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जीडीपी, एम्ब्रोसेटी के अनुसार ब्लैक स्वान का शॉक इफेक्ट

द यूरोपियन हाउस एम्ब्रोसेटी के सीईओ वेलेरियो डी मोली के अनुसार, "अर्थव्यवस्था पर कोरोनावायरस के प्रभावों का आकलन करना और नुकसान को कम करने की रणनीति तैयार करना" मुश्किल है लेकिन "आवश्यक" है - यहाँ अपेक्षित पतन है और क्या किया जा सकता है

जीडीपी, एम्ब्रोसेटी के अनुसार ब्लैक स्वान का शॉक इफेक्ट

अनुमान लगाओ विनाशकारी कोरोनावायरस आपातकाल के आर्थिक प्रभाव यह एक ऐसा अभ्यास है जिसे इन दिनों छोड़ा नहीं जा सकता है। बहस में हस्तक्षेप करने के लिए, अक्सर और स्वेच्छा से विनाशकारी, थिंक टैंक के प्रबंध निदेशक वेलेरियो डी मोली हैं यूरोपीय सदन - एम्ब्रोसेटी, जो वित्त, व्यापार, राजनीति और संस्थानों की दुनिया से सैकड़ों इतालवी और अंतर्राष्ट्रीय नायक की भागीदारी के साथ कोमो झील के तट पर हर साल सितंबर की शुरुआत में एक कार्यशाला का आयोजन करता है (क्या वे इस साल फिर से सफल होंगे?)।

"महामारी के प्रसार के संदर्भ में एक उपयुक्त तुलना - डी मोली शुरू होती है - द्वारा दी जाएगी1918-1919 का स्पेनिश फ्लू: वर्तमान सामाजिक-जनसांख्यिकीय, भू-राजनीतिक और आर्थिक वास्तविकता से इतना दूर एक बेंचमार्क, जो अभिलेखीय एपिसोड के साथ समानता से शुरू होने वाले पूर्वानुमान परिदृश्यों के निर्माण को एक बौद्धिक अभ्यास से थोड़ा अधिक बनाता है। तो कैसे आगे बढ़ें? "हालांकि इस समय सबसे महत्वपूर्ण तत्व चिकित्सा-स्वास्थ्य पहलू है, कोरोनावायरस महामारी अपने साथ भारी आर्थिक प्रभाव भी लाती है, जिस पर यह एक प्रतिबिंब शुरू करने लायक है"।

पर्यटन

पहला पहलू जिस पर एम्ब्रोसेटी नेता प्रतिबिंबित करते हैं, वह है पर्यटन, जिसे जाना जाता है, हमारे सकल घरेलू उत्पाद का 13% सक्रिय करता है, प्रत्यक्ष प्रभाव और आपूर्ति श्रृंखलाओं के बीच। "हर साल - डी मोली बताते हैं - इटली में 60 मिलियन से अधिक विदेशी पर्यटक रात भर हमारे होटलों में रहते हैं, हमारे रेस्तरां में खाते हैं, हमारी दुकानों में खरीदारी करते हैं। वायरस के प्रसार के इन पहले हफ्तों से अब यह स्पष्ट है कि 2020 में यह संख्या काफी कम हो जाएगी: रद्द उड़ानों, रद्द बुकिंग, रद्द यात्राओं, घटनाओं को रद्द करने, बार, रेस्तरां को बंद करने के बारे में पढ़े बिना एक दिन भी नहीं जाता। और दुकानें"।

डी मोल्ली के अनुसार यह झटका, भले ही यह केवल 4/6 सप्ताह तक ही सीमित हो, निश्चित रूप से खुदरा की आर्थिक गतिविधि को अपने घुटनों पर लाने के लिए नियत है, और इसके परिणामस्वरूप, अपस्ट्रीम आपूर्ति श्रृंखलाओं में और मौतों और चोटों की एक महत्वपूर्ण संख्या में वृद्धि होगी जो पहले से ही कठिनाई में एक क्षेत्र पर प्रभाव डालेगी जो 2019 में पहले से ही पीड़ित है। , 5.000 से अधिक व्यवसायों का बंद होना।

नागरिक और निवेशक

दूसरा चर नागरिकों और निवेशकों की प्रतिक्रिया है। एम्ब्रोसेटी के सीईओ बताते हैं, "मैं आपको दो आंकड़े दूंगा ताकि वैश्विक आर्थिक समुदाय में व्याप्त भरोसे (या, इस मामले में, अविश्वास) को आजमाया जा सके।" "जनवरी से फरवरी तक, चीनी पीएमआई सूचकांक - जो विनिर्माण बाजार के विस्तार या संकुचन की उम्मीदों को ट्रैक करता है, 0-100 पैमाने पर व्यक्त किया गया जहां 50 से नीचे के मूल्य संकुचन की उम्मीदों को इंगित करते हैं - 50 से 35,7 हो गए। यह अब तक का सबसे निचला स्तर है: नवंबर 2008 में, लेहमन ब्रदर्स संकट के दौरान, यह मान घटकर 38,8 रह गया. एक अन्य प्रासंगिक संकेतक VIX इंडेक्स है, जो अमेरिकी शेयर बाजार की अस्थिरता को मापता है। अगस्त 2015 में शंघाई स्टॉक एक्सचेंज के ढहने के बाद से यूरोप में वायरस के प्रसार के कारण VIX इंडेक्स के मूल्यों में वृद्धि नहीं देखी गई। संक्षेप में, दोनों बाजारों में, कंपनियों के बीच और उपभोक्ताओं के बीच तनाव दिखाई दे रहा है।

सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी)

इसलिए, ऊपर चर्चा किए गए दो चरों को ध्यान में रखते हुए, द यूरोपियन हाउस - एम्ब्रोसेटी के अनुमानों के आधार पर, एक लंबे और स्थायी संकुचन का परिणाम होगा 2020 जीडीपी में -2,5% और -3,5% के बीच कमी का अनुमान. "यह समझा जाता है कि ऊपर वर्णित चर की भिन्नता इस अंतराल को स्थानांतरित कर सकती है - डी मोली निर्दिष्ट करती है -: उदाहरण के लिए, यदि संगरोध उपायों और संस्थानों के अन्य संकेतों का ईमानदारी से सम्मान किया गया था, पहले कुछ हफ्तों में एक बहुत मजबूत संकुचन की स्थिति में आर्थिक गतिविधि में उस मामले की तुलना में प्रत्याशित सुधार होगा जिसमें उदासीनता और उदासीनता ने वायरस के प्रसार को बढ़ा दिया था। यह भी अनुमान वायरस रोकथाम गतिकी के अधीन है अन्य देशों में: यह आशा की जाती है कि वे चीनी और इतालवी मामलों से एक उदाहरण लेंगे, इस प्रकार प्रबंधन नीतियों को पर्याप्त रूप से पहले ही लागू कर देंगे। यदि नहीं, तो व्यापक वैश्विक मंदी होनी चाहिए, व्यापक प्रभाव बदतर हो सकते हैं।"

सोलुज़ियोनि

इटली और यूरोप के पास कौन से हथियार हैं? स्पष्ट रूप से, मौद्रिक नीति उन लीवरों में से एक नहीं है जिन्हें सक्रिय किया जा सकता है। हम सभी ड्रैगी की चेतावनियों को याद करते हैं, जिन्होंने - अप्रत्याशित समय में - राज्यों को एक अधिक साहसी राजकोषीय नीति के लिए आमंत्रित किया, यह तर्क देते हुए कि ईसीबी का तरकश अब खाली था। "और इसलिए - डी मोली कहते हैं - हमें राजकोषीय नीति को देखने के लिए वापस जाने की जरूरत हैइस संकट की स्थिति में राज्य की भूमिका के लिए। राज्य की भूमिका दो अलग-अलग क्षणों में प्रकट होती है: अल्पकालिक आपातकालीन राजकोषीय नीतियां, लेकिन साहसी नीतियां भी जो विकास को फिर से शुरू करने में सक्षम हैं, जब यह सब खत्म हो जाता है। अल्पावधि में: एक ऐसी राजकोषीय नीति को लागू करना आवश्यक है जो वैट संख्या, छोटे उद्यमियों, व्यापारियों, रेस्तरां मालिकों को बाधित न करे, और जो जितना संभव हो उतना निवेश जुटाने का समर्थन करे। त्रैमासिक वैट का भुगतान स्थगित करें2020 के कर को अगले वर्षों में फैलाने की संभावना देते हुए, ऐसे विचार हो सकते हैं जो व्यवसायों और आम तौर पर आबादी को आश्वस्त करेंगे।

डी मोल्ली के अनुसार, उनकी परिकल्पना भी की जा सकती थी स्वास्थ्य प्रणालियों के लिए महत्वपूर्ण नई यूरोपीय फंडिंग, अस्थायी बेरोजगारी के लिए सब्सिडी के साथ जोड़ा जाना और डिजिटल भुगतान के साथ शुरू होने वाले डिजिटलीकरण और देश प्रणाली के आधुनिकीकरण में एक महत्वपूर्ण निवेश के साथ जोड़ा जाना। लेकिन वास्तविक चुनौती ग्रीन न्यू डील के साथ परिणाम है: शायद यह आपातकाल एक बार और सभी के लिए और उचित रूप से हमारे सामाजिक और आर्थिक मॉडल को बदलने का अवसर है? डी मोली के अनुसार, हाँ: "यूरोपियन हाउस - एम्ब्रोसेटी का मंत्र है: निवेश के बिना काम नहीं होता, काम के बिना विकास नहीं होताविकास के बिना कोई भविष्य नहीं है। इस अवसर पर कभी भी पसंद नहीं करना चाहिए, हमें लंबी अवधि के बारे में सोचना चाहिए, और फिर से कैसे शुरू करना है, इसके बारे में सोचना शुरू करना चाहिए।

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