स्थिरता, नैतिकता और ESG विषय: ये वे मूल्य हैं जिन्हें यूबी बंका और इंटेसा सानपोलो ने हमेशा साझा किया है। के पूरा होने के आलोक में यूबीआई का कार्लो मेस्सिना के नेतृत्व वाले समूह में विलय जो 12 अप्रैल को हुआ था, सीईओ ने रेखांकित किया कि कैसे यह एकीकरण इंटेसा सैनपाओलो के लिए सर्वोत्तम संभव संयोजन का प्रतिनिधित्व करता है और यह कैसे समूह को 2025 तक यूरोप में एक नेता बनने की अनुमति देगा।
"जब एक वर्ष से अधिक समय पहले हमने परिभाषित किया कि हमारे समूह के लिए विकास के विकल्प क्या हो सकते हैं - उन्होंने घोषणा की इंटेसा सैनपाओलो के इंटरनल वेब टीवी पर दिए एक इंटरव्यू के दौरान मेसीना - विशेष रूप से एक यूरोपीय नेता के रूप में स्थिति के तर्क में, उस एकाग्रता से शुरू करना जो अभी भी हमारे देश में प्राप्त किया जा सकता है, यह स्पष्ट था कि एक ऐसे बैंक का चयन करना जिसमें महत्वपूर्ण प्रतिभाएँ हों, लेकिन उन लोगों के साथ मूल्यों के संदर्भ में सबसे बड़ी समानताएँ भी हों Intesa Sanpaolo समूह सफलता और मूल्य निर्माण का एक सामान्य मार्ग बनाने के लिए सबसे अच्छा विकल्प हो सकता है"।
इसके अलावा, सीईओ ने यह भी याद किया कि पिछले साल लॉन्च किया गया सार्वजनिक एक्सचेंज ऑफर ऑपरेशन महामारी आपातकाल की शुरुआत के साथ हुआ था, जो प्रतिबंधों और सामाजिक दूरी के मामले में सबसे ऊपर सीमा निर्धारित करता है लेकिन अंतिम उद्देश्य पर नहीं।
कर्मियों के संबंध में, मेसीना ने घोषणा की कि वह नई नौकरियों का आविष्कार करके सभी लोगों को कंपनी के भीतर रखने का कार्य करेगा "क्योंकि यह है मानव पूंजी जो हमें यूरोपीय बैंकिंग प्रणाली के भीतर विजेता बनने की अनुमति देता है और लोगों में निवेश करने में सक्षम होने का एकमात्र तरीका है: आपातकालीन स्थितियों में प्रौद्योगिकियां बहुत उपयोगी होती हैं, लेकिन हमारा जीवन रिश्तों से बना है, एक-दूसरे से बात करते हुए एक-दूसरे से बात करते हुए आँखें, ग्राहकों के साथ बातचीत। वीडियो एक उपकरण होना चाहिए, लेकिन अंत नहीं जिसके माध्यम से हम अपने भविष्य के बैंक को डिजाइन करते हैं।"
बैंकिंग समूह के प्रबंध निदेशक ने समझाया कि कैसे "हमारे देश की ताकत, एक कमजोरी के बावजूद प्रतिनिधित्व करती है सार्वजनिक ऋण, उद्देश्य तत्वों पर आधारित है: बचत की राशि जो दस ट्रिलियन से अधिक है, कंपनियां निर्यात से दृढ़ता से जुड़ी हुई हैं, इटली में काम करने वाले लोगों की क्षमता और प्रतिभा। से हमें लाभ होगा नेक्स्ट जनरेशन ईयू के फंड जो, अगर सही तरीके से उपयोग किया जाता है, तो हमें विकास में तेजी लाने की अनुमति मिलेगी, असमानताओं को कम करने के लिए एक अनिवार्य कारक"।
भविष्य को देखते हुए मेसीना ने खुलासा किया कि पांच साल से भी कम समय में, अगली व्यावसायिक योजना के पूरा होने पर, वह प्राप्त करने के बारे में बहुत आशावादी हैं यूरोप में एक नेता के रूप में एक रास्ता: "राजस्व बढ़ाने, लागत कम करने और उन्हें नियंत्रण में रखने के लिए, सुनिश्चित करें कि हमारे समूह की क्रेडिट गुणवत्ता उत्कृष्ट है और हमें जोखिम की लागत में तेज कमी की ओर ले जाती है। यह सब शुद्ध लाभ को बढ़ाना संभव बनाता है और इसलिए बैंक को विकास के परिप्रेक्ष्य में स्थापित करने में सक्षम बनाता है। व्यापार मॉडल मौलिक है: हमारे ग्राहकों की संपत्ति में वृद्धि। धन प्रबंधन, संरक्षण, निजी बैंकिंग और संपत्ति प्रबंधन, बीमा और बंका देई क्षेत्र कॉर्पोरेट और निवेश बैंकिंग के साथ-साथ रणनीतिक बिंदु बने हुए हैं जो समूह के परिणामों को मजबूत करने के लिए समाधानों को पूरा करते हैं। विदेशी बैंकों को उन देशों में तेजी से नेतृत्व करना होगा जिनमें वे काम करते हैं, खासकर जहां हमारे पास महत्वपूर्ण बाजार शेयर हैं"।
मेसिना ने निष्कर्ष निकाला कि स्थिरता के कई पहलुओं के साथ, समूह का एक प्रमुख बिंदु बना रहेगा फींटेच, जिसमें डिजिटल के साथ-साथ निवेश करना आवश्यक होगा, एक अन्य सक्षम कारक भी वर्तमान स्वास्थ्य आपातकाल द्वारा रेखांकित किया गया है। भले ही मानव पूंजी ही सफलता की असली कुंजी बनी रहे और इस कारण इसमें निवेश करना जरूरी होगा।
