मैं अलग हो गया

सप्ताहांत साक्षात्कार - मार्को बेंटिवोगली (फिम-सीआईएसएल): "इस संघ को फिर से स्थापित करने की आवश्यकता है"

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सीआईएसएल के मेटलवर्कर्स के महासचिव और यूनियन के नए व्यक्ति मार्को बेंटिवोगली के साथ साक्षात्कार - “यह देखकर मुझे गुस्सा आता है कि यूनियन अब सुधारों की लड़ाई में सबसे आगे नहीं है। हम आधुनिकीकरण का झंडा रेन्ज़ी और मार्चियोन पर नहीं छोड़ सकते: हम उनके साथ कभी भी रक्षा नहीं खेलेंगे लेकिन हम बदलाव पर उन्हें चुनौती देना चाहते हैं।

सप्ताहांत साक्षात्कार - मार्को बेंटिवोगली (फिम-सीआईएसएल): "इस संघ को फिर से स्थापित करने की आवश्यकता है"

“यह देखकर मुझे गुस्सा आता है कि संघ अब सुधारों की लड़ाई का नेतृत्व नहीं कर रहा है। हम आधुनिकीकरण का झंडा रेन्ज़ी और मार्चियोन पर नहीं छोड़ सकते: हम एफआईएम-सीआईएसएल में उनके साथ कभी भी रक्षात्मक रूप से नहीं खेलेंगे और हम बदलाव के मामले में उन्हें चुनौती देना चाहते हैं। लेकिन नए ट्रेड यूनियन वसंत को खोलने के लिए आत्म-आलोचना पर्याप्त नहीं है: संघ की एक सच्ची और उचित पुनः स्थापना की आवश्यकता है। जो बोलता है मार्को बेंटिवोगली, 45 वर्ष, सीआईएसएल के मेटलवर्कर्स के महासचिव और फ्रेंको के बेटे, जो चालीस साल पहले दूसरे सबसे बड़े इतालवी ट्रेड यूनियन की सबसे जुझारू श्रेणी के प्रमुख पियरे कार्निटी के उत्तराधिकारी थे। "लेकिन मैंने फिम के राष्ट्रीय सचिवालय के साथ पंजीकरण नहीं कराया था" बेंटिवोगली बताते हैं, जो आज संघ में नए व्यक्ति हैं और निश्चित रूप से एक असंगत आवाज हैं, जैसा कि FIRSTonline के साथ साक्षात्कार में पता चला है, जिसे उन्होंने नवीनीकरण के लिए बातचीत के दौरान प्रदान किया था। धातुकर्मचारियों का अनुबंध. बेंटिवोगली सीआईएसएल के सबसे युवा श्रेणी सचिव हैं, उन्हें टॉक शो पसंद नहीं है, लेकिन हाल के वर्षों के सबसे कठिन विवादों में सबसे आगे रहना पसंद करते हैं, यहां तक ​​कि सबसे कठिन और महत्वपूर्ण समझौतों पर भी व्यावहारिक भावना के साथ बातचीत करना पसंद करते हैं।

फर्स्टऑनलाइन - बेंटिवोगली, आपका मामला कुछ हद तक मिलान में पाओलो मालदिनी की याद दिलाता है: चालीस साल बाद आप अपने पिता के स्थान पर सीआईएसएल के मेटलवर्कर्स के प्रमुख हैं। शुरुआत में उन्होंने मालदीनी को एक सिफ़ारिश की, क्या उन्होंने इसे कभी आपके ख़िलाफ़ नहीं रखा?

