लगातार छठे वर्ष, टोयोटा 269 बिलियन यूरो की कुल संपत्ति के साथ औद्योगिक क्षेत्र में दुनिया की सबसे बड़ी बहुराष्ट्रीय कंपनी है, जो ब्रिटिश रॉयल डच शेल, अमेरिकन एक्सॉनमोबिल, रूसी गजप्रोम और जर्मन वोक्सवैगन-पोर्श से आगे है। R&S-Mediobanca के औद्योगिक बहुराष्ट्रीय कंपनियों के वार्षिक सर्वेक्षण से यही पता चलता है जिसमें उद्योग, दूरसंचार और उपयोगिताओं के 375 प्रमुख बहुराष्ट्रीय कंपनियों की एक परीक्षा शामिल है। विश्व रैंकिंग में, पहले इतालवी ENI (13वें) हैं, इसके बाद फिएट (32वें, लेकिन क्रिसलर के साथ 19वें स्थान पर) और फिनमेक्केनिका हैं। बहुराष्ट्रीय कंपनियों ने अपना टर्नओवर और अपनी पूंजी की मजबूती में वृद्धि जारी रखी, जबकि 2011 की पहली तिमाही में यूरोपीय अमेरिकियों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन करते हैं, लेकिन इटालियंस पिछले वर्ष की तुलना में केवल 15, तीन कम हैं। और वे सबसे छोटे, सबसे कम वैश्वीकृत और सबसे कम उत्पादक भी हैं। इतालवी बहुराष्ट्रीय कंपनियों में राज्य की उपस्थिति मजबूत है और इस कारण से हमारी सबसे बड़ी कंपनियां वे हैं जो कम से कम स्थानांतरित होती हैं। यहाँ R&S-Mediobanca जांच का विवरण दिया गया है।
जाँच - पड़ताल
सर्वेक्षण में पांच महाद्वीपों पर स्थित और उद्योग, दूरसंचार और उपयोगिताओं में काम करने वाली 375 सबसे बड़ी बहुराष्ट्रीय कंपनियों (एमई) को शामिल किया गया है। ये कंपनियां लगभग 29 मिलियन लोगों को रोजगार देती हैं, जिनका कारोबार यूरोपीय सकल घरेलू उत्पाद के 24%, उत्तरी अमेरिकी सकल घरेलू उत्पाद के 17% और जापानी सकल घरेलू उत्पाद के 33% के बराबर है। उनका शेयर बाजार मूल्य यूरोपीय स्टॉक एक्सचेंजों के 42%, उत्तरी अमेरिकी के 25%, जापानी के 27% का प्रतिनिधित्व करता है। इटली में हमारे 15 (700 कर्मचारी, सकल घरेलू उत्पाद का 19% और स्टॉक एक्सचेंज का 35%) हैं, साथ ही तीन इतालवी शेयरधारकों के साथ हैं, लेकिन इटली के बाहर स्थित हैं (फेरेरो, एसटीएमइक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स और रोक्का समूह)।
10 "विश्व चैंपियन" 2010
2010 के अंत में, कुल संपत्ति के हिसाब से सबसे बड़ा औद्योगिक एमई जापानी टोयोटा (269 बिलियन यूरो) था, जो 2005 से इस स्थिति में है। शीर्ष दस पदों में दो अमेरिकी कंपनियां, चार यूरोपीय, एक जापानी, एक रूसी (गैजप्रोम) शामिल हैं। एक चीनी (पेट्रोचाइना) और एक ब्राज़ीलियाई (प्रेट्रोब्रास)। आठ कंपनियां ऊर्जा हैं। केवल दो विनिर्माण चैंपियन वाहन निर्माता हैं: टोयोटा के अलावा, जर्मनी की वोक्सवैगन/पोर्श। तीस साल पहले (1989) शीर्ष दस की तस्वीर ने एक और दुनिया को अमर कर दिया: परिपक्व देशों से केवल एमई (चार अमेरिकी, तीन जापानी, यूनाइटेड किंगडम से दो और एक इतालवी भी); तीन केवल ऊर्जा और फिर सभी विनिर्माण, जिसमें चार कार निर्माता शामिल हैं: जीएम (अब 29वां), टोयोटा, फोर्ड (अब 42वां) और फिएट। आईबीएम पांचवें से 33वें स्थान पर आ गया।
