2023年に OTBグループ ディ レンツォ ロッソは、環境および動物福祉基準に準拠した認定素材を使用することに取り組んでおり、これは総購入量の約 17% に相当します。 20 年間で排出量を 25% 削減し、ファッション協定のメンバーとして、2025 年までに 50% に到達するという目標を掲げています。グループ内のすべてのブランドがこの目標に貢献しています。たとえば、ディーゼルのデニム コレクションには、オーガニック、リサイクル、再生コットンが XNUMX% 以上使用されています。これらは、 第3回サステナビリティレポート ディーゼル、ジル・サンダー、メゾン・マルジェラ、マルニ、ヴィクター＆ロルフなどのブランド、スタッフ・インターナショナル、ブレイブ・キッドなどのブランドを擁し、アメリカのブランド「アミリ」の株式も保有する複合企業体で、1,9年に2023億ユーロの収益をあげる。
OTBのサステナビリティ戦略
グループの持続可能性戦略に従い、「新しいファッション システム」、「私たちの地球を守る」、「共に勇敢に」という 3 つの柱が Otb の道を導きます。 「The New Fashion System」では、グループとそのブランドが次のことに取り組んでいます。 環境への影響の低減 責任ある材料と処理を促進すること。
さらに、Otb グループは 580 万を超える製品を暗号化しています。 ブロックチェーンプラットフォーム 2023 年には前年比 200% 増加します。これにより、製品の信頼性が保証され、スマートフォンからアクセスできるデジタル証明書が顧客に提供されます。
との協力 口金 持続可能なモデルを作成することが不可欠です。このグループはバリュー チェーン内の企業をサポートしており、その 78% はイタリアに拠点を置いています。
「地球の保護」の柱において、OTB は環境影響削減目標の検証を受けました。同グループは、19,2 年と比較して直接排出量を 2019% 削減し、世界中で再生可能資源からのエネルギーの 56% の使用を達成しました。
最後に、「Brave Together」の柱として、OTB は新たな経営戦略を採用しました 人事 協力者のスキルを向上させ、包括性、多様性、メリットを促進します。管理職の54％を女性が占めており、男女共同参画認定も取得しています。
最後に、Otb 財団は 350 を超える社会開発プロジェクトに投資し、世界中で約 350 万人の生活を改善しました。
ロッソ: 「持続可能性とは、まず第一に心の状態でなければなりません。」
レンゾ・ロッソOtb の社長兼創設者である同氏は、グループ全員が共有する「心構え」としての持続可能性の重要性を強調しています。 2023 年は、環境面でも社会面でも重要な節目の年でした。 「環境の観点から、当社は排出量をさらに削減し、環境への影響が少ない材料をより多く使用し、ヨーロッパでほぼ 100% 再生可能エネルギー由来のエネルギーを達成しました。今年、私たちは CASH プロジェクト (Easy Credit - Suppliers' Help) の 10 周年も祝いました。この記念日を祝うために、ドキュメンタリー シリーズ「MADE、Made in Italy、Made Perfectly」を立ち上げました。これは、CASH プロジェクトの背後にある人々のユニークなスキルに敬意を表する取り組みです。美しくよくできたイタリアのシーン。私は、チームワークと業界全体との共通の取り組みを通じてのみ、真の変化をもたらすことができると確信しています」とロッソ氏は締めくくった。
