जब नवाचार और संरक्षण से संबंधित श्रेणियों को बहस में लाया जाता है, तो अपीलों की उपयुक्तता को सत्यापित करने के लिए, केवल एक प्रकाशस्तंभ होता है, विवाद के तथ्य और गुण। मेटलवर्कर्स के लिए राष्ट्रीय अनुबंध, जिसमें 2 मिलियन से अधिक श्रमिक शामिल हैं, हमारे देश में सबसे महत्वपूर्ण है, लेकिन सबसे कठिन भी है, उद्योग के सामने आने वाली गंभीर स्थिति के कारण, लेकिन फेडरमेक्निकिका के ऐतिहासिक प्रतिरोध के कारण भी क्षेत्र, उन्नत ट्रेड यूनियन संबंधों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए।
इतना ही नहीं, आर्थिक प्रदर्शन और कंपनियों के आकार के मामले में हमारे क्षेत्र की प्रासंगिक कठिनाइयों और अत्यधिक विविधता को देखते हुए, हमारा अनुबंध एक अभिनव आधार पर औद्योगिक संबंधों में बदलाव की सभी जरूरतों को पूरा करता है। बहुत से लोग सोचते हैं कि समझौता करना ही काफी है, चाहे वह कुछ भी हो। वास्तव में, यदि हम कुछ नया नहीं करते हैं, तो हम औद्योगिक संबंधों के पतन की सुविधा प्रदान करेंगे।
संघ प्रतिनिधित्व की समस्याओं से निपटना शुरू करता है। नियोक्ता संघ एक "खेले गए बॉक्सर" की तरह प्रतिक्रिया करते हैं, जब बिना सोचे समझे अपनी रैंक छोड़ने का सामना करना पड़ता है, उस मोर्चे पर भी, आमूल-चूल परिवर्तन की आवश्यकता है। प्रतिनिधित्व और औद्योगिक संबंध प्रणाली अब "सुधार योग्य" नहीं है और इसे नए आधारों पर पुनर्जीवित किया जाना चाहिए।
मंच की प्रस्तुति से पहले, जुलाई 2015 में, हम जानते थे कि यह एक जटिल नवीनीकरण होगा, अपस्फीति के संदर्भ में, औद्योगिक संकट, संविदात्मक प्रणाली में नियमों की अनुपस्थिति, मुख्य रूप से छोटे व्यवसायों से युक्त उत्पादन संरचना , और बातचीत के इन महीनों के दौर ने सभी कठिनाइयों की पुष्टि की।
सही नवाचार
हर कोई नवाचार के बारे में बात करता है, लेकिन कुछ इसे आवश्यक साहस और सही प्राथमिकताओं के साथ चुनते हैं। 2009 और 2012 के नवीनीकरण के साथ FIM-CISL द्वारा खोजे गए मार्ग को और विकसित किया जाना चाहिए, नए अधिकारों पर ध्यान केंद्रित करते हुए, लोगों की जरूरतों का जवाब देने और परिवर्तनों की आशा करने और श्रेणी की वास्तविकता में एक नई संविदात्मक संरचना के साथ प्रयोग करने के लिए। हम बहुत स्पष्ट हैं कि मेटलवर्कर्स के हालिया नवीनीकरण में निहित संविदात्मक संरचना को भी गहराई से पुनर्विचार करने की आवश्यकता है।
इसका अर्थ है व्यक्ति की केंद्रीयता को फिर से खोजना, साथ में स्वास्थ्य और कल्याण की आवश्यक सुरक्षा, और कार्य की वास्तविकता में मानवीय आयाम की पूर्ण धारणा के साथ, कार्य में उसकी प्रशंसा और प्राप्ति की आवश्यकता। वे आधार जो अन्य लोग सम्मेलनों के लिए छोड़ते हैं और जिन्हें कार्य स्थितियों में सत्यापित किया जाना चाहिए।
