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ブルン:「再起動するショックキュア、エナジーコミッショナー」

SHELL ITALIAのCEOにインタビュー。 GDP、投資、雇用を元に戻すには、ペースを変える必要があります。 「時間が短い、さもなければ、底や反発点のない危機に直面するだろう」 - 提案:「対象プロジェクトのためのジェノヴァ橋の模範コミッショナー: 太陽光発電、5G、ポート」。 「エネルギーの移行には加速が必要です」–そして驚くべきことに、彼はエニの再編成を称賛します

ブルン:「再起動するショックキュア、エナジーコミッショナー」

Covid-19は戦争のようなもので、瓦礫と再建への欲求に対処するためにイタリアを離れました. ただし、そのためには「衝撃が必要であり、物事は自然に解決できるという幻想から抜け出す必要があります」。 言い換えると: "ショックが必要であるか、国が危機に陥るリスクがあります – 仮定されている V、U、W、または L ではなく – チューブの危機、 底とリバウンドのポイントなし」。 Shell Italia の社長兼マネージング ディレクターである Marco Brun は、再開に必要な限界点を作り出すことができる提案に関与することを決意して、洪水のように話します。 個々のプロジェクトやセクターの特別コミッショナー。 変化に対する共通の政治的意思。 目標とそれを達成するためのツールの明確さ: ここでは、FIRSTonline とのこのインタビューで、イタリアのトラブルと GDPを元に戻すためのショック療法、 投資と雇用。 Confindustria Energia の最新の見積もりによると、110 億ドルが費やされる準備が整っているエネルギー分野から始めます。

Covidの後、私たちは地上にいます。 あなたが事業を行っているセクター、エネルギーの再起動を妨げているのは何ですか?

「私の意見では、直面する重要な問題が 100 つあります。それは、規制の複雑さ、官僚機構の遅さ、プロジェクトの実現にかかる管理期間に関する不確実性です。プロジェクトが予見されたとしても、尊重されません。 そして何よりも、不人気を恐れて実行されずに下された決定が尊重されないこと。 イタリアでは 16 億ドルを超えるプロジェクトを完了するのに平均 XNUMX 年かかります。 それらを取り戻せば、外国人を含む投資家の国に対する魅力が高まるでしょう。 たとえば、私のグループは、イタリアを数少ない国のうちの XNUMX つとして考えています。 太陽光発電への大規模な投資. 50 メガワット以上の産業プロジェクト。 言葉で言えば、すべての人に祝福されたとしても、私たちが述べた理由でそれらを引き継ぐことはできません。

これが、シェルイタリアのように、経済を最も牽引するセクターのXNUMXつであるエネルギーを再開するための出発点が何であるかを人々に知らせ、理解させるための文書を作成した理由です. しかし、この議論は、電気通信、インフラストラクチャ、輸送などの他の主要セクターにまで広げることができます。 何年も解決されていない構造的な問題は、パンデミック危機の不利益につながります. 真に爆発的な混合物と時間切れ: エネルギーの移行は急速に進んでおり、非常に困難な課題を課すことになるでしょう.」

簡素化命令は「合意に基づく」という式で承認されましたが、XNUMX 週間後の最終的な文章はまだわかっていません。 どのような可能性を提供できますか?

「そうすべきだと思う 単なる規制立法のビジョンを超える 問題が発生しないと、そこから抜け出せなくなります。 私たちの前にはかなりの緊急性があり、締め切りが非常に厳しいということです。 ここでは革命が必要であり、立法改革でそれを達成するには、必要ではありますが、何年もかかります。 このような理由から、私は XNUMX 人または複数の特別委員に依頼することを提案します。モランディ川の崩壊後のジェノバ橋の再建は、実施可能な卓越性と効率のレベルを示しています。 私たちはこの経験を主要セクターに拡大し、同時に有用な規制法改正を実行します。 これを行うには、明確にしましょう、いくつかの不可欠な条件が必要です」.

クオリ?

「私は戦後の経験に戻ります。その時でさえ、政治的反対と社会的対立の欠如はありませんでした。 しかし、再構築することによって、共通の目的とそれらを達成する意志について一致を見つけることができました。 代わりに、今日はショットを撮ることができないことがわかりました 特に 共通の利益に。 また、小さな対策を導入するのに時間がかかります。 政治的な議論は、欧州の資金を受け入れることが適切かどうかの論争に限られています。 我々はより多くを必要とします"。

簡素化命令は、イタリアで何年も営業している重要な多国籍企業のマネージャーとしてあなたを失望させましたか? そして、「理解の対象」またはテキスト調整の可能性は、どのような開口部を開くことができますか?