बेंटिवोगली - सच में, अगर कोई था जिसने मुझे ट्रेड यूनियनिस्ट न बनने की सलाह दी थी तो वह मेरे पिता फ्रेंको थे: वह हमेशा मुझसे कहते थे कि मेरे उपनाम के साथ मुझे दूसरों की तुलना में 6 गुना अधिक काम करना होगा और मुझे 6 बार काम करना होगा। दूसरों की तुलना में मैं जितनी ऊंचाई पर था, उससे कई गुना अधिक। लेकिन अंत में मिलन का जुनून, जो मैं बचपन से जी रहा था, हर चीज़ पर हावी हो गया। हालाँकि, मुझे यह स्पष्ट करने की अनुमति दें कि मैं निश्चित रूप से एफआईएम-सीआईएसएल के राष्ट्रीय सचिवालय में शामिल नहीं हुआ, लेकिन वहां पहुंचने से पहले मैंने 10 साल तक बुनियादी संघ संरचनाओं में, हाथ में सूटकेस लेकर, रैंकों के माध्यम से काम किया। मेरा घर। फिम में, जिसके 225 सदस्य हैं और लगातार बढ़ रहे हैं, आप नियुक्ति या सह-चयन से महासचिव नहीं बनते हैं, बल्कि मैदान पर आप हजारों प्रतिनिधियों और सदस्यों और पूरी प्रबंधन टीम का विश्वास और सम्मान जीतते हैं। हमारी पहली पंक्ति का. मैंने अपने क्षेत्र में सबसे कठिन विवादों का पालन किया है, मैं हमेशा सबसे अधिक मांग वाले मार्चों और वार्ताओं में सबसे आगे रहा हूं, लेकिन हमेशा नए समाधानों की तलाश में रहता हूं। मुझे यह स्वीकार करना होगा कि मेटलवर्कर्स के लिए काम करना मेरे लिए एक सपना था और मैं इसे पूरा करने के लिए हर दिन कोशिश करता हूं। मुझे लगता है कि अपनी सर्वश्रेष्ठ ऊर्जा खर्च करने के लिए यह सबसे अच्छी चीज़ है।

फर्स्टऑनलाइन - फेडरमेकेनिका के साथ चौथी बैठक पिछले गुरुवार को हुई थी और मेटलवर्कर्स के अनुबंध के नवीनीकरण पर बातचीत तुरंत कठिन होती दिख रही थी, लेकिन इसका कारण समझ में नहीं आया: फेडरमेकेनिका वेतन वार्ता के गुरुत्वाकर्षण के केंद्र को राष्ट्रीय अनुबंध से स्थानांतरित करना चाहती है। बेहतर इनाम उत्पादकता और अधिक कल्याण की पेशकश के लिए कंपनी एक, जो वेतन वृद्धि की तुलना में कम कर-चालित है। आप विरोध में क्यों हैं?

बेंटिवोगली - हम सौदेबाजी के केंद्र को राष्ट्रीय स्तर से कॉर्पोरेट स्तर पर स्थानांतरित करने और अधिक कल्याण की पेशकश के लिए बिल्कुल भी पूर्वाग्रहपूर्ण रूप से विरोध नहीं कर रहे हैं, जिसमें हम कंपनियों में भागीदारी के लिए और अधिक स्थान जोड़ना चाहते हैं, लेकिन वहां फेडरमैकेनिका मंच में दो प्रमुख विरोधाभास हैं: 1) उद्योगपतियों का प्रस्ताव वेतन वृद्धि को केवल 5% मेटलवर्कर्स तक सीमित करता है, यानी जो न्यूनतम से नीचे हैं और मुद्रास्फीति की वसूली से नीचे हैं, अंत में उन कंपनियों पर उच्च लागत का भार डाला जाता है जो सबसे बड़ी कठिनाई में हैं ; 2) फेडरमैकेनिका प्रस्ताव में पहले से ही बंद हो चुके कंपनी अनुबंधों को फिर से खोलने या व्यक्तिगत सुपरमिनिम्स के लाभ की ओर धकेलने से शेष 95% श्रमिकों में वेतन तनाव उत्पन्न होने का भी जोखिम है, जो कि योग्यता के बिल्कुल विपरीत है, जिसे पारदर्शिता के साथ एक नया वर्गीकरण प्रदान करना होगा। वेतन और व्यावसायिकता. यह कंपनियों के लिए फेडरमेकेनिका के रास्ते पर चलने के लिए एक बूमरैंग भी होगा।

फर्स्टऑनलाइन - क्या यह अनुबंध तोड़ने की प्रस्तावना है?