संविदात्मक स्तर पर, हमने हाल के वर्षों में शक्ति और दृढ़ विश्वास के साथ FIM-CISL के रूप में काम किया है, अक्सर एकांत में, कार्यकर्ता के व्यक्तिपरक अधिकार के रूप में व्यावसायिक प्रशिक्षण को फिर से शुरू करने के लिए, शिक्षुता और स्कूल-कार्य के विकल्प के समेकन के लिए, कौशल और भूमिकाओं को पहचानने में सक्षम एक नए पेशेवर ढांचे का निर्माण, कल्याण के सुदृढ़ीकरण के लिए, विशेष रूप से पूरक स्वास्थ्य सेवा के लिए, सुरक्षा के स्तर में सुधार करने के लिए, और पूरक पेंशन के लिए, नए रूपों के लिए युवा लोगों को सबसे ऊपर सुरक्षा देने के लिए काम के घंटे, जीवन और काम के बीच सामंजस्य के लिए चुस्त कामकाजी तरीकों के साथ, काम के संगठन में श्रमिकों की भागीदारी और कंपनी के निर्णयों में भागीदारी को प्रभावी बनाने के लिए।
सभी महत्वपूर्ण और निर्णायक नवाचार जो काम और सामूहिक सौदेबाजी के भविष्य को देखते हैं, और यह निश्चित रूप से सराहना की जानी चाहिए कि फेडरमैकेनिका के प्रस्ताव में, अंत में, FIM-CISL और ट्रेड यूनियन आंदोलन के इन ऐतिहासिक दावों पर खुलापन है।
वेतन और संविदात्मक संरचना
वेतन के मामले में अभी पद बहुत दूर हैं। FIM-CISL और UILM-UIL द्वारा किए गए 2,67 अनुबंध के साथ वास्तविक मुद्रास्फीति के संबंध में प्राप्त वृद्धि के बीच अंतर को कम करने की इच्छा के लिए फेडरमैकेनिका तीन वर्षों में 2012 यूरो की वृद्धि के प्रारंभिक प्रस्ताव से आगे बढ़ गया है। गत 22 दिसंबर को गारंटी वेतन प्रस्ताव पेश किया। एक प्रस्ताव, जो इन लंबे आठ महीनों में लगभग अपरिवर्तित रहा है, कुछ भी लेकिन अभिनव, जो असंभव प्रभावकारिता और स्थिरता के व्यंजनों का प्रस्ताव करता है। लेकिन समस्या मामूली मात्रा की नहीं है, हम, जो श्रमिकों को कभी धोखा नहीं देते हैं, ने विधानसभाओं में कहा कि नवीनीकरण का ध्यान केवल वेतन अध्याय पर नहीं होगा।
फेडरमेक्निकिका तथाकथित गारंटी वेतन के तंत्र के माध्यम से केवल 5% श्रमिकों के लिए संविदात्मक न्यूनतम को समायोजित करने की योजना बना रही है, जो प्रभावी रूप से उन सभी श्रमिकों को बाहर करती है जिनके पास व्यक्तिगत सुपरमिनिम्स और कंपनी अनुबंध हैं। एक तंत्र जो न केवल अनुचित है, बल्कि जो छोटी कंपनियों पर अधिक भारी पड़ता है और सबसे अधिक कठिनाई में है, अन्य सभी को एकतरफा रूप से व्यक्तिगत सुपर-मिनिम्स प्रदान करने के लिए स्वतंत्र छोड़ देता है, व्यावसायिकता और योग्यता के पारदर्शी मानदंड के बिना।
गारंटीशुदा वेतन के पीछे कंपनियों का एक पुराना मकसद छिपा है, वह है बारी-बारी से दो संविदात्मक स्तरों को पार करना। एक गलत ओवरलैप, जो सामूहिक प्रतिनिधित्व को अवशिष्ट बनाने और उत्पादन प्रक्रियाओं और कॉर्पोरेट वास्तविकताओं में सुधार के लिए प्रतिबद्धता की पूर्ण तैनाती को रोकने के दोहरे नकारात्मक परिणाम के साथ सौदेबाजी के दो स्तरों के उद्देश्य और विशेषज्ञता के नुकसान की ओर ले जाएगा।
