रोलैंड बर्जर, दुनिया के सबसे प्रसिद्ध सलाहकारों में से एक, ने हमें उस यूरोप के बारे में बताया जो अभी शनिवार 14 जून को पारंपरिक तरीके से बनाया जाना है। वेनिस कार्यशालाएँ, का प्रमुख वार्षिक कार्यक्रम इटली और संयुक्त राज्य अमेरिका के बीच संबंधों के लिए परिषद जिसमें एनरिको लेट्टा, फेडेरिका मोघेरिनी, कार्लो कॉटरेली, मोहम्मद अल-एरियन और सर्जियो मार्चियोने ने भी भाग लिया था।
यूरोपीय शासन के पेचीदा मुद्दों को छोड़कर, बर्जर ने सबसे महत्वपूर्ण आंकड़ों को झकझोर कर रख दिया है जो बाजारों और कर विनियमों, श्रम कानून और बुनियादी ढांचे, ऊर्जा और कॉर्पोरेट संस्कृति में एक महाद्वीप को खंडित करते हैं। पुराना महाद्वीप यह ग्रह पर सबसे बड़ा आर्थिक क्षेत्र है, यह विश्व सकल घरेलू उत्पाद का 24% और सामाजिक व्यय का 50% पैदा करता है. लेकिन यह उच्च बेरोजगारी के अपस्फीतिकारी भंवर में फंस गया है, विषमता से धीमा हो गया है जो विकास को कमजोर करता है और सामाजिक तनाव को बढ़ाता है।
पहले की एक सामान्य समस्या है कुल घटक उत्पादकता, उदाहरण के लिए, जापान और संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में सभी यूरोपीय देशों में काफी कम है, जो 106 के सूचकांक का दावा करते हैं, जबकि प्रमुख यूरोपीय देश औसतन 100 से नीचे हैं (इटली 92 पर है)। केवल जर्मनी बहुत अच्छे 105 के साथ गति बनाए रखता है।
लेकिन उत्पादकता और प्रतिस्पर्धात्मक रुझान - जो दूसरों को दंडित करते हुए अच्छे देशों को पुरस्कृत करते हैं - एक ऐतिहासिक प्रवृत्ति का हिस्सा हैं, जो 70 के दशक की शुरुआत से लेकर आज तक, एक बढ़ती हुई प्रवृत्ति को देखता है। आउटसोर्सिंग अर्थव्यवस्था का, उद्योग द्वारा उत्पन्न विश्व सकल घरेलू उत्पाद की हिस्सेदारी 26% से गिरकर 17% हो गई है, जबकि सेवाओं ने सकल घरेलू उत्पाद में 53% से 66% तक "कब्जा" कर लिया है।
इस परिप्रेक्ष्य में प्रभावशाली डेटा है फ्रांस, उद्योग में गिरावट का एक सनसनीखेज उदाहरण, जिसने पिछले 30 वर्षों में अपने रोजगार का 41% खो दिया है, 5,5 में 75 मिलियन श्रमिकों से गिरकर 3,2 में 2010 हो गया है। लेकिन कुछ मायनों में यह एक कठोर रास्ता है: यह ट्रांसलपाइन पतन, बर्जर के अनुसार, 25% सेवाओं की आउटसोर्सिंग (पहले स्थान पर रसद) के कारण होता है, 30% के लिए उत्पादकता में वृद्धि (गारंटीकृत, तीस वर्षों में, प्रौद्योगिकी, स्वचालन, प्रबंधन में अग्रिमों द्वारा), और अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा से 45% (जिसके कारण स्थानांतरण और निवेश में कमी आई है)।
यहां तक कि यूरोपीय हस्ती भी कोई मज़ाक नहीं है: 2000 और 2012 के बीच हमने विश्व निर्माण में अपना हिस्सा औसतन 1,6% घटाया. लेकिन अपवाद जर्मनी है, जिसने इसे उसी राशि से "उदय" बनाया।
यदि एक ओर विऔद्योगीकरण उन ऐतिहासिक रुझानों का परिणाम है जिनका मुकाबला करना मुश्किल है, तो लंबे समय में यह एक दुष्चक्र को ट्रिगर करने का जोखिम उठाता है जिसे यूरोपीय स्तर पर निपटाया जाना चाहिए: बर्जर के अनुसार, संघ को "ज्वार के खिलाफ पंक्तिबद्ध" होना चाहिए। , ठीक उसी क्षेत्र में विकास का पीछा करें जिसमें यह अनुबंध कर रहा है।
ग़ैर-औद्योगिकीकरण के भंवर ने निवेश पर वापसी की हानि को ट्रिगर किया है, जिसने बदले में औद्योगिक संपत्तियों के अद्यतनीकरण को हतोत्साहित किया है - जो अप्रचलित हो गए हैं - कीमत और गुणवत्ता के मामले में प्रतिस्पर्धा को कम कर रहे हैं। यूरोप एक "मध्य मैदान" में बैठा है जहां उत्पादक विशेषज्ञता और अंतर्राष्ट्रीय मूल्य श्रृंखलाओं के बीच एकीकरण अभी भी एक अधूरी प्रक्रिया है।