इतालवी
आज पहला इतालवी ENI (13वां) है, उसके बाद फिएट 32वां है (लेकिन क्रिसलर के साथ यह 19वें स्थान पर पहुंच जाएगा), 104वां और फिनमेकेनिका। टोटल के बाद और कोनोकोफिलिप्स से पहले ENI दुनिया की नौवीं ऊर्जा कंपनी है; GM और Renault के बाद Fiat दुनिया की नौवीं सबसे बड़ी वाहन निर्माता कंपनी है, लेकिन Peugeot और Hyundai से आगे है। यह क्रिसलर के साथ सातवें, जीएम और रेनॉल्ट से आगे और निसान के साथ बराबरी पर होगा।
बैग में दिग्गज
स्टॉक मार्केट वैल्यूएशन वित्तीय वक्तव्यों का पालन नहीं करते हैं: टोयोटा 16वें स्थान पर है और शीर्ष 10 में केवल तीन कंपनियां (एक्सॉनमोबिल, पेट्रो चाइना और शेवरॉन) संपत्ति के मूल्य से शीर्ष 10 में शामिल हैं। Apple (221 बिलियन), Nestlé (152 बिलियन) और जनरल इलेक्ट्रिक (145 बिलियन) स्टॉक मार्केट वैल्यू के हिसाब से शीर्ष पांच में शामिल हैं, लेकिन संपत्ति के हिसाब से शीर्ष 10 में नहीं हैं (Apple 40वें स्थान पर है)। बाजार मूल्य के आधार पर शीर्ष रैंकिंग में अमेरिकी कंपनियों का दबदबा है: दस में से सात, दो स्विस कंपनियों के साथ। इटालियंस ने शेयर बाजार के मूल्यों को दंडित किया और कुल संपत्ति के लिए रैंकिंग से पीछे हट गए: 35 वीं ईएनआई, 129 वीं फिएट, 175 वीं लक्सोटिका।
टीएलसी में, कुल संपत्ति के हिसाब से सबसे बड़ी कंपनी जापानी एनटीटी (157 बिलियन यूरो) है, इसके बाद अमेरिकी एटीएंडटी (101 बिलियन) और ब्रिटिश वोडाफोन (98 बिलियन) है। इस क्षेत्र में चार यूरोपीय कंपनियां हैं, दो चीनी और दो अमेरिकी, एक जापानी और एक मैक्सिकन। टेलीकॉम इटालिया बारहवें स्थान पर है। शेयर बाजार की कीमतें चाइना मोबाइल (149
बिलियन यूरो) और AT&T (129 बिलियन यूरो), तीसरा वोडाफोन (101 बिलियन)। दसवें स्थान पर दक्षिण अफ्रीकी एमटीएन समूह को नोट किया जाना चाहिए। शीर्ष 10 टेलीकॉम इटालिया से आगे (यह 19वें स्थान पर है)। यूटिलिटीज के लिए, E.ON (129 बिलियन) के साथ कुल संपत्ति (130 बिलियन) के मामले में Enel चौथे स्थान पर है और EdF से पहले, 224 बिलियन और GdF Suez (144 बिलियन) के साथ पहले स्थान पर है। उत्तरी अमेरिका के लिए, केवल हाइड्रो क्यूबेक (48,5 बिलियन यूरो) मौजूद है। बाकी के लिए, इस क्षेत्र में फ्रांसीसी क्लबों का वर्चस्व है (दस में से तीन स्टैंडिंग में शीर्ष दो के साथ), जर्मनी और स्पेन के लिए भी दो दिखावे के साथ।
2010 कैसे चला: यूरोप बनाम उत्तरी अमेरिका बनाम उभरता हुआ