बेंटिवोगली - हमसे नहीं. यदि चौथी बैठक के बाद, जो अभी तक हमारी बड़ी पूर्ण बैठक में आयोजित नहीं हुई है, टूट जाती है, तो कुछ उदासीन लोग तालियाँ बजा सकते हैं, लेकिन कार्यकर्ता हमें बातचीत करने, या यूँ कहें कि अपना काम करने के लिए वापस लाएंगे। मैं यह नहीं छिपा रहा हूं कि फेडरमैकेनिका और हमारे बीच आज बहुत गहरी दूरियां हैं, लेकिन टकराव से बाहर निकलने का एक तरीका है और वह है साझा उद्देश्यों की तलाश शुरू करना (जो हमारे लिए एक राष्ट्रीय समझौता है जो मजदूरी को मुद्रास्फीति से बचाता है) और जो कंपनी और क्षेत्रीय सौदेबाजी और कल्याण के नए रूपों और संगठित कार्यों में भागीदारी के माध्यम से उत्पादकता को बढ़ाता है) फिर एक साथ आम समाधान खोजने के लिए।

फर्स्टऑनलाइन - सच में, आपको न केवल फेडरमेकेनिका से समस्या है, बल्कि आपके घर में फिओम से भी समस्या है, जिसकी दुश्मनी के कारण इसके सचिव मौरिज़ियो लैंडिनी को सीजीआईएल के मेटलवर्कर्स के प्रथम सचिव का दुखद रिकॉर्ड प्राप्त करने का जोखिम है, जिसे उन्होंने कभी प्रबंधित किया है एक राष्ट्रीय अनुबंध पर हस्ताक्षर करने के लिए: क्या उसने नहीं किया है?

बेंटिवोगली - हमने खुद को दो प्लेटफार्मों (एक एफआईएम और यूआईएलएम से और दूसरा एफआईओएम से) के साथ संविदात्मक वार्ता के लिए प्रस्तुत किया, लेकिन अब सबसे बड़ी संभव एकता की तलाश करने का समय है और मुझे विश्वास है कि संभावित सामान्य उद्देश्यों की प्रारंभिक पहचान की विधि पर काम किया जा सकता है। एक ओर, संघ के भीतर एकता को बढ़ावा देना और दूसरी ओर, उद्योगपतियों के साथ बातचीत की सुविधा प्रदान करना, भले ही यह पार्क में टहलना न हो। यदि फिओम पूर्व-राजनीतिक गैस्ट्रो-मीडिया आंदोलनवाद को त्याग देता है, तो एकता हाथ में होगी। मुझे आशा है कि वे सरकार को धक्का देने के विचार से प्रभावित नहीं होंगे, क्योंकि जब भी वे कोशिश करते हैं, रेन्ज़ी चुनाव में उभर आते हैं। हमें मेटलवर्कर्स की देखभाल करने और अनुबंध पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है जो एक वास्तविक मोड़ का प्रतिनिधित्व कर सकता है।

फर्स्टऑनलाइन - फेडरमेकेनिका के दिशानिर्देशों से परे, सीजीआईएल, सीआईएसएल और यूआईएल प्लेटफॉर्म का बातचीत पर कितना महत्व है, जिसके लिए मतदान करने के बावजूद, आप आलोचना करने वाले पहले व्यक्ति थे क्योंकि यह विकास के साथ राष्ट्रीय स्तर पर वेतन सौदेबाजी के अधिक वजन को समेटने का दावा करता है। कंपनी की सौदेबाजी, जो समझ नहीं पा रही है कि इसका विकास कैसे हो सकता है?

