मैं अलग हो गया

भारत और यूरोपीय एफडीआई: सुधारों और भेद्यता के बीच

भारतीय आर्थिक प्रदर्शन में मंदी का सामना करते हुए, यूरोपीय निवेशों के जोखिम की डिग्री न केवल देश की भेद्यता को बढ़ाती है, बल्कि मध्यम से दीर्घावधि में स्वयं यूरोपीय अभिनेताओं और संस्थानों की भी।

भारत और यूरोपीय एफडीआई: सुधारों और भेद्यता के बीच

प्रो. सीपी चंद्रशेखर द्वारा अपने में प्रस्तुत आंकड़ों से स्टूडियो इंडियाइंडी में प्रकाशित, iहाल के महीनों में, वैश्विक संकट के प्रभावों का मुकाबला करने के लिए भारतीय अर्थव्यवस्था के प्रयास लगातार कठिन होते जा रहे हैं। एक तरफ सरकार इस स्थिति के लिए सरकार को जिम्मेदार ठहराती हैब्याज दरों में वृद्धि महंगाई से लड़ने के लिए इंडियन सेंट्रल बैंक द्वारा निर्णय लिया गया। दूसरी ओर, सेंट्रल बैंक खुद जवाब देता है कि वह ब्याज दरों को कम नहीं कर सकता, क्योंकि मुद्रास्फीति अभी भी बहुत अधिक है, जैसा कि एक में रेखांकित किया गया है। FIRSTonline पर पिछला लेख. उम्मीद के मुताबिक सरकार सार्वजनिक खर्च बढ़ाने की स्थिति में नहीं है कर वृद्धि का सहारा लिए बिना बजट घाटे को कम करना. इसलिए यह संभव है कि भारतीय अर्थव्यवस्था की मंदी बनी रहेगी और प्रतिबंधात्मक मौद्रिक नीतियों के प्रयास व्यर्थ साबित होंगे। वास्तव में, में कुशल ऊर्जा बुनियादी ढांचे और नीतियों की कमी, अर्थव्यवस्था के जोखिम कारकों को सबसे पहले ऊर्जा संसाधनों की कीमतों पर अनिश्चितता से सहसंबद्ध होना चाहिए। इसके अलावा, की प्रवृत्तिबढ़ती खाद्य कीमतें दुनिया के विभिन्न हिस्सों, जैसे संयुक्त राज्य अमेरिका, रूस, यूक्रेन और कजाकिस्तान में अत्यधिक खराब मौसम की स्थिति के कारण अनाज, विशेष रूप से मक्का और सोयाबीन के उत्पादन पर प्रभाव के कारण यह बिगड़ रहा है। आंतरिक बाजार में खाद्य पदार्थों की दुर्लभ आपूर्ति को नहीं भूलना चाहिए कृषि क्षेत्र में धीमी प्रगति और एक अक्षम वितरण प्रणाली. अंत में, यह उम्मीद की जाती है कियूरोपीय वित्तीय संकट की तीव्रता भारतीय अर्थव्यवस्था पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकता है। यूरोप में, बैंकों को एक स्वीकार करने के लिए आमंत्रित किया गया है दिए गए ऋणों को बट्टे खाते में डालना संकट को हल करने के उद्देश्य से आम प्रयास के हिस्से के रूप में, लेकिन इस प्रकार उनकी संपत्ति के पर्याप्त क्षरण का सामना करने के जोखिम के रूप में, यूरोजोन की सरकारों को। इसलिए, घरों, व्यवसायों और विदेशों में ऋण के संवितरण को अत्यधिक सीमित करना.

पिछले दस वर्षों में देश में विदेशी बैंकों की भागीदारी धीरे-धीरे बढ़ी है, जिसकी शुरुआत आर्थिक और वित्तीय प्रणाली में उदारीकरण के कार्यान्वयन से हुई है। भारत में सकल घरेलू उत्पाद के बाहरी ऋण का अनुपात इस प्रकार 9,7 में 2005% से बढ़कर 16 में 2007% हो गया। 2010 में, संकट के प्रकोप के बाद, यह अनुपात केवल 15,3% तक गिर गया, यह दर्शाता है कि निवेश अनुबंधित नहीं हुआ है। एक साल पहले, बीआईएस का पालन करने वाले यूरोपीय बैंकों ने भारत के खिलाफ लगभग 159 बिलियन डॉलर के विदेशी क्रेडिट का हिसाब लगाया था, जो उच्च मुनाफे से आकर्षित होकर अपने व्यापार की मात्रा का विस्तार करने के लिए उभरते देशों की ओर रुख कर रहे थे। इतना ही, एक साल पहले, वैश्विक बैंकिंग प्रणाली का 55% विदेशी क्रेडिट यूरोपीय बैंकों से आया था।

अभी इस वक्त, की उपाधि यूरोपीय निवेशों के लिए भारतीय अर्थव्यवस्था का जोखिम न केवल देश की बल्कि स्वयं यूरोपीय अभिनेताओं की भेद्यता को बढ़ाता है. संकट से प्रभावित बैंकों को अपने ही देशों में घाटे को कवर करने, पुनर्पूंजीकरण उपायों को पूरा करने और अपने व्यवसाय के जोखिम प्रोफाइल में सुधार करने के लिए खुद को पाता है। और ऐसा करने का एक तरीका आकर्षक उभरते बाजारों में अपनी स्थिति का लाभ उठाकर अधिशेष बढ़ाना है। यह तब आवश्यक है भारतीय आर्थिक प्रदर्शन में मंदी की स्थिति में यूरोपीय निवेश के जोखिम का आकलन, खासकर यदि आप मध्यम से लंबी अवधि में निवेश का सामना कर रहे हैं। स्थिति के बिगड़ने से, वास्तव में, न केवल भारत से अन्य अधिक लाभदायक बाजारों की ओर उत्पादक निवेश का बहिर्वाह होगा, बल्कि भारतीय निर्यात के पतन और यूरोपीय मंदी के बिगड़ने की ओर भी अग्रसर होगा। यह तब पता चला भारत में गहरी ढांचागत कमियों, ऊर्जा और वित्तीय अक्षमताओं पर काबू पाना यूरोपीय हितों के लिए मौलिक है, यानी वे कारण जो देश के विकास में बाधक हैं।

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