チェリーバンクは2026年前半に閉鎖される とともに 税引前利益38万ドル ユーロで、2025年の同時期の38,1万ユーロと比べてほぼ横ばいである。当期純利益 23,56万人で、前年同期の25,1万人から6,1%減少した。創業者兼CEOは「2026年上半期の業績は好調で、2026年から2028年の戦略計画の予想をわずかに上回った」とコメントした。 ジョン・ボッシ新規事業の成長と昨年開始された再配置プロセスを強調している。「明確で一貫性のあるガイドラインに従って、2025年から事業モデルの段階的な見直しが進められています。 ファクタリング 企業向け特別融資、リレーションシップバンクモデルの強化、 プライベート＆ウェルスマネジメント 「そして小売ネットワークにも貢献します」とボッシ氏は説明した。「これらの新規事業は成長の勢いを示しており、我々が取ってきた方向性が正しいことを裏付けています」とし、「今後数ヶ月のうちに、起業家とその事業にとって選ばれるパートナーとしての地位を確固たるものにできるでしょう」と述べた。
チェリーバンク、2026年上半期：金利マージンと手数料の増加
Il 仲介手数料 利益は1億220万ユーロで、2025年上半期の1億380万ユーロと比較して2%減少した。この結果は、税額控除の貢献度の段階的な減少の影響を受けたが、この要素を除いた純利益は7%増加した。 利息マージン 63％増加して25,2万人となり、 純手数料 売上高は51%増の10,5万ドルとなり、ファクタリング事業とプライベート＆ウェルスマネジメント事業の発展にも支えられた。しかしながら、トレーディング事業からの純利益は39%減の21,1万ドルとなった。 運用費用 1％減の57,9万人となった。
全体として、税引前利益は38万ドルのままで、 卵 20,4%減。税引き後の純利益は23,56万ドルに減少した。
企業への融資拡大、資産と債権の増加
ザ コアネットローン 3％増加し、 コーポレート＆インベストメントバンキング (+35%) から ファクタリング （+79%）。上半期、チェリーバンクは新たな専門スキルを持つ人材を迎え入れ、CIB（顧客向け銀行業務）を強化した。顧客向け融資は10%増の35億4000万ユーロとなり、総資産は2025年末比で2%増の46億5000万ユーロに達した。
運用資産も増加している。 運用資産 1,4億ユーロ（+18%）に達し、そのうち9億3900万ユーロ（+21%）は プライベート＆ウェルスマネジメントこれは全体の約66％に相当します。6月30日現在、この地域には31人のリレーションシップマネージャーがおり、国際的なパートナーとの新たな契約によりサービス提供範囲を拡大しています。
La raccolta 預金総額は1％増加し、4,3億ユーロとなった。支店ネットワーク経由の預金は22％増加し1,2億ユーロ、オンライン預金は18％増加し7億900万ユーロとなった。個人向け預金では、 小売商同行は、債権回収および融資業務の拡大を継続してきた。2026年6月にミラノ支店が開設されたことにより、現在では支店24店舗、オフィス13店舗を擁するネットワークとなっている。
2028年に向けたより強固な基盤と戦略
事業の強化は財務状況にも反映されており、純資産は2億4300万ユーロに増加し、 CET1比率 2025年末の16,30%から17,15%に上昇し、85ベーシスポイント増加した。LCR 依然として高い水準にあり、303,8%となっている。
2026年から2028年までの戦略計画では、税額控除の貢献度を段階的に削減することを想定しています。税額控除は依然として収益性にプラスの影響を与えていますが、2028年まで減少していくと予想されています。目標は、ファクタリング、法人・投資銀行業務、および企業向け特別融資の成長によって、税額控除を完全に代替することです。
同時に、チェリーバンクは厳格かつ厳選されたアプローチを維持し、 npl事業の収益性、迅速な資本回転、および資本の影響の最適化に重点を置いている。