बेंटिवोगली - सच्चा सुधारवाद, जिसके बारे में फेडेरिको कैफ़े बात कर रहे थे, हमेशा एकांत में शुरू होता है: जब इसके बजाय ऐसे रास्ते प्रस्तावित किए जाते हैं जो एक रूढ़िवादी देश में तुरंत सर्वसम्मति हासिल कर लेते हैं, तो कुछ नहीं जुड़ता है और शायद प्रस्तावित रास्ते इतने नए और मांग वाले नहीं होते हैं। मैं पहले ही कह चुका हूं कि मैं मंच के बारे में क्या सोचता हूं और मेरा मानना ​​है कि किसी समझौते पर पहुंचने के लिए, स्पष्ट रूप से, एक समय में केवल एक ही रास्ते पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक होगा। मैं अपनी निरंतरता के साथ-साथ संगठन की भी परवाह करता हूं और एक बार निर्णय हो जाने के बाद, मैं वहीं खड़ा होता हूं जहां झंडा लगाया जाता है और इस कारण से मैं मंच का समर्थन करूंगा ताकि बातचीत शुरू की जा सके और एक समझौते पर पहुंचा जा सके।

फर्स्टऑनलाइन - 70 के दशक में संघ ने सुधारों के लिए लड़ाई लड़ी थी, आज यह लगभग हमेशा इसके खिलाफ है, किसी भी सुधार के खिलाफ हड़ताल पर जाने की स्थिति तक: आप संघ के इस रूढ़िवादी प्रतिगमन को कैसे समझाते हैं और इसे कैसे रोका जा सकता है?

बेंटिवोगली - संघ अपने स्वभाव से सुधारवादी है: उसे एक असंभव क्रांति का सपना नहीं देखना चाहिए बल्कि दी गई शर्तों के तहत श्रमिकों के लिए सर्वोत्तम संभव समझौता करना चाहिए। एक संघ जो नए और व्यावहारिक रास्ते प्रस्तावित किए बिना "प्रति-सुधार" को परिभाषित करने तक ही सीमित है, विश्वसनीय नहीं है। जिस विरोध से अन्य यूनियन संगठन पीड़ित हैं, उसने श्रमिकों के लिए कोई सुधार नहीं किया है और उन यूनियनों की सदस्यता और विश्वसनीयता खो दी है, हमारे साथ जो हुआ उसके विपरीत, जो सर्वश्रेष्ठ इतालवी और अंतर्राष्ट्रीय ट्रेड यूनियन के मूल्यों से प्रेरणा लेना जारी रखते हैं। परंपरा, उन्हें उस व्यावहारिकता के साथ नवीनीकृत करना जो वास्तविकता के निरंतर परिवर्तन के लिए आवश्यक है। सांस्कृतिक और राजनीतिक प्रतिगमन जो अन्य संघ संगठनों को प्रभावित करता है और परिवर्तन की सामग्री पर सरकार और उद्यमियों को चुनौती देने के लिए न केवल नहीं बल्कि हाँ कहने में असमर्थता न केवल संघ के लिए बल्कि पूरे देश के लिए एक समस्या है। लेकिन एक बात निश्चित है: हम एफआईएम-सीआईएसएल में आधुनिकीकरण का झंडा कभी दूसरों के हाथों में नहीं छोड़ेंगे, यहां तक ​​कि रेन्ज़ी सरकार के हाथों में भी नहीं।

फर्स्टऑनलाइन - सच में, हाल के वर्षों के ट्रेड यूनियन इतिहास को रेन्ज़ी और मार्चियोन के बारे में दो भारी भूलों के लिए याद किया जाएगा: आप चाहें या न चाहें, पिछले 20 वर्षों में किसी भी सरकार ने वर्तमान सरकार जितने सुधार नहीं किए हैं, लेकिन यूनियन ज्यादातर इसके खिलाफ है। , जबकि मार्चियोन को फिएट जैसी तकनीकी रूप से दिवालिया कंपनी विरासत में मिली और उसने इटली में सभी नौकरियों की रक्षा करके इसे दुनिया का सातवां सबसे बड़ा ऑटोमोटिव समूह बना दिया। क्या संघ के लिए यह उचित नहीं होगा कि वह एक अच्छी आत्म-आलोचना करे?

