पुरुषों और मशीनों के बीच कृत्रिम बुद्धिमत्ता: एक रोबोट हमें सिखाएगा

क्लॉकवर्क ऑरेंज के साथ रस  

अभी-अभी एक किताब निकली है। मेरे रोबोट से बात करो, मा Gli एंड्रॉइड "क्लॉकवर्क ऑरेंज" के साथ जूस बनाते हैं?", जो एक सरल और मुखर तरीके से साइबर क्षेत्र की दुनिया में महान वर्तमान और महत्व के विषय को संबोधित करता है: मनुष्यों और मशीनों के बीच संचार और इसके विपरीत. दो लेखक, Beppe Carella और Fabio Degli Esposti आईसीटी और तकनीकी नवाचार की दुनिया के दो अंदरूनी सूत्र हैं, लेकिन उनके शोध और उनकी रुचियां इस विशिष्ट क्षेत्र से बहुत आगे तक जाती हैं। संगीत, कला, साहित्य, दर्शन और इतिहास अपने सांस्कृतिक क्षितिज में व्यवस्थित रूप से प्रवेश करते हैं और साथ में प्रौद्योगिकी की दुनिया के एक असामान्य ज्ञान के साथ, हमारे समय का एक व्याख्यात्मक संश्लेषण बनाते हैं जो कि क्षेत्रीय और एकल-अनुशासनात्मक दृष्टिकोणों के साथ प्राप्त करना मुश्किल है। इस संश्लेषण से एक प्रकार की मेटाडिसिप्लिन उभरती है जिसे लेखक संचार में सारांशित करते हैं, न केवल इसके सैद्धांतिक मूल्य में समझा जाता है, बल्कि रिश्तों में सभी स्तरों पर लागू किए जाने वाले दैनिक अभ्यास के रूप में, विशेष रूप से साइबरस्पेस में लागू होने पर।  

संचार प्रभावी ढंग से समझने, संसाधित करने और उपयोग करने और रिश्तों में अनुवाद करने की क्षमता है जो आसपास की दुनिया लगातार पैदा करती है। यहां तक ​​कि प्रतिभाशाली इजरायली इतिहासकार युवल नूह हरारी, जो समकालीन दुनिया के एक अद्भुत अंतःविषय अध्ययन का लाभ उठाते हैं, मानव सभ्यता के एक नए चरण की स्थापना की बात करते हैं। डेटावाद, पूंजीवाद की जगह लेने के लिए नियत एक संगठित सामाजिक मॉडल के रूप में भी समझा जाता है. हरारी इस परिप्रेक्ष्य को यूटोपियन की तुलना में डायस्टोपियन के रूप में अधिक चित्रित करते हैं, लेकिन खेल अभी भी बहुत खुला है कि हम एक दिशा में जाएंगे या दूसरे में। हमारे दो लेखक मानव सभ्यता और उसकी विरासत के लिए रोबोट और डेटावाद की चुनौती के बारे में अधिक निश्चिंत और आशावादी हैं, क्योंकि वे मानवतावादी प्रौद्योगिकीविद हैं और इस अंतिम विशेषण को भविष्य के आख्यान में भी हेग्मोनिक के रूप में देखते हैं। 

पुस्तक की प्रस्तुति में दो लेखक लिखते हैं: 

“आग और पहिया के बाद, डिजिटल; यहाँ एक क्रांति है जो हमें एक बेहतर दुनिया में रहने में मदद कर सकती है या हमें एक गहरे अवसाद में डुबो सकती है। और यह एक क्रांति या परिवर्तन भी नहीं है... यह एक वास्तविक "कायापलट" है। आप एक "विशाल काफ्केस्क गंदी बग" में तब्दील नहीं होते हैं, लेकिन म्यूटेंट में अधिक होने की संभावना होती है, जिन्हें नए और अलग-अलग तरीकों से संवाद करना सीखना चाहिए। 

यही बात है, अलग तरह से संवाद करें। एक नया आख्यान बनाएँ। हमने Beppe Carrella और Fabio Degli Esposti से उनके पेचीदा शोधों की एक श्रृंखला को चित्रित करने के लिए कहा और अब हम पहले वाले को प्रकाशित करके प्रसन्न हैं। 

Lनेटवर्किंग की आवश्यकता के लिए 

हम सभी जानते हैं कि "अच्छी तरह से काम करने" और "अंतिम" रहने के लिए आपको फिट रहने की आवश्यकता है। लेकिन क्या हम जानते हैं कि एक कंपनी के लिए, एक समूह के लिए "फिट रहने" का क्या मतलब है?  

