2008-2009 के बहुत गंभीर संकट के बाद, इतालवी अर्थव्यवस्था की वृद्धि लगभग 1 प्रतिशत, अधिक दशमलव, कम दशमलव पर स्थिर प्रतीत होती है। यह तब होता है जब अन्य चल रहे होते हैं: सभी "उभरते देश", पुराने और नए, जो अब प्रसिद्ध ब्रिक की तुलना में बहुत व्यापक और अधिक विविध सेट का प्रतिनिधित्व करते हैं (हमें गोल्डमैन सैक्स के साथ रहना है, "अगला-11" और फिर जिन्हें 'अर्थशास्त्री ने "नए उभरते देश" कहा है, वे स्वयं "उपेक्षित" और "सीमांत" में विभाजित हैं)।
और हमारे करीब, जैसा कि व्यापक रूप से जाना जाता है, जर्मनी चलाता है, एक अर्थव्यवस्था इतालवी से जुड़ी कंपनियों के बीच संबंधों के घने नेटवर्क से जुड़ी है, जो एक ही समय में सहयोग और प्रतिस्पर्धा में से एक है।
कॉन्फिंडस्ट्रिया स्टडी सेंटर (CSC, n. 2, जून 2011) के सीनरी इंडस्ट्रियल का नया संस्करण - अभी प्रकाशित हुआ - नए «वैश्विक निर्माण मानचित्र» पर प्रकाश डालने में मदद करता है। खैर, 2007 और 2010 के बीच विश्व औद्योगिक उत्पादन के शेयरों में «इटली 4,5% से 3,4% तक गिर गया», «दुनिया में 5 वें से 7 वें स्थान पर; यह यूरोप में जर्मनी के बाद दूसरे स्थान पर है». यह भी ध्यान दिया जाता है कि इटली "माल का आठवां विश्व निर्यातक, यूरोप में चौथा" है। अंत में, यह याद किया जाना चाहिए कि इतालवी औद्योगिक विशेषज्ञता «फैशन-कपड़े-फर्नीचर से बने पूरे माल के लिए सीधे तौर पर जिम्मेदार नहीं होने वाले सामानों के निर्माण की ओर बढ़ना जारी रखा है: मशीनरी निर्यात में प्रबल है और रसायन-दवाओं की घटनाओं में वृद्धि हुई है।
स्वाभाविक रूप से, CSC रिपोर्ट - Luca Paolazzi और Fabrizio Traù द्वारा संपादित - हमारे औद्योगिक ढांचे के नकारात्मक पहलुओं (प्रतिस्पर्धा में कमी, कम लाभप्रदता, और इसी तरह) की एक पूरी श्रृंखला पर प्रकाश डालती है, जो तस्वीर को कुछ भी लेकिन गुलाबी बनाती है।
और फिर भी, सबसे पहले इस बात पर विचार करना चाहिए कि हम कौन हैं (बड़े पैमाने पर औद्योगिक उत्पादन और निर्यात के लिए दुनिया के शीर्ष दस देशों में) सही दिशा में निर्णय लेने में मदद करनी चाहिए। कंपनियों के निर्णय - चाहे छोटे, मध्यम या बड़े - को आमतौर पर «रणनीतियाँ» कहा जाता है, और सीएससी द्वारा बनाए गए फोकस समूहों के लिए कॉन्फिंडस्ट्रिया रिपोर्ट स्वयं उनका लेखा-जोखा देती है: नवाचार को अब एक स्पष्ट अनिवार्यता के रूप में माना जाता है।
लेकिन अन्य निर्णयों को व्यवहार में लाने का समय आ गया है: निजी संचालकों के नहीं (वैश्विक प्रतिस्पर्धा की हवा ने उन्हें कार्य करने के लिए प्रेरित किया है), बल्कि नीति-निर्माताओं के; हम जिन दक्षताओं के बारे में बात कर रहे हैं, उनके क्षेत्र में बने रहने का मतलब यह है कि अब समय आ गया है कि देश खुद को एक नई औद्योगिक नीति दे। कभी भी एक नीति क्षेत्र की अधिक आलोचना नहीं हुई - यह कहना बेहतर होगा, तिरस्कृत - "एकल विचार" के पूर्ण वर्चस्व के वर्षों में; बेशक, उन गलतियों के कारण भी जो (पुरानी) औद्योगिक नीति के प्रबंधन में की गई थीं। लेकिन क्या हम वास्तव में इतने आश्वस्त हैं कि इस नीति की किसी उपयोगिता को नकारने में कोई बौद्धिक पूर्वाग्रह भी नहीं था?