बेंटिवोगली - इसमें आत्म-आलोचना से कहीं अधिक की आवश्यकता है: यदि हम खुद को राजनीतिक गिरावट और अप्रासंगिकता के लिए दोषी नहीं ठहराना चाहते हैं और इसके बजाय देश को झकझोरना चाहते हैं, तो हमें संघ को फिर से स्थापित करने और उस प्रेरक शक्ति को फिर से खोजने की जरूरत है जिसने सर्वश्रेष्ठ संघ को जीवंत बनाया है। मौसम के। आइए सरकार के साथ संबंधों से शुरुआत करें। यह देखते हुए कि रेन्ज़ी ने सामान्यीकरण करना और संघ के सभी तत्वों को एक बंडल बनाना गलत है जिसमें वह साहसी और सुधारवादी आत्मा के साथ विरोधी आत्मा को भ्रमित करता है, इसमें कोई संदेह नहीं है कि संघ ने एक ऐसी सरकार के खिलाफ खेला है जो सुधार करना चाहती है बचाव पर भी अक्सर. जब मैं कैमुसो को रेन्ज़ी की तुलना थैचर से करते हुए सुनता हूं तो मुझे मैक्सिममिस्ट स्कारगिल और आयरन लेडी के खनिकों के बीच घमासान लड़ाई की दुखद और गौरवशाली कहानी याद आती है, एक ऐसी लड़ाई जिसने अंग्रेजी खनिकों को घुटनों पर ला दिया लेकिन स्कारगिल को बैरोनेट बनने के लिए प्रेरित किया। और एक सांसद. यहां तक ​​कि इटली में भी अनिर्णायक ट्रेड यूनियन अतिवाद के रूप में प्रच्छन्न कट्टरवाद और राजनीतिक लोकलुभावनवाद को त्यागने और परिवर्तन के क्षेत्र में रेन्ज़ी को चुनौती देने का समय आ गया है। एफआईएम-सीआईएसएल में हम न तो रेन्ज़ी सरकार के पक्ष में हैं और न ही उसके खिलाफ हैं, लेकिन हम बिना किसी पूर्वाग्रह के और सुधारों की खूबियों के आधार पर बड़े दृढ़ संकल्प के साथ इसका सामना करना चाहते हैं।

फर्स्टऑनलाइन - सरकार और संघ के बीच संबंधों को जटिल बनाने वाले राजनीतिक पूर्वाग्रह सर्जियो मार्चियोन की फिएट के खिलाफ भी लंबे समय से दोहराए जा रहे हैं: एफसीए के सीईओ के बारे में आपकी क्या राय है?

बेंटिवोगली - शब्दों से अधिक कार्य मायने रखते हैं। मार्चियोन ने निश्चित रूप से, विशेष रूप से अपने प्रारंभिक चरण में, संचार और ट्रेड यूनियन लाइन में गलतियाँ कीं, लेकिन उनके साथ एफआईएम-सीआईएसएल ने कई समझौते किए, जिसके साथ हमने पोमिग्लिआनो संयंत्र और फिर मेल्फी और कैसिनो को बचाया और हमने पुनः आरंभ करने की शर्तें रखीं। मिराफियोरी। हमने उन दो झूठे मिथकों को तोड़ दिया है जो भविष्यवाणी करते थे कि परिपक्व अर्थव्यवस्था में विनिर्माण के स्थानीयकरण की रक्षा के लिए, मजदूरी को कम करना और कामकाजी परिस्थितियों को खराब करना आवश्यक है। वेतन में वृद्धि हुई है और काम करने की स्थिति में अभी भी मार्जिन है लेकिन उनमें सुधार हुआ है, जैसा कि मिलान और ट्यूरिन पॉलिटेक्निक के साथ डब्ल्यूसीएम पर किए गए हमारे शोध से पुष्टि हुई है। मार्चियोन को यह अवश्य स्वीकार करना चाहिए कि उनमें मेडियोबैंका और कॉन्फिंडस्ट्रिया के सैलून के किराये के इटली को तोड़ने का साहस था और उन्होंने बहुत अच्छा काम किया। हम उसके साथ कड़ा संघर्ष कर सकते हैं लेकिन वह एक गंभीर वार्ताकार है और उसे राक्षसी रूप से प्रदर्शित करना, जैसा कि संघ के एक हिस्से ने किया है, केवल इतालवी उद्यमिता के अधिक रूढ़िवादी हिस्से को लाभ पहुंचाता है जिसने वास्तव में मार्चियोन को कभी पसंद नहीं किया है।