वेब के युग में, एक संगठन के लिए, फिट रहने का अर्थ है नई चीजों के लिए पारगम्य होना, नवाचार, लगातार शामिल होने की इच्छा, अभ्यास में संबंध बनाना। हमारे आस-पास के सभी लोगों (ग्राहकों/आपूर्तिकर्ताओं/भागीदारों/दोस्तों और अन्य...) के साथ संबंध ताकि हम उन गतिविधियों में अपनी भागीदारी को जीवंत बना सकें जिनमें हम शामिल हैं। आखिरकार, हम अपने दिमाग को उन सभी के साथ जोड़ना चाहते हैं जो हमारे साथ मिलकर वास्तविक अतिरिक्त मूल्य बनना चाहते हैं। और दिमाग काम कर रहा है è ciò जो माने जाने के बीच अंतर करता है "वस्तु" e "मूल्य". तो आइए हम अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करें और जुड़े रहने के लिए खुद को आगे रखें।  

क्यों? क्योंकि हम आश्वस्त हैं कि संगठन संचार में रहते हैं, "बातचीत" में समेकित होते हैं: बोर्ड मीटिंग्स, सेल्स मीटिंग्स, प्लानिंग प्रोसेस, फोकस ग्रुप्स, टास्क फोर्स, स्टाफ मीटिंग्स, स्टैंड-अप मीटिंग्स, कन्वेंशन, प्रोडक्ट्स का विवरण, ऑडिट इंटरवेंशन, क्लाइंट बैठकें, पूर्वव्यापी … 

हमारे जीवनकाल के दौरान हम की एक श्रृंखला सीखते हैं अक्षर ज्ञान तक पहुँचने के लिए। इस तरह से हम पढ़ना-लिखना सीखने के लिए अक्षरों की वर्णमाला सीखते हैं, अंकगणित करने के लिए संख्याओं की, संगीत लिखने-पढ़ने के लिए सात स्वरों से बनी वर्णमाला, चित्रात्मक कला के लिए रंगों की आदि। वस्तुतः प्रत्येक गतिविधि एक वर्णमाला से मेल खाती है जिसे सीखना चाहिए और फिर भूल जाना चाहिए; समझ तब शुरू होती है जब एकल संकेत महत्वपूर्ण नहीं रह जाते हैं, लेकिन ये सभी जो एक स्पष्ट अर्थ बनाते हैं।   

वैश्विक परस्पर जुड़े लोगों की नियति 

आज "संचार" शीर्षक के तहत हम सब कुछ पाते हैं: आनुवंशिक संदेशों का आदान-प्रदान, साइबरनेटिक्स की गैर-यांत्रिक व्याख्या और सिस्टम के सामान्य सिद्धांत, ऑटोमेटा और तंत्रिका संरचनाओं के सिद्धांत के कुछ पहलू, सूचना विज्ञान के मात्रात्मक दृष्टिकोण, सिनेमा, पत्रकारिता, जनसंपर्क के विभिन्न क्षेत्रों, विज्ञापन, विपणन के बयानबाजी का अध्ययन। दरअसल, "संचार", "सूचना", "संचार के साधन" वे शब्द हैं जिनका अर्थ उस संदर्भ के आधार पर अलग-अलग होता है जिसमें उनका उपयोग किया जाता है. एक पत्रकार के लिए, सूचना एक तथ्य का लेखा-जोखा है जिसे वह स्वयं देख या सत्यापित कर सकता है। संचार के साधन, इस मामले में, विभिन्न समर्थन हैं जो पत्रकार अपने काम के लिए उपयोग करता है, ठीक मीडिया।  

हम एक ऐसी दुनिया में रहते हैं जहां परिप्रेक्ष्य एक वैश्विक अंतर्संबंध है, जहां का महत्व है कमजोर संधि, जहां सब कुछ नेटवर्क में रहता है। बातचीत बातचीत, आदान-प्रदान, प्रस्ताव, नए विचार और नवीनता उत्पन्न करती है।