1) औद्योगिक बहुराष्ट्रीय कंपनियों ने राजस्व में एक मजबूत सुधार की सूचना दी: दुनिया भर में +15,2%, उत्तरी अमेरिका में +13,8% और यूरोप में +15,4%। रूसी-एशियाई क्षेत्र में सुधार अधिक आक्रामक था, 27,6% के बराबर, और शेष विश्व (अफ्रीका, दक्षिण अमेरिका और ऑस्ट्रेलिया) में, जहां यह 20,5% तक पहुंच गया। 2008 (पूर्व-संकट) की तुलना में यूरोप में बिक्री का स्तर 5% कम है, उत्तरी अमेरिका में 7% है। रूसी-एशियाई क्षेत्र में, 2010 की मजबूत वृद्धि ने 2009 (-4%) की मामूली गिरावट को रद्द कर दिया और बिक्री को 23 के स्तर से 2008% ऊपर लाया। 2010 के लाभ स्तर (जैसे: शुद्ध लाभ / कारोबार) में हैं पूर्व-संकट औसत के साथ रेखा।
2) 2010 में बिक्री में सुधार को ऊर्जा उद्योग द्वारा समर्थित किया गया था जिसे कच्चे तेल की कीमतों में वृद्धि (डॉलर में लगभग 29% से अधिक) से लाभ हुआ, जबकि विनिर्माण गतिविधियों में अधिक नियंत्रित वसूली दर्ज की गई। हालाँकि, ऊर्जा राजस्व में उच्च वृद्धि केवल उत्तरी अमेरिका में उच्च मार्जिन वृद्धि में परिवर्तित हुई; यूरोप और रूसी-एशियाई क्षेत्र में, विनिर्माण में अधिक उल्लेखनीय सुधार दर्ज किए गए। विनिर्माण गतिविधियों से आरओई ऊर्जा से अधिक है।
3) कुल मिलाकर, इक्विटी में उल्लेखनीय वृद्धि और ऋण में बहुत सीमित वृद्धि (यूरोप में नीचे) के कारण इक्विटी संरचना मजबूत हुई। उत्तरी अमेरिकी ईएम अधिक पूंजीकृत और कम ऋणी हैं, यूरोपीय लोगों के लिए 0,4 के मुकाबले 0,6 के ऋण/इक्विटी अनुपात के साथ; इसके अलावा, वे 12,3% संपत्ति और यहां तक कि 70% वित्तीय ऋण (संपत्ति का 9,4% और यूरोपीय कंपनियों के लिए वित्तीय ऋण का 38%) के बराबर, तरल संपत्ति की एक विशिष्ट उपस्थिति प्रस्तुत करते हैं। संपत्ति के मामले में एशियाई रूसी बहुत ठोस हैं। यूरोप की तुलना में संयुक्त राज्य अमेरिका में निवेश अधिक बढ़ा (7,9% बनाम 3,1%), जैसा कि कर्मचारियों (4% बनाम 0,6%) में हुआ।
इतालवी निर्माण का 2010
1) कारोबार में वृद्धि (9,3%) यूरोपीय औसत (11,4%) और जर्मनी (17,6%) और फ्रांस (11,8%) से कम थी;
2) मार्जिन कम हो गया है (सोम: 30,3% बनाम 47,7% यूरोपीय औसत) और टर्नओवर पर कम घटनाएं दिखाते हैं (सोम: इटली में 5,4% बनाम 10,5% यूरोपीय औसत);
3) शुद्ध लाभप्रदता यूरोपियन का लगभग एक चौथाई है यदि टर्नओवर (शुद्ध लाभ / टर्नओवर: इटली में 1,9% बनाम 7,8% यूरोपीय औसत) के संबंध में मापा जाता है और आधे से भी कम
इक्विटी (रो: इटली में 8% बनाम 18,9% यूरोपीय औसत); ये पूर्व-संकट के स्तर (7,5 में टर्नओवर पर 2007% शुद्ध लाभ) से बहुत दूर हैं;
4) इटालियन ईएम की वित्तीय संरचना इक्विटी (1,2 यूरोपीय औसत) के 0,7 गुना के बराबर वित्तीय ऋण के लिए अधिक सहारा और 25,6, 50,5 बिलियन के बराबर उपलब्ध धन (नकद और परक्राम्य प्रतिभूतियों) के काफी रिजर्व द्वारा विशेषता बनी हुई है। यूरो और घोषित वित्तीय ऋण का आधा (17,1 बिलियन); सबसे बड़ी तरलता आपूर्ति Exor (1,9 बिलियन), Finmeccanica (1,5 बिलियन), Parmalat (1,4 बिलियन), डेनियल (1 बिलियन) और Cofide (XNUMX बिलियन) के पास है।
