Поделиться

Недвижимость: CDP стремится получить 3 миллиардов активов под управлением за 5 года на 10 миллиардов, вложенных в эту область.

Cdp Real Asset представила трехлетние стратегии: развитие социального жилья, редевелопмент бывших общественных зданий, фокус на туристический сектор и рост итальянского рынка инфраструктуры

Недвижимость: CDP стремится получить 3 миллиардов активов под управлением за 5 года на 10 миллиардов, вложенных в эту область.

Через три года цель состоит в том, чтобы иметь больше 5 млрд. евро активов под управлением для общих инвестиций в недвижимость, произведенных на площади, равной 10 млрд. Именно такой согласованности программы Cdp Group рассчитывает достичь с помощью управления фондами недвижимости и инфраструктуры.
Взять на себя ответственность за эту программу CDP Реальный актив SGR, компания, возглавляемая Джанкарло Скотти который сегодня в Милане вместе с председателем Cassa Depositi e Prestiti, Джованни Горно Темпини и Генеральному директору Дарио Scannapieco, представил руководящие принципы Стратегический план, «вслед за планом CDP Group, который определяет SGR как полюс, посвященный деятельности по управлению фондами и активами в секторе реальных активов», — говорится в сообщении компании.

Есть 4 рекомендации по направлениям вмешательства

Стратегические направления вмешательства, которые расширяют уникальное наследие навыков в панораме итальянских SGR в сфере недвижимости, движутся в 4 направлениях: развитие инфраструктуры социального жилья, перепланировка заброшенная общественная собственность, поддержка Туристический сектор, рост рынок инфраструктурный Итальянский.
«Руководящие принципы развития CDP Real Asset основаны на принципах комплементарности и дополнительности, которые характеризуют стратегию Группы по отношению к рынку», — сказал он. Скотти. «Используя нашу ДНК в качестве организаторов программ социального жилья и проектов реконструкции заброшенных бывших общественных зданий, мы будем способствовать решению некоторых из основных проблем нашей страны, таких как предложение новых студенческих коек; реализация важных проектов реконструкции городов, в том числе в поддержку нужд государственного управления; улучшение туристического предложения; и развитие сектора инфраструктуры.
Эти действия также будут достигнуты благодаря сильному вниманию к инвестициям ESG (окружающая среда, устойчивость, управление) и роли CDP Real Asset в качестве катализатора для итальянских и европейских финансовых ресурсов.
«Общим знаменателем нашей работы является, с одной стороны, внимание к соблюдению высоких стандартов с точки зрения ESG, а с другой — цель мобилизации частных и общественных ресурсов для максимизации воздействия нашего вмешательства», — добавляет Скотти. «Поэтому мы представляем уникальную реальность на национальной панораме компаний по управлению активами, сочетая использование капитала в долгосрочной перспективе со стремлением к финансовой устойчивости инвестиций и оказанием положительного воздействия на территорию».

Социальное, студенческое и пенсионное жилье: 3S для социальной инфраструктуры

«3S являются основой инвестиционной стратегии двух фондов социального жилья, управляемых CDP RA», - сказал Сканнапиеко на пресс-конференции. «Цель состоит в том, чтобы продвигать мероприятия с высоким социальным воздействием на территорию в областях социального, студенческого и пенсионного жилья».
Компания была пионером в поддержке социального жилья через FIA (Fondo Investimenti per l'Abitare), фонд средств, запущенный в 2010 году. FIA использовала 2 миллиарда евро собственных ресурсов и активировала еще 2 миллиарда сторонних ресурсов на территориях для программы около 250 инициатив, направленных на строительство 19.000 7.000 социального жилья и 29 XNUMX мест во временных и студенческих общежитиях через сеть из XNUMX фондов, управляемых девятью компаниями по управлению активами. Примером может служить восстановление Олимпийской деревни в Турине, которая подвергалась неправомерному использованию, а теперь была реконструирована и возвращена в общественное пользование.
На основе стратегического плана CDP, Fondo Nazionale Abitare Sociale (FNAS) также присоединяется к FIA, «чтобы воспроизвести эффективную модель сотрудничества между государственными и частными субъектами. Среди них ведущую роль играют банковские фонды», — говорится в сообщении компании.