एक कंपनी की सफलता इन वार्तालापों और इंटरैक्शन के प्रकार और गुणवत्ता पर निर्भर करती है, उन्हें प्रकट करने की क्षमता पर और उन्हें अपने आंतरिक और बाहरी दर्शकों के साथ साझा करें. संक्षेप में, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, कर्मचारियों, शेयरधारकों की हमारी दुनिया से हर संभव माध्यम से जुड़े रहने के लिए... यह महत्वपूर्ण है कि ये बातचीत पारदर्शी और "जनता के लिए खुली" हो।  

जटिल संगठन काम करते हैं और तभी सफल होते हैं जब आधिकारिक संगठनात्मक संरचनाओं की परवाह किए बिना प्रभावी संचार का एक नेटवर्क "जादुई" रूप से उत्पन्न होता है। जाओ उन्हें भर दो "संचार छेद" जो समय के साथ संरचनात्मक बनने का जोखिम है, एक प्रबंधकीय अभ्यास है जो मूल्य पैदा करता है। 

संचार का प्रमुख घटक कैसे नहीं, बल्कि क्या है; संचार का हमेशा एक उद्देश्य होना चाहिए, संचार को सूचनाओं, अवधारणाओं, विचारों के आदान-प्रदान से एक अस्पष्ट पृष्ठभूमि शोर में बदलने से रोकना। एक अर्थहीन बूँद। व्यवहार में हम सभी अभिनेता और बलिदान के शिकार हैं। 

आदमी और आदमी के बीच, आदमी और मशीन के बीच, मशीन और मशीन के बीच संचार। प्रतिमान तेजी से बदलते हैं। 

प्रौद्योगिकी के साथ संचार और संलयन 

संचार से संबंधित सभी पहलू आवश्यक रूप से प्रौद्योगिकी से संबंधित नहीं हैं, सॉफ्टवेयर विकास से संबंधित नई सीमाओं से, कृत्रिम बुद्धि के सबसे उन्नत एल्गोरिदम से संबंधित हैं। जटिल और लंबे समय से विश्लेषण किए गए "मानव" राज्य हैं जो संचार के भविष्य के मॉडल का एक अभिन्न अंग हैं।  

यह सब, और भी अधिक, समझ में आता है जब यह आता है मैन-मशीन "फ्यूजन"। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस मानव को कितना प्रभावित कर सकता है, इसके परिणामस्वरूप भविष्य में संवाद करने का तरीका, उन विषयों में से एक है जो पुरुषों के भावनात्मक क्षेत्र को सबसे अधिक उत्तेजित करता है।  

यहाँ वह पतला धागा है जो हमें बांधता है, पैलियोलिथिक से शुरू होकर गुफाओं में पहले चित्र के साथ "कल" ​​जो अब "वास्तविक आज" बन गया है जिसमें रोबोट हमारे स्मार्टफ़ोन के विकल्प बन रहे हैं। धागा कहा जाता है "comunicare". संचार करें क्योंकि संचार करते समय मनुष्य पहले से ही भ्रमित और जटिल है; यदि यह संवाद नहीं करता है, तो यह एक फालतू और अक्सर उबाऊ जानवर भी है।

फिर मीडिया के विकास की एक वास्तविक नैतिकता है, जिसका हमेशा सम्मान किया जाता है: जब कोई नया मीडिया खुद को पिछले मीडिया पर थोपता है, तो इसका मतलब यह नहीं है कि स्वचालित रूप से पुराना मीडिया गायब हो जाता है. बल्कि इसका मतलब है कि पुराने मीडिया को एक ऐसे स्थान पर धकेला जा सकता है जहां वह नए से बेहतर प्रदर्शन करता है और जहां वह जीवित रह सकता है और फल-फूल सकता है। 

हम एक ऐसी वास्तविकता से आते हैं जहां एक सदी से भी अधिक समय से प्रौद्योगिकी की प्रमुख छवियां औद्योगिक रही हैं: प्राकृतिक संसाधनों का निष्कर्षण और शोषण, असेंबली लाइन के माध्यम से काम का मशीनीकरण, कमांड और नियंत्रण की नौकरशाही प्रणाली, विशाल संस्थानों द्वारा समर्थित और अवैयक्तिक . अब संचार के नए साधन, जो निरन्तर विकसित हो रहे हैं आश्चर्यजनक गति से, हमारे चारों ओर तेजी से बन रहे नए परिदृश्यों के अनुकूल होने की क्षमता का परीक्षण करने के लिए एक उत्कृष्ट परीक्षण बिस्तर हैं। 