2011 के पहले महीने
एमई के 2011 के पहले तीन महीनों में 11,7% के कुल कारोबार में वृद्धि हुई है (15 में 2010 में दर्ज 2009% से अधिक नहीं)। यूरोप ने अधिक वृद्धि दिखाई: उत्तरी अमेरिका के +17,2% की तुलना में +13,4%। यहां तक कि टर्नओवर के संबंध में मार्जिन भी 2010 की तुलना में स्थिरता दिखाता है: यूरोप में टर्नओवर 12% पर (पूरे वर्ष 11,4 में 2010%) और उत्तरी अमेरिका में 16% (13 में 2010%); यूरोप में टर्नओवर पर शुद्ध लाभ 8% (7,4 में 2010%) और उत्तर में 10%
अमेरिका (9,5 में 2010%)।
बिक्री विकास के संदर्भ में सबसे प्रमुख क्षेत्र हैं: भोजन (25,3 की पहली तिमाही में +2010%), ऊर्जा (+24,4%), टायर और केबल (+19,8%) और धातु विज्ञान (+17,5%)। यांत्रिकी में मामूली वृद्धि (+2,3%), इलेक्ट्रॉनिक्स में कमी (-1,4%)। मार्जिन की गतिशीलता विरोधाभासी है: टर्नओवर पर सोम बारह में से छह क्षेत्रों में सुधार दिखाता है, जबकि बारह में से दस क्षेत्रों में शुद्ध परिणाम प्रगति पर है (फिर से टर्नओवर के संबंध में)। वहाँ
वित्तीय संरचना को मजबूत करना जारी है और 2010 के अंत की तुलना में, इक्विटी पर वित्तीय ऋण में 66,3% से 64,4% तक की कमी को चिह्नित करते हुए, पूरी तरह से यूरोपीय एमई के लिए जिम्मेदार है जो 81,8% (85,2% से) पर खड़ा था, जबकि उत्तर अमेरिकी महिलाएं 42,7% (43 के अंत में 2010% से) पर स्थिर हैं।
ट्रेडों
MEs की विशेषज्ञता परिणामों को प्रभावित करती है। पहली योग्यता ऊर्जा उद्योग की उपस्थिति से संबंधित है जिसका प्रदर्शन कच्चे तेल की कीमत पर निर्भर करता है। यूरोप और उत्तरी अमेरिका के एमई इसमें समतुल्य हैं: वे अपने राजस्व का लगभग एक चौथाई तेल से बनाते हैं, बाकी विनिर्माण गतिविधियों से आता है। उभरते क्षेत्रों (रूसी-एशियाई क्षेत्र और अफ्रीका प्लस दक्षिण अमेरिका) में ऊर्जा उद्योग की घटना 40/45% है। लेकिन अंदर भी
यूरोपीय देशों में अंतर महत्वपूर्ण हैं: जर्मनी और स्विट्ज़रलैंड में कोई ऊर्जा उद्योग नहीं है (क्रमशः 2% और 7% टर्नओवर), फ्रांस में यह लगभग 23% है, इटली में यह 38% तक पहुँचता है; ब्रिटेन में यह 71% से अधिक है। फिर वे यूरोप और उत्तरी अमेरिका के बीच अकेले विनिर्माण को देखते हैं, मुख्य अंतर इलेक्ट्रॉनिक्स में निहित है, जो उत्तरी अमेरिका में 22,7% और यूरोप में 11,6% है और क्षतिपूर्ति करने के लिए, यांत्रिकी के यूरोप में अधिक वजन (15,3%) है।