「簡素化命令は、私がこれまで概説してきたニーズに非常に部分的な方法で対応しており、政治的意思決定者は、変化への意志、定義された目的、ツール、さらにはそれらを達成するための特別なツールなど、さらに多くのことを実施する必要があります。 「合意に基づく」承認によって開かれたままにされたテキストへの調整は、確かに手段です。 年末までに決定が下される限り、他の人を見つけることができます。」

エネルギー、電気通信、インフラ、運輸:これらの分野の臨時委員は、最終的に大臣の権限を持つことになります。 政治的に実現可能だと思いますか?

「緊急性と関連性が最も高いと特定されたプロジェクトに焦点を当て、特定のサブセクターに努力が集中すれば、そうなります。 たとえば、 電気通信の場合はエネルギーまたは 5G 用の太陽光発電、または輸送の場合は港で。 確かに、コミッショナーとプロジェクトのためにガバナンスを定義する必要があります。 後者については、最も必要と思われる作業を促進するために、政治的意思決定者と企業との間で開かれた議論を可能にする委員会を設置することを提案します。 コミッショナーについては、パラッツォ キージに直接回答する必要があるか、それとも個々の省庁に回答する必要があるかを定義する必要があります。 複雑なことではなく、基本的には、日常生活で起こるように、誰がいつまでに何をするかを定義する問題です。」

エナジーの話に戻りましょう。どこから始めればよいでしょうか。また、シェル イタリアの位置付けはどのようなものですか?

「まずは上流から。 シェルとして、私たちはXNUMXつの中にいます バジリカータ州のヴァル ダグリとレッド テンパの堆積物。 これらはヨーロッパ大陸で最大の 150.000 つの油田で、今日では 300 日あたり 400 万バレルを生産しようとしていますが、他のヨーロッパの国では XNUMX 万から XNUMX 万バレルを生産するでしょう。 それらは簡単に強化でき、国の GDP にリソースを提供し、雇用を軽減し、国がグリーン プロジェクトと循環経済に割り当てることができる使用料と税金を保証します。 自分の エネルギーの移行には、今すぐ上流のロックを解除する必要があります: 10 ~ 20 年後には意味をなさないかもしれません。 では、なぜ資源を浪費するのでしょうか。 国家のニーズのシェアは簡単に 10% から 30% になり、石油代を削減できます。

当社が事業を行っている他の XNUMX つのセクターは、ガスと電力であり、企業に低炭素を含む電力を供給し、移行への実際の橋渡しを行い、風力タービンの効率に不可欠な潤滑剤などを提供しています。 ソネンの買収後、電動モビリティと蓄電を軽視することなく。 別の焦点は、太陽光発電に値します。」

どのような意味で?

「シェルイタリアのように 1 ギガワットの新しいプロジェクトが進行中です 今後5年間で。 イタリアの国家計画では、20 年までに太陽光発電の容量を 50 ギガワットから 2030 ギガワットに引き上げる計画があることを考慮してください。 屋根のパネルでは不十分で、代わりに地上に大規模なシステムが必要です、しかし、これらは、農地の縮小の可能性について躊躇している政治家によって抑制されています. 具体的には、2020 年に 500 MW が承認されました。そのうち 480 MW が農地にあり、そのうち 240 MW が閣僚評議会によって争われました。代わりに、確実性と迅速な手続きが必要です。 このステップにより、2030 年には、国家計画で示された 6 GW の代わりに 30 GW を超える追加の GW が設置されないことが計算されました。」

新型コロナウイルスの影響は石油にも及んでおり、今週は減産を検討する OPEC 会議が予定されています。 原油価格の動向について、どのような予測をしたいと思いますか?

原油価格は、パンデミックによって引き起こされた消費危機がどれだけ長く深刻になるかによって影響を受けます。 しかし、私たちはシェルのように認識していますが、今では世界中で、 エネルギー転換が始まった. それは長く、複雑で、莫大な投資を必要とし、ビジネスと消費モデルを変え、異なるエネルギー源の共存を不可欠なものにします。 しかし、私たちは回復力が必要であり、 原油価格の下落を理由に景気を減速させないでください. それどころか、私たちはしなければなりません 加速するツールを見つける. そして、XNUMX つの良いニュースで締めくくりたいと思います。」

クオリ?

2 つ目は、イタリア政府が COXNUMX 回収に取り組む必要性を認識していることです。 ラヴェンナキャンパスの選択は朗報です、アドリア海の排出された堆積物を炭素貯蔵の目的で使用するための、イタリアの産業の卓越性。

もうXNUMXつはエニに関するものです。 CEO Claudio Descalzi に直接報告する XNUMX つの部門 (XNUMX つは化石活動、もう XNUMX つは再生可能エネルギーとグリーンケミストリー) による組織再編の選択は、 時代を先取りした勇気ある選択、競合他社に比べて革新的. シェル グループは Reshape プロジェクトを市場に発表しましたが、年末にどのように再編成するかについての指示を出す予定です。」

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