パラッツォ・キージで現在最も頭を悩ませているのは 資金を集める: 緊急の課題は、資金を調達するためのリソースを見つけることです 次の予算作戦最近、銀行のドアを再びノックするというアイデアが浮かんできたが、パラッツォ・キージにとっては、もし銀行が 上場企業全体の税金による自社株買い区別なく。一部の情報筋によると、新たな計画は技術的な検討段階にあるものの、大多数の議員が原則的に反対しているわけではないものの、政治レベルではまだ議論されていないようだ。
アナリストによると、パラッツォ・キージが汲み上げることができる井戸は、現在検討されている他の仮説、つまり、さらに1年間（3年連続）凍結するという仮説よりもはるかに大きいだろう。 DTA、税額控除に変換可能な繰延税金資産: この措置は前回の予算に盛り込まれた
2023年以降、自社株買いオペレーションは爆発的に増加しており、年間XNUMX億ユーロに上る。今年は 自社株買いはすでに10億ドルに達した。 したがって、適用される税率によって異なりますが、収益は依然としてかなり大きくなる可能性があります。
しかし、銀行筋によると、理論上、現在から1,5年までに繰り延べられる税額控除の額はわずか2029億ユーロに過ぎず、個人所得税の更なる減税や、税金の控除といった多数派が優先する他の課題に充てるには明らかに不十分だ。この仮説は経済財務省によってこれまで否定されており、多数派筋からは「奇異」と評されている。
自社株買いには、エニからエネルに至るまで、ミラノ証券取引所に上場するほぼすべての大手企業（インテーザ、ウニクレディト、メディオバンカ、ゼネラリを含む）が関与しています。これらの取引により、大企業は間接的に株主資本に報奨金を支払い、配当に対する税制上のペナルティを回避することができます。また、自社株買いを通じて自社株の価値を維持する一方で、発行済み株式数を減らすことで競争力を低下させます。発行済み株式数が減少すると、個々の株式が資本に占める割合が増加し、株価が上昇し、配当金総額に占める割合も増加します。税務上の観点からも、この取引は売り手にとって有利です。26%の税金はキャピタルゲインに対してのみ課されますが、配当金に対する26%の税金は、株式価値が時間の経過とともに下落した場合でも適用されます。
アメリカとフランスの例
買い戻し税制は既に米国とフランスで導入されている。 米国 これは技術的には1％の物品税として分類され、2022年に発動されました。 フランス これは数か月前に遡及的に適用され、税率は 8% です。
イタリアでは、この案は大多数の国民にとって政治的な障害には当たらないかもしれない。銀行に新たな犠牲を求めるという案は、特に財政への潜在的なメリットが最終的にそれほど大きくないことから、なかなか支持を得られないからだ。明らかに、どちらの措置も国債の重荷となるだろう。 ビジネススクエア、 近年の株価下落の理由（主にフランス政府の危機に起因するとされている）の中には、こうした仮説も含まれる可能性がある。最も大きな打撃を受けているのは銀行セクターだ。