9,2% के विरुद्ध और "कई" गतिविधियाँ (धातु विज्ञान, निर्माण सामग्री, कागज, आदि का उत्पादन) जो यूरोपीय टर्नओवर का 21,9% और उत्तर अमेरिकी टर्नओवर का 15,4% है। जापान में, इलेक्ट्रॉनिक्स और परिवहन के साधन कुल का दो तिहाई प्रतिनिधित्व करते हैं; रूसी-एशियाई क्षेत्र में, अकेले इलेक्ट्रॉनिक्स कुल कारोबार का आधा मूल्य है। इटली में परिवहन के साधन (53,3%) और यांत्रिकी (15%) MEs की बिक्री के 7/10 का प्रतिनिधित्व करते हैं (अकेले फिएट कुल का 25,8% है), जबकि रसायन विज्ञान पूरी तरह से अनुपस्थित है- फार्मास्यूटिकल्स और इलेक्ट्रॉनिक्स; जर्मनी में परिवहन के साधनों का कम वजन (36,6%) यांत्रिकी (22,3%) और रासायनिक-दवाओं (18,2%) के लिए जगह छोड़ता है। उत्तरार्द्ध यूनाइटेड किंगडम (37,2%) और स्विट्जरलैंड (38,8%) में मुख्य गतिविधि का प्रतिनिधित्व करता है, जहां भोजन (32,2%) के साथ, यह कुल का 7/10 बेचता है। अंत में, फ्रांस में परिवहन के साधन (23%) रासायनिक-दवाओं (21,7%) के बराबर हैं, जिसमें 14,2% यांत्रिकी को जोड़ा जाना चाहिए।
अंतर्राष्ट्रीय प्रक्षेपण और कार्यबल
एमई परिभाषा के अनुसार हैं, लेकिन जिस तीव्रता से यह होता है वह भिन्न होता है। माप प्राप्त करने के लिए आप कई मापदंडों की जांच कर सकते हैं। पहला विदेशों में की गई बिक्री (निर्यात और विदेशी बिक्री) द्वारा दिया गया है: इटली पीछे (68,7%) लाता है, जर्मनी (76,1%), फ्रांस (78,3%) और यूके (85,6%) से पीछे है; यूरोपीय औसत से 10 पीपी नीचे। यदि हम अन्य यूरोपीय देशों द्वारा प्रतिनिधित्व किए गए निकटता बाजार को बाहर कर दें, तो शेयर बहुत कम हो जाते हैं, लेकिन इतालवी स्थिति भिन्न नहीं होती है: इटली 36%, फ्रांस में 38%, जर्मनी में 42% और यूके का 64,4%। गैर-यूरोपीय बाजारों को देखते हुए, यूरोपीय एमई, 47,5% के साथ, उत्तरी अमेरिकियों (52,3%) और जापानी (53,3%) से कम निर्यात करते हैं। स्वदेश के बाहर स्थित कर्मचारियों पर विचार करते हुए भी, इटली अंतरराष्ट्रीय प्रक्षेपण की निम्न डिग्री दिखाता है: विदेश में 1,2 कर्मचारी, प्रत्येक घर पर; जर्मनी से कम (1,4)। फ़्रांस (1,6) और यूरोपीय औसत (2) से काफी नीचे, "छोटे" देशों द्वारा उच्च स्थान पर है जिनके पास सीमा पार लगभग सब कुछ है: स्विटजरलैंड (11,3 विदेशी कर्मचारी घर पर हर एक), बेनेलक्स (5,8), स्वीडन (5) ) और फिनलैंड (3,2)। लेकिन हमारे घरेलू चैंपियन की कमी नहीं है: पिरेली और सी स्विस एमई से विश्व स्तरीय नेतृत्व वाली रैंकिंग में 20वें (5,6 प्रत्येक अपनी मातृभूमि में) और थोड़ा लक्सोटिका (5,4) और परमालत (5,2) से पहले है: क्लैरिएंट (32) ), लिभेर (31) और नेस्ले (30)। पिछले दशक में, स्वदेश के बाहर कर्मचारियों की संख्या यूरोप में 11,6% और उत्तरी अमेरिका में 12,1% बढ़ी; दूसरी ओर, मूल देश में कार्यबल में भारी गिरावट आई: उत्तरी अमेरिका में -13%, यूरोप में -16,7%। कुछ मामलों में, मूल देश में श्रमिकों के रक्तस्राव की भरपाई विदेशों में विकास द्वारा नहीं की गई है: फ्रांस (-10,7% समग्र भिन्नता, +1,8% विदेश में, -25,1% घर पर) और यूके (-12,3% समग्र परिवर्तन, + 6% विदेश में, -2,2% घर पर)। इटली में, घरेलू कमी (-32,3%) विदेशों में कमी (+2,8%) से अधिक थी। इस प्रवृत्ति में, निजी तौर पर नियंत्रित कंपनियां सार्वजनिक रूप से नियंत्रित कंपनियों की तुलना में अधिक आक्रामक होती हैं: कम विकास