इंटरनेट तेजी से स्थानांतरित करने के स्थान के बजाय संबंधित उपस्थिति की तरह प्रतीत होगा, यानी प्रसिद्ध साइबरस्पेस अस्सी के दशक से; यह बिजली की तरह एक निरंतर और अनजान उपस्थिति होगी: हमेशा मौजूद, हमेशा हमारे आसपास और नियंत्रित। 

2050 में रहने वालों के लिए यह सोचना आसान होगा कि 2000 के दशक की शुरुआत में रहना कितना अविश्वसनीय रहा होगा; यह बिना सीमा के, बिना सीमा के एक दुनिया थी। हर मौका भुनाने को तैयार था। 

परिवर्तन असातत्य है 

अक्सर यह महसूस होता है कि शोध विज्ञान कथाओं से आगे है। हम महसूस करते हैं कि मशीनों के साथ संबंधों के नए और बेहतर रूपों का निर्माण करना एक ऐसा कार्य नहीं है जिसे प्रौद्योगिकीविद् अकेले पूरा कर सकते हैं, बल्कि इसके लिए एक बहु-विषयक प्रयास की आवश्यकता होती है जो मनोवैज्ञानिकों, कंप्यूटर वैज्ञानिकों, समाजशास्त्रियों, डिजाइनरों और कलाकारों जैसे विभिन्न पेशेवर लोगों को एक साथ लाता है।  

विकास के परिणामस्वरूप सभी परिवर्तनों में निरंतर और धीमी गति से समायोजन शामिल है। फिर परिवर्तनों की गति ने हमारे जीवन के तरीके में गहरा परिवर्तन किया, लेकिन i जैविक परिवर्तन उनके पास इन समयों का पालन करने और धीरे-धीरे अनुकूल होने और लाइन में रहने का समय नहीं था। यह पहलू मनुष्य के विकास में निर्णायक है। संचार इस जटिल तंत्र से बाहर नहीं हैं। 

अतीत, वर्तमान और भविष्य के बीच की सीमाएँ बहुत कम परिभाषित हो गई हैं और किसी को यह महसूस होता है कि अस्थायीता एक सीमा से दूसरी सीमा के बीच कहीं अधिक आसानी से खिसक जाती है। अतीत तेजी से मौजूद है और समझने में आसान है, यदि केवल इसलिए कि वेब पर सब कुछ उपलब्ध है जहां ऐसी जानकारी पाई जा सकती है जिसे पुनर्प्राप्त करना एक बार मुश्किल था। परिमाण का क्रम देने के लिए, 90 के दशक की शुरुआत में स्मार्टफोन के साथ आज जो किया जाता है, उसे करने में सक्षम होने के लिए हमें एक कमरे जितनी बड़ी मशीन की आवश्यकता होती, मूल रूप से नासा के मेनफ्रेम में से एक।  

मशीनों के साथ संवाद तकनीक से परे है 

भविष्य के बारे में सबसे आकर्षक बात यह है कि यह अतीत के साथ लगभग कभी भी निरंतरता की रेखा नहीं है, वास्तव में बहुत बार यह पूरी तरह से अलग सीधी रेखा होती है, जो एक नए और अभी तक ट्रेस नहीं किए गए प्रक्षेपवक्र का अनुसरण करती है और अभी भी खींची जानी है। प्रकाश बल्ब, हमें याद रखना चाहिए, एक शानदार विकास नहीं था डीवह मोमबत्ती… 

अक्सर यह महसूस होता है कि शोध विज्ञान कथाओं से आगे है। हम महसूस करते हैं कि मशीनों के साथ संबंधों के नए और बेहतर रूपों का निर्माण एक ऐसा कार्य नहीं है जिसे प्रौद्योगिकीविद अकेले कर सकते हैं, बल्कि इसके लिए एक बहुआयामी प्रयास जो मनोवैज्ञानिकों, कंप्यूटर वैज्ञानिकों, समाजशास्त्रियों, डिजाइनरों और कलाकारों जैसे विभिन्न पेशेवर लोगों को एक साथ लाता है।  

कहने की जरूरत नहीं है, संचार के लिए सपना मानव-मशीन इंटरफेस पर पहुंचना है जो प्राकृतिक भाषा का उपयोग करता है। इंटरनेट के भविष्य में, "आवाज" और आभासी सहायक सबसे ऊपर हावी होंगे। हमारे व्यवहार हैं, हमें इसे जाने बिना, लगातार पुनर्निर्मित जब एक नई तकनीक पेश की जाती है और कई लोगों द्वारा उपयोग की जाती है। 