फर्स्टऑनलाइन - आपको लीक से हटकर एक ट्रेड यूनियनवादी माना जाता है: क्या आप संघ में वही करना चाहेंगे जो रेन्ज़ी ने राजनीति में और मार्चियोने ने उद्योग में किया, यानी पुराने विचारों और पुराने प्रबंधन समूहों को नया बनाना, नया बनाना, नया करना और उन्हें खत्म करना?

बेंटिवोगली - मुझे "स्क्रैपिंग" शब्द पसंद नहीं है, हमें पीढ़ियों को एक साथ लाने की जरूरत है लेकिन निश्चित रूप से संघ में भी हमें और अधिक साहसी होने की जरूरत है, जैसा कि पियरे कार्निटी ने एक बार कहा था, और हमें सांस्कृतिक आलस्य और जिज्ञासा की कमी को दूर करने की जरूरत है उन लोगों की जो अभी तक यह नहीं समझ पाए हैं कि आज दुनिया ध्वनि की गति से बदलती है। यह मुझे क्रोधित करता है कि संघ जैसी ताकत, जो कामकाजी इटली का प्रतिनिधित्व करती है, परिवर्तन में सबसे आगे नहीं है और उसका आत्म-सुधार समय से बहुत पीछे है। यही कारण है कि Fim-Cisl ने तीन "रुपये" की चुनौती शुरू की है।

फर्स्टऑनलाइन - उसके तीन "रुपये" क्या हैं?

बेंटिवोगली - हमें क्रांतिकारी, पुनर्स्थापनात्मक, पुनर्योजी विकल्पों की आवश्यकता है। इसका मतलब यह भी है कि यूनियनों, महासंघों, अनुबंधों की संख्या को कम करना और तंत्र के बजाय कार्यस्थल में अग्रिम पंक्ति का समर्थन करने के लिए अधिक ट्रेड यूनियनवादियों को नियुक्त करना। हमें संगठनात्मक स्तरों को सरल बनाने की आवश्यकता है, हमें एक हल्के और अधिक भागीदारी वाले संगठन की आवश्यकता है। हम यह कर रहे हैं और हम आगे बढ़ रहे हैं और पिछले साल के आंकड़े हमारे सदस्यता आधार में 35 से कम और 25 से कम उम्र में सबसे गतिशील प्रवृत्ति दिखाते हैं। हमारे युवा कभी भी शुद्ध प्रदर्शन या समर्थक नहीं बल्कि नायक बनेंगे। यह कोई संयोग नहीं है कि सीआईएसएल का फिसोल में एक कैडर स्कूल है और फिम का अपना एक कैडर स्कूल अमेलिया में है। फिम में अर्थशास्त्रियों, शोधकर्ताओं, विद्वानों, लेखकों के साथ बहुत सारे बुनियादी प्रशिक्षण और अमेलिया में 8 सप्ताह के बाद ही पूर्णकालिक कार्यभार ग्रहण किया जाता है। सर्वश्रेष्ठ इतालवी बौद्धिक जगत भविष्य के फिम इंजीनियरिंग कैडरों को प्रशिक्षित करने के लिए अक्सर हमारे पास मुफ्त से कुछ अधिक के लिए आता है। हम अध्ययन करते हैं, हम कार्य संगठन पर महत्वपूर्ण शोध पर काम करते हैं और हम स्मार्ट-वर्किंग और उद्योग 4.0 से निपटने वाले पहले व्यक्ति थे, जब अन्य लोग अभी भी फोर्डिज़्म के बाद की बात करते थे और हमें भविष्यवादी देते थे। ट्रेड यूनियन कार्यालय को डेटा क्लाउड पर कहीं भी दूरस्थ रूप से उपलब्ध उपकरण की पेशकश करनी चाहिए और हम अपने बड़े डेटा को व्यवस्थित और प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए पिछले कुछ समय से एक परियोजना शुरू कर रहे हैं।