एक दशक में रोजगार (5,6% बनाम 13,2%), घरेलू रोजगार में अधिक कटौती (-12,3% बनाम -5,9%), विदेशों में कम रोजगार सृजन (16,9% बनाम 48,8, XNUMX%)। यह आंशिक रूप से एकाधिकार प्रकृति के कारण है जिसमें अधिकांश राज्य के स्वामित्व वाले उद्योग संचालित होते हैं।
पुनर्वास: न केवल पौधे, दिमाग भी
एमई के पास अब उभरते देशों में पांच सहायक कंपनियों में से एक है। यह आंकड़ा उत्तरी अमेरिका (17,8%), यूरोप (22,9%) और जापान (17,9%) के बीच काफी हद तक समान है। साथ ही इस पैरामीटर के आधार पर, सीमा पार इतालवी उपस्थिति थोड़ी कम मजबूत है: 20,1% सहयोगी उभरते देशों में हैं, जबकि फ्रांस में 22,6%, जर्मनी में 23,2%, यूके में 29,4% है। उभरते हुए देशों में संबद्धों की कुल संख्या को 100 मानते हुए, यूरोपीय MEs की यही स्थिति है: चीन में 22%, भारत में 6%, अन्य सुदूर पूर्व देशों में 34%, ब्राज़ील और मैक्सिको में प्रत्येक में 8%, 7 रूस में% और अफ्रीका में 15%। ब्रिक अकेले 43% बनाता है। लेकिन यह विभिन्न उभरते देशों में उपस्थिति की तीव्रता है जो देशों को बहुत अलग करती है: इटली अपेक्षाकृत चीन में मौजूद नहीं है, इसकी 13% सहायक कंपनियों के साथ, फ्रांस में 26% और जर्मनी में 25% है, लेकिन यह लाइन में है अन्य एशियाई देशों में जहां उसने अपनी सहायक कंपनियों का 32%, जर्मनी (38%) से थोड़ा नीचे, लेकिन फ्रांस (32%) के स्तर पर रखा; ब्राजील में इतालवी उपस्थिति महत्वपूर्ण है (11%, 8% यूरोपीय औसत के मुकाबले), सबसे ऊपर फिएट प्रतिष्ठानों के लिए, और अफ्रीका में जहां 26% सहयोगी (ईएनआई और इटालसेमेंटी) हैं, इटली यूरोपीय औसत (15) से काफी ऊपर है। %) और केवल यूके (44%) से पीछे है। यह कम ज्ञात है कि स्थानांतरण ने अनुसंधान केंद्रों की सबसे मूल्यवान गतिविधियों को भी प्रभावित किया है
जिनकी विदेशों में स्थित होने से स्थानीय प्रतिभाओं को बनाए रखना और उत्पादन स्थलों (क्रॉस-फर्टिलाइजेशन) से निकटता बनाए रखना संभव हो जाता है। सहायक कंपनियों से जो निकला, उसके अनुरूप, यूरोपीय एमई उभरते हुए देशों में अपने अनुसंधान केंद्रों का 22%, उत्तरी अमेरिकी 21,5%, जापानी 16% का पता लगाते हैं। यूरोपीय एमई 25% उत्तरी अमेरिकियों के मुकाबले अपने देश में 41% अनुसंधान केंद्रों को बनाए रखते हैं, एक अंतर जिसे पसंद से समझाया जा सकता है