अन्य देशों में मौजूद स्तरों में भिन्नता, जैसे कि जर्मनी, जहां 10 में श्रमिकों के प्रतिशत के कवरेज के पतन के साथ-साथ (80 वर्षों में 30% से 2015% लैंडर सौदेबाजी द्वारा कवर किए गए श्रमिक) कानूनी न्यूनतम मजदूरी , सौदेबाजी का विकल्प। इस संबंध में, जर्मनी अनुकरण करने के लिए एक उदाहरण नहीं है।
फेडरमैकेनिका के प्रस्ताव में, संविदात्मक विकेन्द्रीकरण की दिशा में किसी भी दबाव के बिना राष्ट्रीय अनुबंध को समाप्त कर दिया गया है। एकमात्र धक्का नकली मेरिटोक्रेसी की ओर है जो विज्ञापन व्यक्ति का वेतन है, बिना किसी मानदंड और किसी पारदर्शिता के। ठीक 800 के दशक की तरह।
आज, पर्याप्त संविदात्मक विनियमन के लिए आगे बढ़ना, पहले मजदूरी के संदर्भ में और फिर अनिवार्य रूप से कानून के संदर्भ में, कंपनियों के सिस्टम को छोड़ने की प्रवृत्ति को बढ़ाने और प्रतिनिधित्व और सामूहिक भूमिका की भूमिका पर सवाल उठाने के परिणाम के साथ आकार लेगा। सामाजिक साझेदारों की सौदेबाजी और स्वयं औद्योगिक संबंध प्रणाली की स्थिरता।
FCA में हमने जिस रास्ते का अनुसरण किया है वह अच्छा और अभिनव है, तब से, दुर्भाग्य से, कई लोगों ने फेडरमेक्निकिका के शीर्ष प्रबंधन को "हाथ में सूटकेस" अनुबंध में प्रवेश करने के लिए प्रेरित किया है, ठीक फेडरमैकेनिका और संविदात्मक प्रणाली से आसानी से बाहर निकलने के लिए, यह सोचकर कि कंपनियां प्राप्त कर सकती हैं न्यूनतम मजदूरी के प्रसार द्वारा। कानूनी संतुलन केवल मुकदमेबाजी और नियामक अस्थिरता के लिए उपयोगी है। Giva अच्छी तरह जानता है कि राष्ट्रीय अनुबंध का रखरखाव (erga omnes), मानक भाग का भी, गैर-संबद्ध कंपनियों के श्रमिकों का भी समान न्यूनतम मजदूरी पर आधारित है। कंपनियां अगले दिन कहेंगी, लेकिन अगर मैं न्यूनतम मजदूरी से बाध्य नहीं हूं, तो मुझे कानून से क्यों बाध्य होना पड़ेगा?
हालांकि, मैं इस बात से सहमत हूं कि हमें और अधिक साहसी होने की जरूरत है, लेकिन साहस का मतलब खुद को वर्जनाओं में बंद करना या कुलदेवता के प्रति जुनूनी होना नहीं है। राष्ट्रीय अनुबंध एक गारंटी समारोह में वापस लाया गया, क्योंकि हम मुद्रास्फीति के खिलाफ रक्षा के लिए कहते हैं (वैसे भी बहुत कम) विकेंद्रीकृत सौदेबाजी से किसी भी संसाधन को जब्त नहीं करेंगे। वास्तविक नवाचार "लेकिन यह भी" को दूर करना है कि 90 के दशक से वैचारिक व्यापार संघवाद और पुरानी कॉर्पोरेट संस्कृति के बीच का चक्र हम पर थोपा गया है।
यह एक नए राष्ट्रीय समझौते के तहत है कि कॉर्पोरेट और क्षेत्रीय सौदेबाजी फैलाने का अभियान बनाया जा सकता है। विषयों और प्रत्येक स्तर के वेतन की प्रकृति के संबंध में दो स्तरों की भूमिकाओं और गैर-अतिव्यापीता को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना आवश्यक है।