सबसे पहले ऑनलाइन - लेकिन सीआईएसएल इस दिशा में बिल्कुल आगे बढ़ती नहीं दिख रही है। यह सच है कि यह सीजीआईएल और फियोम के पैन-सिंडिकलवाद और लोकलुभावनवाद और यूआईएल के पतन का अनुसरण नहीं करता है, लेकिन कभी-कभी यह कैमुसो की रेखा के साथ समतल हो जाता है और रेन्ज़ी सरकार की ओर एक ढुलमुल रेखा रखता है: क्या ऐसा नहीं है ?

बेंटिवोगली - यह मुझे आज के सीआईएसएल का एक उदार प्रतिनिधित्व प्रतीत होता है, जो एक बैरक नहीं बल्कि एक स्वतंत्र संगठन है जो आंतरिक द्वंद्वात्मकता को महत्व देते हुए अपना सर्वश्रेष्ठ देता है, जिसने हमेशा अधिकतमवादी सायरन को खारिज कर दिया है, बचाव किया है और अभी भी सरकारों से अपनी स्वायत्तता का बचाव करता है और कंपनियों द्वारा इसके संस्थापक मूल्यों में से एक के रूप में और यहां और अभी श्रमिकों और देश की स्थितियों में संभावित बदलाव के लिए समस्याओं के गुण-दोष पर अपनी लड़ाई नहीं छोड़ता है। उन्होंने कहा, मैं कार्निटी के पुराने आदर्श वाक्य को अपनाता हूं जिसने सीआईएसएल को और अधिक साहसी होने के लिए उकसाना कभी बंद नहीं किया। आज के निर्णय गुणों पर सांस्कृतिक रूप से जीवंत और साहसी बहस का परिणाम होने चाहिए।

फर्स्टऑनलाइन - चालीस साल पहले कार्निटी मेटलवर्कर्स के महासचिव के रूप में अपनी कुर्सी पर बैठे थे, जिसका नेतृत्व उन्होंने सीआईएसएल पर विजय प्राप्त करने और संघ की सुधारवादी क्रांति को पूरा करने से पहले ट्रेंटिन और बेनवेन्यूटो के साथ मिलकर गर्म शरद ऋतु में किया था, जिसके कारण एस्केलेटर पर समझौता हुआ था: सी 'कुछ लोग कहते हैं कि इतिहास कभी-कभी खुद को दोहराता है और जिस नवीनीकरण अभियान को आप आज फिम में अपनाते हैं, वह सीआईएसएल के साथ-साथ सार्वजनिक क्षेत्र और पेंशनभोगियों को भी संक्रमित करने की कोशिश कर सकता है, जैसा कि तब हुआ था। आप क्या सोचते हैं?

बेंटिवोगली - मैं अपनी यूनियन प्रतिबद्धता को एक महान अवसर, एक सामूहिक लड़ाई के रूप में जीता हूं न कि व्यक्तिगत कैटवॉक के रूप में, इस कारण से, मुझे एक नए यूनियन स्प्रिंगटाइम के लिए अपनी भूमिका निभाने के लिए और अधिक असाइनमेंट की आवश्यकता नहीं है। जैसा कि कार्निटी ने स्वयं कहा था, हमें और अधिक साहसी होने की आवश्यकता है लेकिन नवप्रवर्तकों के पास स्मृति भी होनी चाहिए। हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि संघ और सीआईएसएल ऊर्जा के एक विशाल भंडार का प्रतिनिधित्व करते हैं, जिसे निश्चित रूप से बेहतर और अधिक मूल्यवान बनाने की आवश्यकता है, लेकिन जो कुछ हो रहा है, उसके संबंध में मीडिया द्वारा कुछ व्यंग्यपूर्ण प्रस्तुतियों के बावजूद भी मौजूद है। सार्वजनिक रोज़गार की श्रेणियाँ, और सेवानिवृत्त लोग, जो अब पहले जैसे नहीं रहे। एक नया ट्रेड यूनियन चक्र खोलने के लिए साहस और दूरदर्शी दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, लेकिन कठिन चुनौतियाँ Cisl के डीएनए में हैं।

