. Вот и получается, что люди все больше читают, но не книги. Они знали, что новые медиа приведут к фрагментации культурного потребления в результате расширения, диверсификации, преодоления входных барьеров и изобилия предложения, но трудно было представить, что светский институт, подобный книге, так сильно пострадает. , особенно из-за отсутствия инноваций.
Нам не нужно, чтобы Pew Center знал, что зрители проводят значительно больше времени на Netflix, чем на страницах книги. На Netflix вы платите 7,90 евро в месяц за колоссальное количество контента, а в книжных магазинах вы платите не менее 15 евро за новинку (скажем, одну), и это не лучше, чем «Корона» или «Высокий замок»! Издатели и авторы продолжают работать как ни в чем не бывало. Единственные, кто что-то понимает, это те из Amazon, которые, следовательно, плывут на всех парусах посреди моря обломков, включая «Титаник» Barnes & Noble.
КНИГА КОНКУРИРУЕТ СО ВСЕМИ ДРУГИМИ СМИ
Еще в 2014 году сотрудники Amazon написали, между насмешкой и всеобщей враждебностью, те же самые насмешки, которые выпали на долю Черчилля, когда в 1933 году он, подобно летнему шторму, прогремел против смертельной угрозы нацизма.
написала команда Kindle в своем блоге в июле 2014 года.
«Нельзя забывать, что книги конкурируют не только с книгами. Книги конкурируют с видеоиграми, телевидением, фильмами, Facebook, блогами, бесплатными новостными сайтами и многим другим. Если мы хотим развивать здоровую культуру чтения, мы должны предпринять серьезные шаги, чтобы книги могли конкурировать с этими другими типами медиа».
Сам Стив Джобс, запуская iPad в 2010 году, ясно описал новый сценарий, в котором окажется вся культурная индустрия с появлением новых медиа. Он сказал:
«Когда-то средства массовой информации были отдельными, каждое из них было само по себе и имело собственный канал распространения. Контент конкурировал только с родственным контентом. Сегодня все изменилось. Все медиа находятся вместе и соревнуются в одной среде: экран, подключенный к Интернету».
И это именно то, что нужно.
Чтобы рассказать нам, это невероятный успех аудиокниг, книги в другой форме, благодаря которой авторы, наконец, начинают экспериментировать с новыми форматами повествования и повествования, чтобы соответствовать новым привычкам потребления культурных продуктов. В книге и ее клоне, электронной книге, ничего подобного не наблюдается, нет попытки обновить содержание; скорее повторяются исторические формы этого средства массовой информации, как если бы рынок все еще был рынком золотого века средств массовой информации. Мы понимаем, что не так просто обновить творческое содержание, исторически сложившееся в коллективном воображении. Точно так же, как это не выпить стакан воды, а сделать лекарство перед лицом технологических изменений, последствия которых совсем не технологические. Но время ожидания закончилось. Нужно что-то делать, и быстро.
Но давайте посмотрим, что произошло в экономике книги, и произошло что-то действительно жестокое.
ЖЕСТОКАЯ ПЯТЬ ЛЕТ 2012-2017
В 2017 году так случилось, что пропали великие бестселлеры, которые, как мы знаем, стали двигателем культурной индустрии. С 2012 года к обострению ситуации в США, самом предсказуемом рынке, художественная литература потеряла 23% своей рыночной стоимости. Избежать еще более кровавого спада удалось книгам о Трампе и вокруг него. Американский президент все чаще оказывается благом для бизнеса. Не знаю, как в других аспектах, но для бизнеса эффект Трампа гигантский. Возможно, истории скандального бывшего кирпичного магната — это вымысел, который работает сейчас лучше всего. В этом случае тонкая грань между вымыслом и реальностью полностью исчезла. Более того, это аннулирование является господствующей тенденцией современного мира.
Джонатан Франзен, один из лучших представителей художественной литературы, дал длинное интервью журналу New York Times, в котором рассказал о трудном моменте, который переживает его профессия. Мы подробно рассмотрим это интервью в следующем посте, потому что Франзен является знаменосцем партии техноскептиков и никогда не упускает возможности указать, насколько вредна технология в ее нынешнем выражении. Нас здесь интересуют его откровения о восприятии его книг рынком. С 2001 года продажи его романов резко упали, несмотря на то, что в оценках его произведений критиками и литературной публикой наблюдалось своего рода российское крещендо.
