Manutencoop का लक्ष्य 2013 तक स्टॉक एक्सचेंज में पदार्पण करना है

   सोलह कुलियों से एक कॉर्पोरेट समूह तक जो 16 लोगों को रोजगार देता है, जिसका टर्नओवर एक बिलियन यूरो से अधिक है और दो उद्देश्य हैं: जर्मनी में एक कंपनी खरीदना, जर्मन बाजार को जीतना और 2013 तक शेयर बाजार में प्रवेश करना। यह Manutencoop का परवलय है, बोलोग्ना से सहकारी विशाल, संपत्ति की सेवा करने वाली सभी गतिविधियों में इतालवी नेता, हरित रखरखाव से लेकर सुरक्षा तक, सफाई से लेकर ऊर्जा योजना तक, तकनीकी सेवाओं से लेकर अपशिष्ट निपटान तक।
   2003 में, Manutencoop ने ऑपरेटिंग कंपनी Manutencoop Facility Management Spa (जिसमें से 72% के साथ नियंत्रण बनाए रखा) बनाया, एक ऑपरेशन जो 2008 की शुरुआत में Piazza Affari पर लैंड करने के लिए था। हालांकि, परियोजना अंतरराष्ट्रीय वित्तीय संकट में ठप हो गई बाजार। एक रास्ता स्थगित किया गया, लेकिन रद्द नहीं किया गया और राष्ट्रपति क्लाउडियो लेवोराटो ने घोषणा की: "हम 2013 तक सूची को समाप्त करने में सक्षम होना चाहेंगे"। इस बीच, विशेष रूप से राष्ट्रीय सीमाओं से परे अन्य कदम उठाने हैं। जर्मनी सहकारिता का नया क्षितिज है। "एक देश - लेवोराटो कहते हैं - विकास की एक महत्वपूर्ण दर के साथ, अभी भी बढ़ने में सक्षम है और हमारी जैसी कंपनी को अवसर प्रदान करता है"।
   जर्मन बाजार के एक बड़े हिस्से को तुरंत जीतने के लिए, कंपनी इस क्षेत्र में एक प्राथमिक ऑपरेटर खरीदने का इरादा रखती है और इसके लिए उसने अप्रैल के मध्य में 70 मिलियन यूरो की पूंजी वृद्धि शुरू की। हाल के सप्ताहों में यह लिखा गया है कि क्रॉसहेयर में कंपनी Gegenbauer है, जो पूरे देश में अच्छी तरह से स्थापित एक समूह है और 390 मिलियन यूरो के टर्नओवर के साथ, बोलोग्नीज़ द्वारा निश्चित रूप से एक परिकल्पना की जांच की जा रही है। "हमारे पास टेबल पर लगभग दस डोजियर खुले हैं - लेवोराटो ने सावधानी से जवाब दिया -: हम केवल एक प्रक्रिया की शुरुआत में हैं जो हमें साल के अंत तक जर्मनी में खरीदारी करने के लिए प्रेरित करेगी, लेकिन अभी भी नाम देना जल्दबाजी होगी एक"। Manutencoop का लक्ष्य अपनी नाक को घर से बाहर रखना है, क्योंकि इटली में अर्थव्यवस्था की धीमी वृद्धि कंपनी की मात्रा को प्रभावित करती है। 2010 में कारोबार में मामूली गिरावट आई, राजस्व 1,150 बिलियन से गिरकर 1,139 बिलियन हो गया और 2011 की पहली तिमाही में एक मामूली संकुचन भी दर्ज किया गया (261,2 मार्च को 31 मिलियन यूरो, पिछले वर्ष की इसी अवधि में 274,9 मिलियन के मुकाबले) . चिंता की कोई बात नहीं है, शुद्ध आय के उत्कृष्ट प्रदर्शन को देखते हुए, पहले से ही 7,3 मार्च 31 को 2011 मिलियन यूरो, 4,7 की पहली तिमाही में 2010 मिलियन के मुकाबले और जो वर्ष के अंत में लाभांश के वितरण की ओर भी ले जाए ( तीन साल से वहाँ था), लेकिन अभी भी एक खतरे की घंटी है।
   "विदेश की - लेवोरटो कहते हैं - एक प्राथमिकता है। समय के साथ, इटली में हम जो टर्नओवर हासिल करते हैं, उसके साथ संतुलन बनाने की प्रवृत्ति होनी चाहिए कि हम बाहर क्या करेंगे ”। जर्मन पड़ोसियों और सामान्य रूप से यूरोप को देखने का निर्णय "इस तथ्य से तय होता है कि हमारा एक ऐसा क्षेत्र है जो परिपक्व बाजारों में विकसित होता है, जहां निर्माण प्रबंधन गतिविधियों को आउटसोर्स किया जाता है। हम बड़े आकार के लिए सार्वजनिक या निजी ग्राहकों के साथ काम करते हैं, उदाहरण के लिए सुपरमार्केट या अस्पताल जिसके लिए हम आम तौर पर नसबंदी और धुलाई सेवा का ध्यान रखते हैं। हमारे कारोबार का 55% सार्वजनिक क्षेत्र से आता है, निजी क्षेत्र से 45% ”। अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं के साथ-साथ, मैनुटेनकूप अपने मुख्य व्यवसाय से सटे क्षेत्रों के विकास की देखरेख भी कर रहा है, जैसे कि लिफ्ट, एक गतिविधि जो "खुदरा" ग्राहकों को भी प्रदान की जाती है, उदाहरण के लिए व्यक्तिगत कॉन्डोमिनियम। "आज हम लगभग 12 लिफ्टों का प्रबंधन करते हैं - लेवोराटो कहते हैं - और हम कई क्षेत्रों में मौजूद हैं, लेकिन हम अभी भी अपने नेटवर्क का विस्तार करना चाहते हैं। लगभग 15 मिलियन की निवेश योजना के साथ, हम कुछ वर्षों में 25 लिफ्टों का प्रबंधन करने की उम्मीद करते हैं।" अंत में, Manutencoop Unipol और Levorato के शेयरधारकों में से एक है, जो बीमा कंपनी के निदेशक मंडल में बैठता है, Bnl के अधिग्रहण के समय पूर्व राष्ट्रपति Gianni Consorte के मुख्य विरोधियों में से एक था। आज आप मिलान कोर्ट द्वारा एंटोनवेनेटा के लिए लगाई गई सजा, यूनिपोल के खिलाफ और 39,5 मिलियन यूरो की जब्ती के बारे में कैसे फैसला करते हैं? "अद्भुत - वह जवाब देता है - मुझे समझ में नहीं आता कि किसी कंपनी की निंदा कैसे की जा सकती है अगर उसके निदेशकों ने बुरा व्यवहार किया है। यूनिपोल को पीड़ित माना जाना चाहिए, अपराधी नहीं"।