अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों को अपने प्रबंधकों की क्षमताओं में विश्वास की कमी होती हैन ही इस संभावना पर कि वर्तमान नेतृत्व रणनीतिक परिवर्तन और नवाचार उत्पन्न कर सकता है जिसकी बाजार को आवश्यकता है।
यह मानव संसाधनों की वृद्धि और संगठनों के विकास के लिए एक परामर्शदाता फर्म कोर्न फेरी द्वारा विश्व स्तर पर किए गए "रियल वर्ल्ड लीडरशिप" अध्ययन से पता चला है।
7.500 देशों के 107 से अधिक अधिकारियों पर एक विश्लेषण किया गया, जिसके परिणाम संदेह की कोई गुंजाइश नहीं छोड़ते। हालांकि हम शीर्ष प्रबंधकों (और उनके वेतन) के बारे में बात करने के अलावा कुछ नहीं करते हैं, केवल 17% उत्तरदाताओं का कहना है कि उन्हें व्यवसाय के लिए आवश्यक परिवर्तनों को लागू करने के लिए प्रभारी नेताओं की क्षमता पर पूरा भरोसा है। उलटे हुए 56% ने उत्तर दिया कि वे 'बहुत आश्वस्त नहीं थे' और एक चौथाई से अधिक (27%) अपनी टीम के नेतृत्व कौशल के प्रति अनिश्चित या अविश्वासी थे।
अध्ययन में उन विशेषताओं पर भी ध्यान केंद्रित किया गया है, जो अधिकारियों के अनुसार, जितनी जल्दी हो सके विकसित की जानी चाहिए। खैर, उत्तरदाताओं के अनुसार, लाभप्रदता में सुधार करने का एकमात्र तरीका बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाना है नवाचार और विकास पर जोर। «मजबूत और कुशल नेतृत्व का विकास करना किसी भी संगठन की सफलता के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है - कॉर्न फेरी इटालिया के प्रबंध निदेशक मौरिज़िया विला ने टिप्पणी की। - नवोन्मेष की क्षमता और परिवर्तन के लिए लचीलापन कंपनियों के विकास के प्रमुख कारक हैं; इस कारण से सर्वश्रेष्ठ नेतृत्व विकास कार्यक्रम इस बात पर केंद्रित हैं कि प्रबंधकों को अनिश्चितता की स्थितियों का प्रबंधन करने में कैसे मदद की जाए, उनका अनुमान लगाया जाए».
इसलिए क्या करना है? विश्लेषण इस बात पर प्रकाश डालता है कि वर्तमान में अपनाए गए नेतृत्व विकास के लगभग आधे दृष्टिकोणों को सही नेतृत्व कौशल विकसित करने के लिए अपर्याप्त माना जाता है, "सभी कारकों का अवलोकन जो व्यवसाय की विकास रणनीतियों को रेखांकित करता है - मौरिज़िया विला जारी है।
कोर्ड फेरी इटालिया के प्रबंध निदेशक नेतृत्व के बेहतर स्तर को प्राप्त करने के लिए तीन दिशानिर्देशों का संकेत देते हैं विश्व स्तर पर: «रणनीतिक व्यवसाय विकास की पहल तब तक सफल नहीं हो सकती जब तक कि उनमें समग्र रूप से मानव संसाधन शामिल न हों। यह इस बिंदु पर है कि नेतृत्व विकास खेल में आता है, जो प्रभावी होना चाहिए, व्यवसाय के लिए प्रासंगिक होना चाहिए, समय के साथ स्थिर होना चाहिए और पूरे संगठन को शामिल करना चाहिए».