Инвестиционная цель – это один миллиард евро, что должно быть достигнуто также благодаря привлечению европейских ресурсов, в частности Европейского инвестиционного фонда (EIF, группа ЕИБ), с которым был создан рабочий стол, в рамках более широкого соглашения между группами CDP и Европейским инвестиционным банком . Среди целей этого первого этапа инвестиций - вклад в создание около 10 XNUMX новых мест для студентов в университетских городках и запуск предложения жилищных решений для самостоятельных пожилых людей.

Благоустройство бывшей общественной собственности: акцент на возрождении городов

«Группа CDP в течение многих лет стремится расширять свой портфель недвижимости, в основном государственного происхождения, путем восстановления и реконструкции структур, что оказывает положительное влияние на государственную администрацию, отдельных лиц и местный район, гарантируя самые высокие стандарты с точки зрения качества и энергоэффективности», — говорит Cdp.
I проекты перепланировки общая озабоченность более чем один миллион квадратных метров, распространены по всей территории страны, для инвестиции около 1,5 млрд евро, с важными воздействиями с точки зрения связанной деятельности и занятости.
Упоминались реконструкция Финансовой академии в Бергамо, Каваллерицца Реале в Турине, флорентийской фабрики и фабрики Ysl в Скандиччи, бывших казарм Гвидо Рени в Риме.

Туризм: расширение возможностей размещения и поддержка роста менеджеров

В сфере туризма стратегия CDP RA основана на два направления вмешательства:
реконструировать объекты размещения, требующие значительных инвестиций, посредством операций по приобретению и последующей оценке в партнерстве с операторами, выбранными для последующего управления, и поддерживать рост менеджеров, предоставляя им финансовые ресурсы в обмен на приобретение в собственность активов недвижимости, необходимых для поддерживать программы роста.
Для этой цели будет использоваться Национальный туристический фонд, в котором CDP является соинвестором Министерства туризма, у которого есть инвестиционная программа на сумму более 1 миллиарда евро примерно в 40 структурах на более чем 6.000 номеров.
Кроме того, CDP RA, как «исполнитель», завершит к 2025 году программу приобретения, редевелопмента и запуска Руководство отеля по крайней мере, для 12 активов, используя 150 миллионов, предусмотренных в соответствии с конкретной мерой PNRR.

Cdp соответствует временам Pnrr. Помощь в Эмилии-Романье

Президент Cassa Depositi e Prestiti хотел подчеркнуть время в отношении Pnrr. Что касается темы Pnrr, «как Cdp, вместе с компетентными министерствами и, в частности, с Министерством туризма, мы не только выполняем свою часть работы, но и соблюдаем временные цели, которые поставила перед собой страна. ЕС за обоснование средств», — сказал Горно Темпини, выступая по видеосвязи на пресс-конференции, и добавил: «Я хотел бы выразить близость и участие Cassa Depositi e Prestiti в том, что происходит в Эмилии-Романье. И, как это уже случалось в других ситуациях стихийных бедствий, касса не преминет оказать поддержку. В ближайшие дни по согласованию с регионами мы создадим инициативы по оказанию помощи районам, пострадавшим от этого стихийного бедствия».

Инфраструктура: рост рынка управляющих активами и инфраструктурных фондов с фокусом на ESG

Cdp Ra имеет недавно запустил яl FOF Infrastrutture, ведущий итальянский фонд фондов в секторе инфраструктуры, с целью 500 миллионов евро, из которых 300 уже подписаны.
«В секторе, который все еще недостаточно развит в Италии, фонд родился с три гола основные цели: поощрение роста фондов, действующих в секторе, в том числе путем поддержки вновь созданных управляющих активами и компаний; сократить разрыв с другими основными экономиками, направляя инвестиции на развитие устойчивых инфраструктур и привлекая ресурсы институциональные инвесторы в пользу проектов с реальным воздействием на территорию», — говорит Cdp. А Сканнапьеко уточнил: «Итальянская территория также высоко ценится иностранными инвесторами и вызывает гораздо больший интерес, чем может показаться».
«За счет выборочных инвестиций в альтернативные инвестиционные фонды будут поддерживаться ключевые секторы нашей экономики, такие как энергетика и цифровой переход, экономика замкнутого цикла и возобновляемые источники энергии».

Обзор