Его роман 2001 года, Исправления, было продано 1,6 миллиона копий. Свобода, опубликованный в 2010 году и названный литературным критиком New York Times шедевром, был продан тиражом 1,15 миллиона экземпляров. Его последняя работа, чистота, выпущенный в 2015 году и получивший признание критиков, было продано 255.476 XNUMX копий. Кроме того, анонсированная телеадаптация романа, запланированная Showtime с Дэниелом Крейгом в главной роли, застопорилась. Франзен стремится дать нам понять, что, в отличие от того, что происходит с ним, он даже не злится на происходящее, он просто смирился.
Францен без труда осознает, что великие культурные события теперь чаще протекают на экране, чем на страницах книги. После просмотра «Во все тяжкие» снова и снова он понял, «как прекрасно работает телевидение» для повествования. Теперь Франзен является страстным поклонником фарсового сериала HBO «Силиконовая долина», в котором рассказывается история и поведение группы ботаников, собравшихся вокруг Pied Piper, маловероятного стартапа, разработавшего инновационный алгоритм сжатия.
Алекс Шепард, один из самых проницательных наблюдателей в культурной индустрии, прокомментировал поэтому номера книг Франзена «Продажи книг Франзена снижаются, потому что эра романов, продающихся миллионными тиражами, ушла навсегда». Вот большая проблема для всей экосистемы книги.
УМЕНЬШЕНИЕ ДОХОДОВ АВТОРОВ
Обратимся теперь к тому, что происходит в другом контексте, который представляет собой еще одну лакмусовую бумажку именно из-за своей близости к американскому, а именно к Соединенному Королевству, чей книжный рынок оценивается в 4,5 миллиарда долларов. Опекун сообщает, что последний отчет Общества лицензирования и сбора авторских прав (ALCS), ассоциации, защищающей интересы авторов, сигнализирует о тревожном обеднении британских профессиональных писателей. Это не ново, предыдущие отчеты ALCS уже жаловались на эту тенденцию. Дело приобретает иное значение в свете статистики в среднесрочной перспективе.
Опрос 2017 года, в котором приняли участие 5500 43 профессиональных писателей, показывает, что их доходы упали на 2005 % по сравнению с 10 годом. Это экономическая величина, уже скромная в 2005 году, но в настоящее время значительно ниже минимального годового дохода, оцениваемого специализированными агентствами в Соединенном Королевстве в 14 2005 фунтов стерлингов. Согласно этим оценкам, почасовая заработная плата профессионального писателя в 18 году составляла 2017 фунта стерлингов. Разочаровывает, верно? Мы находимся в полной зоне бедности. Возможно, Кен Лоуч уже думает об этом для своего нового фильма. Не роботы обедняли писателей, а большая фрагментация рынка из-за действия сети и изменения привычек потребителей в культурной индустрии.
Компания британских авторов обвинила издателей и Amazon в том, что они не делят доход поровну с авторами, поскольку доходы выросли с 2005 года. Но объяснение не так просто, как указание на Смердякова при исполнении служебных обязанностей. Причины носят более структурный характер, и авторам следует задуматься о новом положении дел.
Общее явление неравенства в распределении богатства, которое имеет место в третичной экономике, также действует в издательской экосистеме: немногие авторы бестселлеров получают огромные прибыли, в то время как для других остаются предельные ресурсы, которые еще предстоит распределить. Явление, которое препятствует появлению новых талантов и сглаживает предложение контента. Экономика бестселлеров книжной индустрии угрожает дальнейшей маргинализацией книжной формы, вынуждая писателей обращаться к другим, более высокооплачиваемым изданиям или играть в игру, имитирующую бестселлеры, вместо разработки оригинальных идей и содержания. В подавляющем большинстве случаев написание книг становится, именно из-за нехватки ресурсов, вспомогательной и рекламной деятельностью по отношению к другим более высокооплачиваемым видам деятельности; она становится своего рода компонентом маркетингового комплекса, направленного на повышение репутации и узнаваемости своего бренда. Книга — отличное оружие для создания бренда.
BARNES & NOBLE: СЛИШКОМ ВАЖНО, ЧТОБЫ ПОРАЧИТЬСЯ?