जब पहली किताबें सामने आईं तो यह माना गया कि अब लोग बोलेंगे नहीं। यह ऐसा है मानो हमारा भविष्य आतिशबाजी की तरह अलग और अप्रत्याशित मोर्चों तक खुल सकता है। जिनकी चमड़ी के नीचे चिप होगी और आसपास की दुनिया के साथ बातचीत करेंगे, जिनके पास दैनिक जीवन में एक रोबोट होगा, जो किनारे पर बैठेंगे और सूचना के खेल का हिस्सा नहीं बनना चाहेंगे, जो घर पर रहेंगे और उनके द्वारा उत्पादित डेटा के लिए भुगतान करेंगे। . 

बिना यह भूले कि संचार के भविष्य की कंडीशनिंग का वास्तविक कारक सूचना की विश्वसनीयता और उसकी विश्वसनीयता है। 

डरो मत 

उपयोग की जाने वाली विधि और उपकरण की परवाह किए बिना संचार और संचार तेजी से निर्णायक होगा। वास्तविक भय क्या हैं? वे कौन से अज्ञात क्षेत्र और क्षेत्र हैं जिन्हें हम नहीं जानते कि कैसे पता लगाया जाए। क्या वे अभी भी मौजूद हैं? या क्या कई छिपे हुए हैं और कोई नहीं जानता कि कितना खतरनाक है?  

कौन जानता है कि मनुष्य प्रौद्योगिकी और नवाचार के बेरोज़गार क्षेत्रों से डर जाएगा, या यदि बड़ी जिज्ञासा है और इसलिए नक्शे पर उंगली जांच के लिए कहां जाना है, यह इंगित करना, क्योंकि यह अभी भी अज्ञात क्षेत्र है।  

यह टिकेगा और तब भी समझ में आएगा वाशिंग मशीन हमसे बात करेगी सर्वोत्तम धुलाई कार्यक्रम की अनुशंसा करते हुए, व्यक्तिगत रोबोट अपनी बात कहने के लिए हमारे भाषण को बाधित करेगा, स्वचालित कार हमारी ओर से विचलित साइकिल चालकों के समूह को नरक में भेज देगी।

हम इस बारे में अगली पोस्टों में बात करेंगे; जब तक हमारा रोबोट उन्हें सीधे नहीं लिखता … 

बेप्पे कैरेला, वर्तमान में सिन्फो वन (पर्मा) में वरिष्ठ व्यापार सलाहकार और कुछ इतालवी और विदेशी विश्वविद्यालयों में व्याख्याता हैं। आईसीटी दुनिया में अंतरराष्ट्रीय कंपनियों में सीईओ के रूप में अतीत। 2013 में उनकी पुस्तक प्रोवोकेटिव थॉट्स को प्रतिष्ठित अमेरिकी पत्रिका "hr.com" द्वारा मानव संसाधन विषय पर दस सबसे महत्वपूर्ण पुस्तकों में शामिल किया गया था। GoWare के साथ उन्होंने Pinocchio प्रकाशित किया। लीडरशिप विदाउट लाइज (2017) और डॉन क्विक्सोट। नियर-विन लीडरशिप (2018)। श्रृंखला के तीसरे खंड की तैयारी में: हेमलेट। नेतृत्व विहीन नेता। 

फैबियो डेगली एस्पोस्टी, मिलानी, तीन बच्चे, जिनका जन्म 1960 में हुआ था। पूरी तरह से सूचना प्रौद्योगिकी की दुनिया में एक कैरियर। हवाईअड्डे की दुनिया में एक सलाहकार के रूप में एक लंबा अनुभव जहां उन्होंने मिलान हवाईअड्डे के आईसीटी निदेशक बनने जैसा अनुभव अर्जित किया। प्रौद्योगिकी और नवाचार के लिए जुनून, जो साहित्य और संगीत के साथ सह-अस्तित्व में है, उन्हें बेप्पे कैरेला से बांधता है, जिनके साथ उन्होंने मेरे रोबोट के साथ बात की, लेकिन एंड्रॉइड "द क्लॉकवर्क ऑरेंज?" के साथ रस बनाते हैं।