दलदल से बाहर कैसे निकलें? औद्योगिक नीति को नया करें, स्टार्टअप्स और उद्यम पूंजी को बढ़ावा दें, एक ऐसा संदर्भ बनाकर कर कानून को सुसंगत बनाएं जिसमें "खेल के नियम" सभी खिलाड़ियों के लिए समान हों। उन जिलों पर ध्यान केंद्रित करें जो पहले से मौजूद हैं, उन्हें एकीकृत और मजबूत करना ताकि वे अंतर्राष्ट्रीय मूल्य उत्पादन श्रृंखला में बेहतर ढंग से फिट हो सकें। लेकिन स्टार्ट-अप के लिए उर्वर जमीन भी तैयार करें और समान रूप से अनुसंधान और विकास पर खर्च को प्रोत्साहित करें।
क्रांति लाने के लिए बाजार भी है ऊर्जा: जरा सोचिए कि यूरोप में कंपनियों की लागत अमेरिकी की तुलना में लगभग तीन गुना है। वे शेल गैसों, टार रेत और कार्बन कैप्चर-स्टोरेज सिस्टम के लिए और इंतजार नहीं कर सकते। और "स्मार्ट ग्रिड" को लागू करने के लिए एक प्रमुख महाद्वीपीय परियोजना।
सचमुच आईसीटी में यूरोप ने उन शेयरों को खो दिया है जिन्हें कहीं और पुनर्निर्देशित किया जा रहा है। लक्षण यह है कि वर्तमान में डिजिटल अर्थव्यवस्था का कोई सच्चा यूरोपीय चैंपियन नहीं है। यह, शायद, आंशिक रूप से Google के प्रति कड़वाहट की व्याख्या करता है (क्या "भूल जाने के अधिकार" पर न्यायालय के हालिया फैसले का परिणाम हो सकता है?)।
बर्जर का मानना है कि वे कम से कम सेवा करते हैं यूरोप को पुनर्जीवित करने के लिए 1000 बिलियन यूरो का बुनियादी ढांचा निवेश और वास्तव में प्रतिस्पर्धी बाजार का प्रचार करना। उन्हें इस तरह विभाजित किया जाना चाहिए: दूरसंचार में 270, ऊर्जा में 220, जल क्षेत्र में 200 और मोटर मार्ग में 180)।
उन्हें वित्त देने के लिए कहां आकर्षित करें? सार्वजनिक बजट से नहीं, बेशक, पूर्ण वसूली में, लेकिन बर्जर का अनुमान है कि एक खरब की जरूरत की तुलना में वहाँ हैं दुनिया भर में लगभग 170 उपलब्ध हैं. यह यहीं है - की क्षमता में आकर्षित करने के लिए निवेश और उद्यम के लिए पूंजी - कि संघ का भविष्य दांव पर है।
बर्जर निश्चित रूप से यूनियनों को नहीं बख्शते: एक को अवश्य ही "सामूहिक कल्याण को आगे बढ़ाने के लिए प्रतिबद्ध जिम्मेदार वार्ता दलों के साथ श्रम बाजार को और अधिक लचीला बनाना; ट्रेड यूनियनों और नियोक्ताओं को वैचारिक रूप से प्रेरित नहीं होना चाहिए".
कारक भी महत्वपूर्ण हैं सांस्कृतिक: काफिले को फिर से चलाने के लिए जोखिम और परिवर्तन की एक बड़ी संस्कृति को बढ़ावा देना आवश्यक है: इटली में 60% लोग सोचते हैं कि विज्ञान जीवनशैली की आदतों को बहुत तेज़ी से बदलने का कारण बनता है, ग्रीस में यह प्रतिशत 92% तक बढ़ जाता है। जबकि जर्मनी और एंग्लो में -सैक्सन देशों में यह 45-50% तक गिर जाता है। यूरोप में संभावित उद्यमी भी अपने विदेशी चचेरे भाइयों की तुलना में दिवालिएपन से बहुत अधिक भयभीत हैं: ग्रीक और इटालियन क्रमशः 59 और 49% बैठते हैं, जबकि अमेरिकी 31% पर हैं। यह संयुक्त राज्य अमेरिका में उद्यम पूंजी की अधिक उपलब्धता की भी व्याख्या करता है, जो कि सकल घरेलू उत्पाद के संबंध में अच्छी तरह से वजन करता है 170 गुना अधिक.
रिपोर्ट एक दिशा का संकेत देती है, एक अजेय धारा: चौथी औद्योगिक क्रांति की, नेटवर्क की, इंटरकनेक्शन की, बड़े डेटा की। वैश्विक पूंजीवाद का एक नया आयाम जो भारी संभावनाएं प्रदान करता है, लेकिन अगर वे नवाचार करने से इनकार करते हैं तो खिलाड़ियों को भारी जोखिम भी देता है। एक नया आयाम जिसमें अनुकूलन और भविष्य पर दांव लगाने वाले लचीलेपन और अनिश्चितता को संपत्ति के रूप में मानते हुए जीतते हैं, बाधाओं के रूप में नहीं। इस कठोर रास्ते में, बर्जर एक मानचित्र दिखाता है जो इटली को "के समूह में रखता है"दुविधा में पड़ा हुआ"। उदाहरण के लिए, जर्मनी और स्वीडन "अग्रणी" हैं।