Мы подходим к третьей и удручающей новости. Сделает ли Barnes & Noble то, что случилось с ее близнецами Toys 'R' Us? Это неудача?
В июне прошлого года Демос Парнерос, четвертый генеральный директор Barnes & Noble всего за пять лет, был уволен без компенсации со стороны совета директоров группы. Выход из кризиса крупнейшей сети книжных магазинов мира кажется неразрешимой загадкой, несмотря на то, что весь издательский мир надеется, что это произойдет как можно скорее, ведь Barnes and Noble — последняя решающая крепость перед капитуляцией — коммерция, пространство, которое не контролируют ни крупные издатели, ни крупные авторы. Из-за этого Barnes & Noble, как и крупные инвестиционные банки в 2008 году, считается слишком большим и слишком важным, чтобы экосистема книги рухнула, не вызвав системного кризиса.
Кризис группы не только финансовый, но прежде всего с точки зрения идентичности. Доходы неуклонно снижаются, у руководства нет другого плана, кроме как закрывать магазины, увольнять опытных книготорговцев и открывать новые торговые точки с неопределенной концепцией. Отсутствует стратегия, способная восстановить стабильность на счетах и в операциях. Цена акций, которая до кризиса 2008 года составляла более 20 долларов за акцию, сейчас приближается к 5 долларам.
После закрытия Toys 'R' Us, которое оставило рыночное пространство, которое Barnes & Noble хотела бы заполнить, идея Парнероса о моделировании магазинов сети по модели независимого книжного магазина, похоже, выпала. пользу , который переживает неожиданное возрождение, с персоналом, который разбирается в книгах и прочно укоренился в этом районе, изобилует идеей, поддержанной его предшественниками, создания сувенирных магазинов с зонами для общественного питания, для напитков, для демонстрации канцелярских товаров, игрушек , электронные приборы и многое другое. Короче говоря, речь идет об идентичности группы, которая слишком долго подвергалась внезапным изменениям курса.
Некоторые инвесторы призывают Barnes & Noble стать частной, найти частный капитал, провести реструктуризацию, а затем, когда придет время, стать публичной. Путь, которым успешно пошла Dell, обогатив своего основателя Майкла Делла, но который оказался фатальным для Toys 'R' Us. Учитывая возраст Риджио, основателя Barnes & Noble, нет никого, кто мог бы сыграть решающую роль, как у Майкла Делла, то есть переправить лодку через Стикс, не потеряв при этом весь груз. И это, кажется, судьба цепи. Алекс Шепард в заключение комментарий о кризисе Barnes & Noble он пишет:
«На данный момент до каких-либо изменений далеко. Barnes & Noble занимается более серьезной и неразрешимой проблемой: хаосом. Он пережил серию банкротств и увидел неудачу администраторов, которым пришлось его восстанавливать. Сейчас задача состоит в том, чтобы найти то, чего так долго не хватало: не успеха, а стабильности».
Все желают ему этого.
ЧТО ДЕЛАТЬ? МАРКЕТИНГОВЫЕ И КОНТЕНТНЫЕ ИННОВАЦИИ
Однако в этой одиссее существует фиксированная точка. Книги по-прежнему играют важную роль в медиадиете людей и останутся таковыми в будущем. Они будут тем более во все более сложном, фрагментированном и необъяснимом мире с категориями мысли, которые руководили пониманием окружающей нас реальности. По-прежнему есть аудитория, которая хочет их, ищет и готова приветствовать их вместе с сериалами и фильмами Netflix.
Первая задача — адаптировать книги к новым временам и сделать их известными публике, что уже невозможно сделать традиционными средствами и стратегиями, непригодными для киберпространства. Таким образом, издателям и авторам приходится иметь дело и развивать два вида деятельности, которые никогда не были для них слишком близкими: маркетинг и инновационная продукция. Однако первое, что нужно усвоить и усвоить, это то, что Amazon не является ни врагом, ни проблемой, ни частью проблемы. Как отвечает Безос тем, кто критикует Amazon, «проблема с издателями не в Amazon, а в будущем».
Как мы увидим в следующем посте, есть те, кто уже что-то делает на будущее. И это как раз единственная позитивная новость под летним солнцем.