जैसा भी हो, मेरा मानना है कि आज एक आधुनिक दृष्टिकोण को एक ओर, स्वर्गीय एलेक्सिस जैक्वेमिन के कार्य (और राष्ट्रपति डेलर्स के साथ ब्रसेल्स में अनुभव) और दूसरी ओर, की हाल की शिक्षाओं को संदर्भित करना चाहिए। सरकार के जेएफके स्कूल के दानी रोड्रिक। "इल मुलिनो" (पत्रिका: n. 1/2011; ऑनलाइन संस्करण: 21/7/2010) के पृष्ठों पर पिछले कार्यों में मुझे इस दृष्टिकोण पर ध्यान केन्द्रित करने का अवसर मिला था, जिसे सरलता के लिए हम 'ला जैक्वेमिन' कह सकते हैं- रॉड्रिक।
Industria 2015 के सकारात्मक लेकिन दुर्भाग्य से बहुत कम समय के बाद, एक नई औद्योगिक नीति के लिए प्रयास, यूरोप में दूसरा सबसे बड़ा विनिर्माण देश (और दुनिया में 7वां) बना हुआ है, अविश्वसनीय है।
एक शिक्षाशास्त्र है जो 2008 की दुर्घटना और उसके बाद के बहुत कठिन वर्षों से उभरता है; यह: समृद्धि - विज्ञापन के हीरे के विपरीत - हमेशा के लिए नहीं है। इसके विपरीत, इसे धैर्य और दूरदर्शिता के साथ विकसित किया जाना चाहिए। और यह अभ्यास उन राष्ट्रों द्वारा सबसे अच्छा किया जाता है जो अपनी संपत्ति को वास्तविक अर्थव्यवस्था पर आधारित करते हैं, और विनिर्माण पहले स्थान पर है। सीएससी रिपोर्ट की योग्यता, सामान्य प्रतिबिंब के लिए पेश किए गए कई डेटा के अलावा, इस सरल सत्य को याद रखना है; यानी, वह उद्योग "महत्वपूर्ण भूमिका" निभाता है।
यह इतिहास की दुर्घटना नहीं है, हम मानते हैं, कि व्यावसायिक रणनीतियाँ (जैसा कि स्वयं उद्यमियों द्वारा पूर्वनिर्धारित किया गया है) और नई औद्योगिक नीतियां (यदि सही ढंग से लागू की गई हैं) सबसे पहले एक बिंदु पर मिलती हैं: ज्ञान में निवेश बढ़ाने की आवश्यकता। एक छोटा सा उदाहरण जो हमारे पास बोलोग्ना से आता है, इस बिंदु को स्पष्ट करने में मदद कर सकता है। कुछ दिन पहले, कॉन्फिंडस्ट्रिया एमिलिया-रोमाग्ना के निवर्तमान अध्यक्ष, अन्ना मारिया आर्टोनी और नए अध्यक्ष, गेटानो मैककैफेरी के बीच हैंडओवर के आयोजन के अवसर पर, सीएससी ने अपने औद्योगिक परिदृश्य प्रस्तुत किए और उद्यमियों के एक समूह ने मुख्य पर चर्चा की वहाँ विषयों का विकास हुआ। उनमें से, सेसेना में टेक्नोजिम के संस्थापक नेरियो एलेसेंड्री ने कारोबार के 5% से 7% तक R&D खर्चों में वृद्धि के लिए अपनाई जा रही मौलिक रणनीति का संकेत दिया। पर्मा के चीसी फ़ार्मासुटिसी के एंड्रिया चिएसी ने नए अनुसंधान केंद्र के आसन्न उद्घाटन का लेखा-जोखा दिया, जिसका अर्थ है एक समूह के लिए 70 मिलियन यूरो से अधिक का निवेश जो सालाना अपने कारोबार का 14-15% आरएंडडी में निवेश करता है। Technogym और Chiesi Farmaceutici, दोनों ही महत्वपूर्ण रूप से इतालवी और एमिलिया-रोमाग्ना उद्योग के लिए गैर-पारंपरिक क्षेत्रों से संबंधित हैं।
आइए इस बारे में सोचें कि इटली कैसा होगा यदि नई औद्योगिक नीति कंपनियों की रणनीतियों के समान दिशा में आगे बढ़े, जो जानते हैं कि भविष्य को कैसे देखना है, उन्हें अनुसंधान, नवाचार और गुणवत्तापूर्ण मानव पूंजी के गठन के लिए उचित समर्थन देना है। एक शब्द में, आइए इस बारे में सोचें कि इटली क्या होगा यदि तदर्थ कानूनों की हजारों धाराओं, विभिन्न रियायतों, क्षेत्रीय (या बदतर, स्थानीय) पहलों में (कुछ) संसाधनों को फैलाने के बजाय, इसने उन्हें एक बड़ी पहल के रूप में केंद्रित किया फ्राउनहोफर संस्थान के मॉडल पर, जो सौभाग्य से आज देश में काफी चर्चा में है। नए संस्थान के निर्माण से पहले, इसे - जर्मन मूल की तरह - क्षेत्र में फैलाना, पुरानी चीजों को बंद करने का साहस होना आवश्यक होगा। लेकिन यह राजनीति का प्रामाणिक कार्य है, इस बार बिना विशेषण के लिखा गया है।
शुरुआत में बताई गई मामूली वृद्धि को प्राकृतिक नियति के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए। दूसरी ओर, एक रेसिपी को फिर से उगाने के लिए कई सामग्रियों की आवश्यकता होती है; हालाँकि, हम कह सकते हैं, रूपक के साथ रहने के लिए, वह खमीर - आज कल से अधिक - निश्चित रूप से वैज्ञानिक अनुसंधान (मूल और लागू) और उत्पादन की दुनिया में नए ज्ञान के हस्तांतरण से बना है।