फर्स्टऑनलाइन - बेंटिवोगली, सीआईएसएल मेटलवर्कर्स के महासचिव आज इटली के बारे में क्या सोचते हैं? अर्थव्यवस्था की तरह राजनीति में भी, क्या आपको ऐसे कोई संकेत दिखाई देते हैं जो अंततः हमें एक महत्वपूर्ण मोड़ की आशा देते हैं?

बेंटिवोगली - इटली में अर्थव्यवस्था की रिकवरी अन्य यूरोपीय देशों की तुलना में नाजुक और कम है, लेकिन यह सच है कि वहां अधिक आत्मविश्वास है, भले ही देश बहुत अधिक बाधाओं और आय और विशेषाधिकार के बहुत से पदों से अवरुद्ध हो। हम एक ऐसा देश हैं जो एक ओर तो गुज़ारा नहीं कर पाता है और दूसरी ओर संपत्तियों को बढ़ाता और स्थिर करता रहता है: हम परिवारों और व्यवसायों के बीच 1500 बिलियन यूरो पर हैं, जो पिछले साल भी बढ़ी थी। विनाश करने वालों, जिनमें हम कई मनोरंजन ट्रेड यूनियनवादी भी शामिल हैं, को यह बड़ी सफलता मिली है: देश को और अधिक अवरुद्ध करना। इस कारण से, यह माना जाना चाहिए कि सरकार इटली को झटका देने की कोशिश कर रही है लेकिन अभी भी बहुत कुछ करने की जरूरत है और स्वस्थ विकास पर ध्यान केंद्रित करना है जो दीर्घकालिक दृष्टि से निवेश और उपभोग का लाभ उठाता है जो राज्य के सुधार को सबसे आगे रखता है। परिवर्तन की लड़ाई का केंद्र. किसी की सतर्कता को कम करने और सुधार नीति को धीमा करने के लिए शोक है, जिसमें संघ को पता होना चाहिए कि एक मौलिक घटक कैसे होना चाहिए, न कि गिट्टी। हम Fim-Cisl में इस सीमा पर हैं और रहेंगे।

फर्स्टऑनलाइन - एक आखिरी जिज्ञासा: संघ की शब्दावली में दो शब्द हैं - योग्यता और प्रतिस्पर्धात्मकता - जिन्हें ईशनिंदा माना जाता है। वे आपकी शब्दावली में क्या भूमिका निभाते हैं?

स्वागत - उनके पास एक बहुत ही महत्वपूर्ण बात है। कम संपन्न वर्गों को अधिक न्यायपूर्ण समाज के सामाजिक उत्थान पर ले जाने के लिए योग्यता ही एकमात्र उपकरण है और यह समझ से परे है कि इतनी सरल अवधारणा और मूल्य को उस ट्रेड यूनियन में वह स्थान नहीं मिला है जिसके वह हकदार हैं, जो कहता है कि वह ऐसा चाहता है। संबंधपरक पूंजीवाद पर काबू पाने के लिए. जहां तक ​​प्रतिस्पर्धात्मकता की बात है, हमारी जैसी बाजार अर्थव्यवस्था में, यह स्थिरता का एक पहलू है, कम से कम उद्यमियों के लिए श्रमिकों के लिए एक महत्वपूर्ण मूल्य है और हर बार जब हम इसे भूल गए हैं तो हमने निश्चित रूप से एक गलती की है।

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