अन्य यूरोपीय देशों में उन केंद्रों का एक हिस्सा खोजें। दूसरी ओर, जापानी एमई अधिकांश शोध केंद्रों को अपनी धरती (53%) पर रखते हैं। इतालवी एमई भी इसमें थोड़ा अधिक प्रांतीय हैं (लेकिन शायद यह एक अच्छी बात है?): 37% केंद्र अपनी मातृभूमि में हैं (फ्रांस में 31% और जर्मनी में सिर्फ 16,5% की तुलना में), केवल ब्रिटिशों द्वारा पार किया गया जिन्हें वे 43% अनुसंधान केंद्र अपने घर में रखते हैं।
बहुराष्ट्रीय कंपनियां किसके हाथ में हैं?
68% बहुराष्ट्रीय कंपनियां सार्वजनिक कंपनियों के स्वामित्व में हैं, जो प्रबंधकों द्वारा प्रभावी रूप से नियंत्रित हैं। राज्य 19% और शेष 13% परिवारों को नियंत्रित करता है। यूरोप में, पारिवारिक नियंत्रण (26%) राज्य नियंत्रण (12%) पर प्रबल होता है, जिससे लगभग 60% व्यापक शेयरधारकों के पास रह जाता है। हालांकि, इटली में, राज्य पाई का 65% लेता है, और 33% परिवारों को छोड़ देता है। दुनिया भर में, राज्य पोर्टफोलियो 42% ऊर्जा कंपनियों से बना है (राज्य उस क्षेत्र का लगभग 50% नियंत्रित करता है), 27% उपयोगिताओं (जहां राज्य क्षेत्र का 64% नियंत्रित करता है) और टीएलसी (राज्य) से लगभग 18% नियंत्रण 43%)। 2010 में, इस पोर्टफोलियो ने सरकारों को $10,4 बिलियन की कमाई की। यूरो: सबसे पेटू ब्राज़ीलियाई (2,1 बिलियन यूरो) है, इसके बाद स्कैंडिनेवियाई (1,7 बिलियन), भारतीय (1,2 बिलियन) और इटालियन एक है जिसने 1,2 एकत्र किया
बिलियन (चीनी एक जितना)।
उभरते देश
पिछले एक दशक में, MEs की बिक्री ने एक द्विभाजित प्रवृत्ति दिखाई है। उभरते देशों में बिक्री ने मजबूत वृद्धि दिखाई: यूरोपीय एमई की +55,6%, अमेरिकी एमई की +19%, यहां तक कि इटली की बिक्री से दोगुनी। इसके विपरीत, परिपक्व अर्थव्यवस्थाओं में बिक्री घटी: इतालवी बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए -13,6%, यूरोपीय लोगों के लिए -12,2%, उत्तर अमेरिकी लोगों के लिए -5,1%। लेकिन उभरते हुए देशों के ईएम में एक है
बदले में विदेशी बाजारों में बेचने की पहले से कहीं अधिक क्षमता: ताइवान के लोग विदेशों में बिक्री का काफी प्रतिशत (87%), साथ ही रूसियों (71%), ऊर्जा उत्पादों द्वारा संचालित, और दक्षिण कोरियाई (70%) को चिह्नित करते हैं। भारतीयों (53,4%) और चीनी महिलाओं (35%) का अंतर्राष्ट्रीय प्रक्षेपण कम है, क्योंकि उनके पास सेवा देने के लिए बड़े घरेलू बाजार हैं। हाल के वर्षों में (2005 के बाद से), हालांकि, विदेशी बिक्री में बहुत वृद्धि हुई है: चीनी एमई में 23% की वृद्धि हुई है जबकि भारतीय में +120% की वृद्धि हुई है (2005 में देश के बाहर बिक्री का हिस्सा सिर्फ 24% था)। यह भारतीय एमई द्वारा पर्याप्त अधिग्रहण अभियान का प्रभाव है जिसने अंग्रेजी स्टील समूह कोरस (2007 में टाटा स्टील का अधिग्रहण), कनाडा की मेटलर्जिकल कंपनी नोवेलिस (2007 में हिंडाल्को का अधिग्रहण) को जगुआर और लैंड रोवर तक ले लिया।
2008 टाटा मोटर्स द्वारा।
उत्पादकता: लागत या राजस्व पर प्रतिस्पर्धा?
