संकट के समय में "हम निवेश करते हैं, हम नए उत्पाद बनाते हैं, हम नए बाजारों का पता लगाते हैं"। यह सेसेना स्थित कंपनी टेक्नोजिम के मालिक नेरियो एलेसेंड्री की रेसिपी है, जो "वेलनेस" सिस्टम में दुनिया की अग्रणी कंपनी है। यह मिश्रण काम करता प्रतीत होता है, क्योंकि टेक्नोजिम ने हाल के वर्षों में भी विकास करना जारी रखा है, 352 में टर्नओवर में 2010 मिलियन (+15%) और 58% तक 24 मिलियन का एबिटा लाया।
इनमें से 90% आंकड़े निर्यात से आते हैं और अनुमान है कि दुनिया भर में 20 मिलियन लोग जिम या घर पर रोमाग्ना कंपनी के सिस्टम का उपयोग करते हैं। मुख्य बाजार हमेशा यूरोप रहा है, लेकिन भारत, ब्राजील और चीन फलफूल रहे हैं और दक्षिण अफ्रीका, जहां टेक्नोजिम पहले से ही अच्छी तरह से स्थापित था, ने भी पिछले साल 36% की वृद्धि दर्ज की। हाल के वर्षों में एलेसेंड्री ने उत्कृष्ट परिणाम एकत्र किए हैं, जो भविष्य के लिए अच्छा है, यह देखते हुए कि टेक्नोजिम 2012 लंदन ओलंपिक के आधिकारिक आपूर्तिकर्ताओं में से एक बन गया है, जबकि वह पहले से ही 2014 विश्व कप और 2016 के साथ ब्राजील के बारे में सोच रहा है। इन नियुक्तियों के मद्देनजर - एलेसेंड्री कहते हैं - हम इन क्षेत्रों में खुद को मजबूत कर रहे हैं"। 2011 के लिए, तीन अन्य सिंगल-ब्रांड स्टोर, लंदन, अबू डाबी और शंघाई को दुनिया में पहले से मौजूद 9 में जोड़ा जाएगा और कुछ हफ्ते पहले टेक्नोजिम से नवीनतम जोड़ा गया, "मायवेलनेस की", एक छोटा सा डिवाइस, जो एक सप्ताह के लिए पहना जाता है, व्यक्ति की जीवन शैली को मापता है और उसे फिट रहने के लिए धीरे-धीरे चलने का कार्यक्रम देता है। सभी आपके परिणामों को ऑनलाइन साझा करने की क्षमता के साथ
संक्षेप में, उत्पाद पर निरंतर ध्यान, जीवन शैली के विकास पर, बाजारों पर। "हाँ, यह वह मार्ग है जिसका हम आरम्भ से अनुसरण कर रहे हैं"। एलेसेंड्री की शुरुआत कुछ समय के लिए समाचारों में जानी जाती है: श्रमिकों का बेटा, डिजाइन में एक डिप्लोमा और एक उद्यमी की आत्मा जो उसे जिम में आवश्यक होने के आधार पर पहली मशीन बनाने के लिए गैरेज में ले जाती है। वह बार-बार आया। "मैं वहां गया और सपना देखा"।
लेकिन उम्मीद से पहले ही वह सपना हकीकत में बदल गया, क्योंकि 10 साल के अंतराल में एलेसेंड्री एक ऐसे बाजार का आविष्कार करने में कामयाब रही जो अस्तित्व में ही नहीं था। "स्वास्थ्य - वे कहते हैं - हमेशा अमेरिकियों का विशेषाधिकार रहा है। मेरा एक अलग दृष्टिकोण है और जिस दर्शन ने मुझे प्रेरित किया वह कल्याण का है। मनुष्यों को एक दिन में 30 किलोमीटर करने और एक से कम करने के लिए प्रोग्राम किया जाता है। मेरा विचार हमें स्वस्थ सामान्य स्थिति में वापस लाना है। फिटनेस सुखवाद है, कल्याण, एक शब्द जो अब शब्दावली में है, संतुलन की खोज है"। इस विचार से और उस गैरेज से, एलेसेंड्री अब एक ऐसी कंपनी को नियंत्रित करने के लिए आई है जहां 2 लोग काम करते हैं, एक अवांट-गार्डे प्लांट निर्माणाधीन है, जिसमें आज के सुसज्जित जिम के स्थान पर पहला "वेलनेस कैंपस" होगा, प्राचीन आंदोलन को श्रद्धांजलि "मेन्स साना इन कॉर्पोर सानो"। दूसरी ओर, सेसेना के उद्यमी के लिए टीम महत्वपूर्ण है: "हम एक टीम हैं, मैं टीमवर्क में विश्वास करता हूं, कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी में, कर्मचारियों के जीवन की गुणवत्ता में भी, साझा मूल्यों में"। क्या आपको एड्रियानो ओलिवेटी द्वारा अनुसरण की गई सड़क याद है? "बेशक, वह मेरे लिए एक शिक्षक है।"
एलेसेंड्री कॉर्पोरेट दीवारों के बाहर भी इस दृष्टिकोण को लेती है: "मुझे लगता है कि इटली को एक सामान्य देश होने की जरूरत है और कंपनियों को केवल यही चाहिए। नागरिक भावना और नैतिक विवेक से संपन्न देश ”। एलेसेंड्री का दावा है कि वे मूल्य हर दिन एक उद्यमी के रूप में उनके कार्यों का मार्गदर्शन करते हैं, क्योंकि "मूल रूप से, अच्छा करने से, आप बेहतर करते हैं और आप और भी अधिक कमाते हैं"। 2011 की संभावनाएं इस पूर्वानुमान की पुष्टि करती प्रतीत होती हैं: "वर्ष के पहले चार महीनों में हमने 18% की वृद्धि दर्ज की और हम एशिया और ब्राजील में भारी निवेश कर रहे हैं"।
और स्वामित्व संरचना के मामले में टेक्नोजिम का भविष्य क्या होगा? "हमने सार्वजनिक रूप से जाने के लिए सभी आवश्यक कदम उठाए हैं, हमारे पास 40% के साथ एक वित्तीय और प्रबंधकीय भागीदार, कैंडोवर है, लेकिन हमने निर्णय नहीं लिया है और यह एजेंडे में नहीं है। तो अभी के लिए हम इसके बारे में बात नहीं करते हैं, लेकिन कभी नहीं कहते हैं"। बिक्री परिकल्पना? “क्या तुम अपने बेटे को बेचोगे? नहीं, बिल्कुल नहीं"। खरीद योजना? "हम हमेशा मूल्यांकन करते हैं कि हमारे लिए क्या उपयोगी हो सकता है: नए उत्पाद या रणनीतिक साझेदार बाजारों में जड़ें जमाने के लिए"। संक्षेप में, एलेसेंड्री को पीढ़ीगत परिवर्तन का डर भी नहीं है? "कोई भी नहीं। मेरे बच्चे छोटे हैं और जिंदगी में जो चाहेंगे वो करेंगे। महत्वपूर्ण बात यह है कि मेरी तरह वे भी अपने सपनों का पीछा करते हैं। मैं नहीं चाहता कि वे उद्यमी बनें क्योंकि उद्यमी पैदा होते हैं।"