हम जानते हैं कि, क्रय शक्ति की पूर्ण सुरक्षा के उद्देश्य के प्रति पूर्वाग्रह के बिना, सभी श्रमिकों के लिए न्यूनतम मजदूरी में वृद्धि के माध्यम से, प्रयोज्य आय की सुरक्षा के लिए साधनों की पूरी श्रृंखला को और बढ़ाना आवश्यक है, जैसे कि कल्याण, और निर्णायक रूप से ध्यान केंद्रित करना बातचीत के माध्यम से वास्तविक मजदूरी में वृद्धि और उत्पादित धन के विकेंद्रीकृत पुनर्वितरण के लिए।
वेतन और उत्पादकता
FIM-CISL के रूप में हमने सौदेबाजी को उत्पादकता और गुणवत्ता की चुनौतियों से जोड़ने, महत्वपूर्ण कारकों पर हस्तक्षेप करने, गुणवत्ता और नवाचार में सुधार करने और इस प्रकार हमारी औद्योगिक प्रणाली के परिप्रेक्ष्य और स्थिरता के लिए परिस्थितियों का निर्माण करने की आवश्यकता का समर्थन किया है।
हम सभी इस अर्थ में कार्यस्थल में सौदेबाजी को मुक्त करने और तैनात करने के पक्ष में हैं, लेकिन फेडरमैकेनिका जो बनाए रखता है, जो इसके अलावा छोटी कंपनियों में श्रमिकों के लिए क्षेत्रीय सौदेबाजी की स्थापना में कठोरता और कठिनाई की भी पुष्टि करता है, इस प्रक्रिया का खंडन करता है और इस प्रक्रिया को लेने से रोकता है। जगह।
नए औद्योगिक संबंध
सिस्टम को ठोस नींव पर नवीनीकृत करने की आवश्यकता है और यह हमारी विनिर्माण प्रणाली को मजबूत करने, पुन: लॉन्च करने और नवाचार करने के नए चरण का समर्थन करने के लिए आवश्यक है।
फेडरमैकेनिका सहित सभी के लिए चुनौती है। ट्रेड यूनियन संबंधों की गुणवत्ता के वास्तविक विकल्प के साथ, व्यापार और संगठित कार्य के बीच मिलने के लिए श्रमिकों की भागीदारी और भागीदारी को फिर से शुरू किया जाना चाहिए। यदि अनुबंध जल्दी और अच्छी तरह से नहीं किया गया है तो कोई नवीनता नहीं है।
इसलिए हम दृढ़ संकल्प के साथ संविदात्मक लड़ाई जारी रखेंगे, जिसे हम अपने सिस्टम की संभावनाओं के लिए महत्वपूर्ण मानते हैं, क्योंकि हम एक ऐसी यूनियन हैं जो हार नहीं मानती है और श्रमिकों, औद्योगिक संबंधों और ट्रेड यूनियन के लिए आशा और भविष्य के निर्माण में योगदान देने का इरादा रखती है। हमारे गांव का आंदोलन नवाचार के क्षेत्र में हम तैयार पैदा हुए थे, लेकिन हम बिना नियम के विवेक की भागीदारी की जिम्मेदारी का हमेशा विरोध करेंगे।
एफसीए में इस दिशा में कई कदम उठाए गए हैं लेकिन अब गुणवत्ता में छलांग लगाने का समय आ गया है। इसे भागीदारी कहा जाता है और इसके लिए नई कॉर्पोरेट और ट्रेड यूनियन संस्कृतियों और दोनों के बीच मिलने के लिए एक उच्च जमीन की आवश्यकता होती है।
फेडरमैकेनिका अच्छी तरह से जानता है कि घर में हर किसी को उन लोगों को चुप कराना चाहिए जो हमेशा हठ पर ध्यान केंद्रित करके आम हार पर दांव लगाते हैं।
यह विवेक और जिम्मेदारी का क्षण है, कुछ चुनौतियों का एक साथ सामना करना है।
मार्को बेंटिवोगली FIM-CISL के महासचिव हैं।