यह ज्ञात है कि इतालवी एमई उत्पादन संरचनाओं का पक्ष लेते हैं जिसमें प्रति व्यक्ति श्रम लागत कम होती है और साथ ही अपेक्षाकृत मामूली अतिरिक्त मूल्य होता है। यह हमारी विशेषज्ञता का भी परिणाम है, एक बड़े फार्मास्युटिकल उद्योग की अनुपस्थिति (सबसे बड़ा अतिरिक्त मूल्य वाला) और उच्च तकनीकी क्षेत्रों में सीमित उपस्थिति से चिह्नित (हमारे कारोबार का लगभग 10% औसत के मुकाबले उन क्षेत्रों से आता है) 24% यूरोपीय)। आंकड़ा
पिछले पांच वर्षों से संबंधित इस प्रोफाइल की पुष्टि करें: इतालवी विनिर्माण एमई (ऊर्जा को छोड़कर) का प्रति कर्मचारी शुद्ध जोड़ा मूल्य (उत्पादकता का अनुमानित माप) जर्मनी में 57 हजार यूरो (-73%) से नीचे 22 हजार यूरो के बराबर है। और 66 फ्रेंच (-14%) और वही यूरोपीय औसत 74 यूरो (-23%) जो ब्रिटिश (110 यूरो) और स्विस (96 यूरो) बहुराष्ट्रीय कंपनियों के रिकॉर्ड मूल्यों द्वारा समर्थित है। इतालवी विनिर्माण एमई में प्रति कर्मचारी श्रम की लागत प्रमुख यूरोपीय देशों की तुलना में कम है: हमारे 42 यूरो प्रति व्यक्ति की तुलना 47 फ्रेंच (-11%), 56 जर्मन (-25%) और 49 औसत यूरोपीय ( -14%)। परिणाम प्रतिस्पर्धात्मकता का एक संकेतक है (श्रम लागत और शुद्ध वर्धित मूल्य के बीच के अनुपात द्वारा दिया गया) जो इतालवी एमई को एक निर्णायक लाभ नहीं देता है (फ्रांस में 74% और जर्मनी में 72% के मुकाबले 78%), उन्हें उजागर करता है उभरते देशों के एमई से प्रतिस्पर्धा जो कर्मियों की लागत को 60% तक कम कर सकती है: 2009 में रूसी एशियाई एमई की प्रति व्यक्ति कर्मियों की लागत 18 हजार इटालियन के मुकाबले 43 हजार यूरो थी, 40 हजार यूरो के शुद्ध अतिरिक्त मूल्य के मुकाबले, नहीं 51 इटालियंस (20% अंतर) से बहुत दूर।
आर एंड डी- मेडियोबंका
अटैचमेंट: सर्वे_ऑन_मल्टीनेशनल_2000-2011.pdf http://firstonline-data.teleborsa.it/news/files/92.pdf
