Bper, प्रबंध निदेशक Alessandro Vandelli कहते हैं, 30 बिलियन से अधिक की संपत्ति वाले भागीदारों की तलाश कर रहे हैं। बैंको पॉपोलारे के महाप्रबंधक, मॉरीज़ियो फ़रोनी के लिए, "केवल ऐसे संचालन जिनमें एक महत्वपूर्ण आयाम है, लाभप्रदता की वसूली शुरू करने के लिए समझ में आता है"। बीपीएम के प्रबंध निदेशक ग्यूसेप कास्टाग्ना कहते हैं, "हमारे क्षेत्र में छोटा सुंदर नहीं है"। सरकार द्वारा वांछित संयुक्त स्टॉक सुधार से उत्पन्न बैंकिंग जोखिम के केंद्र में सहकारी बैंकों के तीन प्रबंधकों ने आज "सुधार के बाद सहकारी बैंकों का भविष्य: बाजार की चुनौतियों और कानून" पर एक गोलमेज बैठक में बोकोनी में मुलाकात की। "और बहस के दौरान समेकन प्रक्रिया के बारे में कुछ संकेत दिए।
"सॉफ्ट साउंडिंग" में लोकप्रिय
बैंको पॉपोलारे के लिए छोटा शिकार अच्छा नहीं है, जो एक निश्चित आकार के संचालन को देखता है। बैंको पोपोलारे, फरोनी के महाप्रबंधक ने राउंड टेबल के मौके पर कहा, "केवल संचालन जो लाभप्रदता की वसूली शुरू करने के लिए एक महत्वपूर्ण आकार है", यह बताते हुए कि बैंक "रणनीतिक और दक्षता स्थितियों के साथ वास्तविकताओं" को देख रहा है। क्षेत्र में हमारी जड़ों की पुष्टि करने और हमारे देश के एक मेहनती प्रांत का एक मॉडल विकसित करने के लिए हमारे समान"। हालांकि, संभावित नाम या समय का कोई संकेत नहीं है। क्या एक निश्चित आकार के बैंकों के लिए लक्ष्य का मतलब लोकप्रिय वेनिस के लोगों को काटना है? "यातना के तहत भी आपके पास नाम नहीं होंगे", फ़रोनी ने उत्तर दिया, बाद में यह इंगित करते हुए कि यह एक एजेंडा को रेखांकित करने के लिए समय से पहले है, "यह एक औद्योगिक प्रकार के कई कारकों और संभावित भागीदारों के साथ बातचीत पर निर्भर करता है"।
छोटी कंपनियों के लिए बी के लिए भी वे बहुत आकर्षक नहीं हैं। "संस्थान" छोटी कंपनियों को बचाने में दिलचस्पी नहीं रखता है "जैसे बंका मार्चे या एट्रुरिया लेकिन" 30 अरब से अधिक संपत्तियों वाली कंपनियों में, छोटी नहीं, "राउंड टेबल के मौके पर प्रबंध निदेशक वांडेली ने कहा। "अभी हम एक ऑपरेशन को अंजाम देने में रुचि रखते हैं, जो एक रणनीतिक स्थिति के रूप में, हमें एक कदम आगे बढ़ाने की अनुमति देता है और यह कई चरणों के माध्यम से भी हो सकता है", वांडेली ने निर्दिष्ट किया, "प्रक्रिया जरूरी नहीं कि एक ही ऑपरेशन के साथ समाप्त हो एकमुश्त"। हालांकि बैंक ने बैडवाइजर के मोर्चे पर अभी फैसला नहीं किया है और इस पर और वक्त ले सकता है।
वांडेली ने बताया कि हम "सॉफ्ट साउंडिंग" चरण में हैं जो काफी स्वाभाविक है क्योंकि "यह पहली बार है कि बैंकों के एक समूह का मूल्यांकन किया जा रहा है"। एक अंतःक्रियात्मक चरण जल्दी से समाप्त होने के लिए नियत है। "हम एक-दूसरे को एक-एक करके तौलते हैं - उन्होंने कहा - और समानता और भविष्य पर विचारों की पूर्ण पहचान का मूल्यांकन करते हैं"।
अगर विदेशी जागे
दूसरी ओर, जैसा कि गोलमेज के दौरान उभरा, एक विदेशी के शिकार होने का जोखिम जो अब एक स्पा बन जाता है, वास्तविक हो सकता है। "मैंने यह भी सुना है कि कुछ बड़े विदेशी बैंक हमारे देश की ओर देख रहे हैं - वांडेली ने कहा - हमें किसी भी कंपनी के विशिष्ट हथियारों के साथ जवाब देना चाहिए: अच्छा करें और बाजार के मूल्यांकन में परिलक्षित कार्य देखें"। इस मामले में विदेशी हित की कल्पना करना अधिक कठिन है। किसी भी मामले में, इस स्तर पर बैंकों के लिए छोटा अच्छा नहीं है।
"सुधार के साथ, पोपोलारी विदेशी विषयों के लिए आकर्षक बन गया - बीपीएम के प्रबंध निदेशक कास्टाग्ना ने गोलमेज के दौरान कहा - जिन देशों का बैंकिंग क्षेत्र में बेहतर प्रदर्शन रहा है, वे इस क्षेत्र की मजबूत एकाग्रता के साथ हैं, जबकि इटली और जर्मनी दोनों में बहुत खंडित व्यवस्था है। हमारे उद्योग में छोटा सुंदर नहीं है। मैं न केवल रक्षात्मक दृष्टिकोण से बल्कि बचत के लिए और अधिक लाभदायक और कुशल प्रणाली बनाने के लिए भी विलय का प्रबल समर्थक हूं।
एक मुद्दा, स्वामित्व संरचनाओं और विदेशी बैंकों के हित का, जो यूरोपीय प्रणाली की अपूर्णता के वर्तमान संदर्भ में और भी अधिक प्रासंगिक हो जाता है। "हमारे पास अनुभवजन्य साक्ष्य हैं - फरोनी को रेखांकित किया - कि बड़े अंतरराष्ट्रीय बैंकों की सहायक कंपनियों ने देश में क्रेडिट कम कर दिया है और क्रॉस-बोर्डर तरलता तंत्र को गति देने की कोशिश की है। इसलिए इटली में बैंकों की स्वामित्व संरचनाएं तब तक प्रासंगिक हैं जब तक कि यूरोपीय डिजाइन पूरा नहीं हो जाता और एक यूरोपीय संघ होगा जहां बैंकिंग संपत्ति का आवंटन भौगोलिक बाधाओं से प्रभावित नहीं होगा। एक समस्या जो आसन्न नहीं बल्कि वास्तविक है।"
यदि सहकारी समितियों के सुधार का "निष्पक्ष रूप से एक विघटनकारी प्रभाव" है, जैसा कि कास्टागना ने उल्लेख किया है, शासन का मुद्दा, और राय जो गोल मेज से समग्र रूप से उभरी है, न केवल सहकारी क्षेत्र के लिए प्रासंगिक है बल्कि पूरे बैंकिंग क्षेत्र के लिए केंद्रीय है।
