高齢化が進む国、 空っぽになりつつある雇用市場今後10年ほどで 6,1百万円イタリア 労働の世界を去る世代は、前例のない世代間流出であり、経済と社会のバランスを根本的に変えることになるだろう。警報が発せられた の社長からアプリ内, フォルラーニ・クリスマス人口転換に関する議会調査委員会で、予測によれば、 2060年までに人口は 就労年齢（20～64歳） 34%縮小しますこれにより、成長、年金の持続可能性、そしてイタリアの福祉制度全体が損なわれる恐れのある空白が残る。 大危険 国の経済と持続可能性のために。
社会支出の増大
報告書は、すでにストレス下にあるイタリアを描写している。人口依存率が上昇企業はスキルのある人材を見つけるのに苦労しており、公的予算は重くなっています。 年金支出は増加する 2040年までにGDPの最大17％に達する一方、65歳以上の自立できない4万人以上の人々は継続的な支援を必要とするだろう。
社会サービスへの公的支出総額587,5億ユーロ（経常支出の59,3%）のうち、社会扶助に充てられているのはわずか57,1億ユーロで、その半分にも満たない額が直接サービスに充てられています。INAPPによれば、これはもはや仮説ではなく現実となっている人口動態の冬に対処するには少なすぎます。
女性とニート：隠れた資源
La 再生 活動人口の最も多くは 今日でも仕事の片隅に留まっている人々そしてそれは本当の隠された「宝」です：7,8万 女性たち 15歳から64歳までの女性は非就労状態ですが、1,2万人以上が就労意欲があると回答しています。南イタリアでは、その割合は23%を超えており、特にカンパニア州とシチリア州が顕著です。
それからあります ニートノット つまり、勉強も仕事も求職もしていない約1,4万人の若者たちです。そして回復した 対象を絞った研修と包括政策によって、世代間の流出による衝撃を緩和できる可能性がある。
より長く、より良く働く
イタリアはまだ 一貫した年齢管理システムつまり、成熟段階におけるキャリアマネジメントです。しかし今日では 就労している人の半数以上 （54,9%）は45歳以上です。そこでINAPPは、「第三世代・第四世代」政策を提案します。これは、自発的に就労期間を延長し、継続的な訓練、柔軟性、安定性、そして経験の価値評価に投資するためのものです。目標は、退職年齢の引き上げだけでなく、 アクティブな老化を確実にする これにより、成熟した労働者はコストではなくリソースになります。
未来に向けた二重戦略
Inappの社長は次のように語る。 すぐにペースを変える、移動しなければならない 2つの平行線労働力を再生し、社会支出を持続可能なものにする。一方では、女性の雇用拡大、非就労世代の包摂、そしてバランスの取れた年金政策が求められる。他方では、長期介護制度の改革、コミュニティサービスの強化、そして生産性とケアの向上に向けたテクノロジーのより戦略的な活用が求められる。
" システムの持続可能性 フォルラニ氏は結論づけた。「雇用、積極的な納税者、そして労働収入を増やす能力にかかっている。しかし、 ケアのテーマを認識する最も広い意味で理解すれば、これは極めて重要な問題です。経済発展と雇用の新たな機会を生み出す可能性があるからです。まさにここに我が国の未来がかかっているのです。」
