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डिजिटल इटली अभी भी पिछड़ रहा है, लेकिन कुछ चल रहा है

डिजिटलीकरण के लिए इटली अभी भी यूरोप में चौथे अंतिम स्थान पर है - डिजिटल एजेंडा के कार्यान्वयन के लिए परिकल्पित कार्यान्वयन उपायों में से आधे से भी कम लागू किए गए हैं - यह मिलान पॉलिटेक्निक के स्कूल ऑफ मैनेजमेंट द्वारा एक अध्ययन द्वारा याद किया जाता है, हालांकि, एक नए उबाल की उम्मीद करता है। दस इतालवी क्षेत्र यूरोपीय संघ के फंड से शुरू करने के लिए तैयार हैं

डिजिटल इटली अभी भी पिछड़ रहा है, लेकिन कुछ चल रहा है

यह तेजी लाने का समय हैडिजिटल एजेंडा. यह Politecnico di Milano के स्कूल ऑफ मैनेजमेंट के डिजिटल एजेंडा ऑब्जर्वेटरी द्वारा कहा गया था, जो नोट करता है कि कैसे, यूरोपीय आयोग के डिजिटल इकोनॉमी एंड सोसाइटी इंडेक्स (DESI) के अनुसार, इटली अभी भी डिजिटलीकरण के लिए यूरोप में चौथे स्थान पर अटका हुआ है।

एक दुर्भाग्यपूर्ण प्लेसमेंट, आवेदन में कुछ देरी का परिणाम, लेकिन बुवाई की अवधि का भी जो अब आवश्यक रूप से फल देगा, कई नींवों के प्रभावी कार्यान्वयन के साथ जो पिछले वर्ष रखी गई हैं। एक कार्यान्वयन रणनीति जो पूर्वाभास करती है 1,51 से 2014 तक 2020 बिलियन यूरो का निवेश, यूरोपीय संसाधनों के एक वर्ष में 1,65 बिलियन यूरो के साथ टिकाऊ, बशर्ते हम जानते हों कि उन्हें कैसे रोका जाए और उनका सही तरीके से उपयोग किया जाए।

दूसरी ओर, देरी, इस तथ्य के कारण है कि 2012 से आज तक डिक्री कानूनों द्वारा परिकल्पित 32 कार्यान्वयन उपायों में से केवल 65 लागू किए गए हैं जो डिजिटल एजेंडा के कार्यान्वयन को नियंत्रित करते हैं और इनमें से केवल 5 को लागू किया गया है। समय सीमा निर्धारित करें। विनियामक देरी जो "डिजिटल विकास रणनीति" के कार्यान्वयन से समझौता करने का जोखिम उठाती है।

मिलान पॉलिटेक्निक के डिजिटल इनोवेशन ऑब्जर्वेटरीज के वैज्ञानिक निदेशक के अनुसार क्या आवश्यक है अलेक्जेंडर परेगो, "विशिष्ट उद्देश्यों और स्पष्ट प्राथमिकताओं के साथ नई रणनीतिक योजनाएँ, AgID के कार्यान्वयन की दिशा में एक मजबूत अभिविन्यास, परियोजनाओं को सक्षम करना, एक नए सिरे से शासन, अंत में उपयोग करने योग्य यूरोपीय संसाधन, सार्वजनिक खरीद के लिए एक नया संदर्भ ढांचा, विघटनकारी कागज पर प्रभाव के साथ संरचनात्मक सुधार" हैं। और एक डिजिटल बाजार जो फिर से बढ़ रहा है।"

"अब - परेगो जारी है - कोई और बहाना नहीं है: सिस्टम में खिलाड़ियों को बाधाओं और देरी की सही निंदा से ठोस पहल की ओर बढ़ना चाहिए। इतालवी डिजिटल एजेंडा को योजनाओं को परिभाषित करने के चरण से उनके निष्पादन के चरण में जाना चाहिए। हम उम्मीद करते हैं कि हम अगले साल की शुरुआत में कम से कम देरी और अधिक से अधिक ठोस परिणामों को मापने में सक्षम होंगे।"

इस बीच, कुछ हिलता हुआ प्रतीत होता है: दस इतालवी क्षेत्र पहले ही अपने डिजिटल एजेंडा को औपचारिक रूप दे चुके हैं, और उनके कार्यान्वयन के लिए आगे बढ़ने के लिए यूरोपीय ERDF और ESF संसाधनों से 2014 से 2020 तक 5,7 बिलियन यूरो उपलब्ध होंगे।

दूसरी ओर, इस बात की कोई स्पष्ट जानकारी नहीं है कि इतालवी पीए इसमें कितना खर्च करता है डिजिटल प्रौद्योगिकियों की खरीद. सबसे विश्वसनीय अनुमान 6 के लिए 2014 बिलियन यूरो के व्यय को प्रमाणित करते हैं, जो लोक प्रशासन द्वारा की गई खरीद के 3% के बराबर है, जो अन्य यूरोपीय संघ के देशों की तुलना में कम और कम है: इस व्यय पर रैखिक कटौती करने के बजाय, इसे मापना उचित होगा और इसे पुनर्विकास करें।

वेधशाला ने भी स्थापित किया है डिजिटल एजेंडा पुरस्कार देश में डिजिटल नवाचार की संस्कृति का समर्थन करने के उद्देश्य से, डिजिटल एजेंडा को लागू करने में सर्वोत्तम अनुभव साझा करने के लिए अच्छे तंत्र उत्पन्न करना, सबसे नवीन इतालवी कंपनियों और पीए को पुरस्कृत करना और दृश्यता देना।

छह पुरस्कृत अनुभव: डिजिटल द्वीप, मिलान नगर पालिका (डिजिटल एजेंडा की वित्तपोषण श्रेणी), "क्लाउड फॉर यूरोप" निविदा, AgID (डिजिटल नवाचार की सार्वजनिक खरीद श्रेणी), ऑनलाइन पंजीकरण, शिक्षा मंत्रालय, विश्वविद्यालय और अनुसंधान (डिजिटल एजेंडा कार्यान्वयन) वर्ग)। ओपन डेटा लाज़ियो, लाज़ियो क्षेत्र (क्षेत्रीय डिजिटल एजेंडा श्रेणी), सेलेंटोगोव "व्यापक लेसी क्षेत्र में क्षेत्रीय ई-सरकार प्रणाली का विकास", लेसी नगर पालिका (स्थानीय अधिकारियों की श्रेणी का डिजिटल एजेंडा) और पेशा प्रणाली, INSIEL (स्थानीय का डिजिटल एजेंडा) प्राधिकरण श्रेणी) डिजिटल कौशल)।

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