इटली में चीनी: वित्त से उद्योग तक, इतालवी व्यापार में उनकी उपस्थिति का मानचित्र

चीन, रणनीतिक उद्देश्य और इटली में उपस्थिति के उद्देश्य: कंपनियों की कुछ कहानियाँ 

घरेलू व्यवसायों के अंतर्राष्ट्रीयकरण का समर्थन करने के लिए बैंकिंग और वित्त

बैंक ऑफ चाइना की दो संरचनाएं मिलान में स्थापित की गई हैं, पहली 1998 में स्थापित की गई और दूसरी 2010 में शहर के चाइनाटाउन के केंद्र में खोली गई। इसी तरह, इंडस्ट्रियल एंड कमर्शियल बैंक ऑफ चाइना (ICBC), सबसे बड़ा बैंक है। पूंजीकृत शेयर बाजार के संदर्भ में दुनिया ने 2011 में एक शाखा खोली, इसके बाद चीन यूनियनपे, एक अपेक्षाकृत युवा शंघाई-आधारित कंपनी जो क्रेडिट कार्ड में विशेषज्ञता रखती है। इटली में निवेश करने वाली चीनी कंपनियों की सहायता के लिए स्थापित परामर्श फर्मों के कार्यालय भी इसी भौगोलिक क्षेत्र में केंद्रित हैं। इनमें से, 2007 से, चाइना मिलान इक्विटी एक्सचेंज (CMEX) यूरोप में चाइना बीजिंग इक्विटी एक्सचेंज (CBEX) के विशेष भागीदार के रूप में काम कर रहा है, जो निजीकरण प्रक्रिया में रुचि रखने वाली इतालवी कंपनियों के लिए व्यापक कानूनी, कर, वित्तीय और संगठनात्मक परामर्श प्रदान करता है। चीनी कंपनियों के साथ-साथ इटली में चीनी कंपनियों के लिए संपर्क व्यक्ति के रूप में कार्य करना।

यांत्रिकी: ब्रांड, ज्ञान, प्रौद्योगिकियां

2005 में, कम इंजन वाले स्कूटरों और मोटरसाइकिलों के एक चीनी निर्माता, क्वानजियांग समूह ने खेल प्रतियोगिताओं में भी एक लंबी परंपरा के साथ एक प्रसिद्ध इतालवी ब्रांड बेनेली का अधिग्रहण किया। चोंगकिंग लिफ़ान ने अपनी मोटरसाइकिलों की श्रृंखला के लिए व्यावसायिक गतिविधियों को चलाने के लिए रोम में इतालवी शाखा खोली है। ऑटोमोटिव और मोटरिंग क्षेत्र का प्रतिनिधित्व यूजिन मोटर कॉर्प द्वारा किया जाता है, जो इवेको के साथ संबद्ध एक वाणिज्यिक वाहन निर्माता है, जो ऐतिहासिक नानजिंग ऑटोमोबाइल कॉर्प (एनएसी) समूह का हिस्सा है, चांगान ऑटोमोबाइल (चौथा चीनी निर्माता, सुजुकी के साथ संबद्ध) द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाता है। और फोर्ड) और जैक इटली डिज़ाइन सेंटर द्वारा (जिनाघुई समूह द्वारा नियंत्रित, साथी पिनिनफेरिना का)।

चीनी पक्ष में रणनीतिक परिसंपत्तियों की खोज अत्यधिक प्रतिस्पर्धी क्षेत्रों में स्थानीयकरण लाभ और जानकारी और विशेषज्ञ कौशल की उपलब्धता से भी जुड़ी हुई है। यह घरेलू उपकरण क्षेत्र के प्रमुख वैश्विक खिलाड़ियों में से एक हायर और हिसेंस का मामला है।

विशेष कौशल की खोज और व्यवसाय को पूरा करने की इच्छाशक्ति ने चीनी निर्माण मशीनरी उद्योग के अग्रणी जूमलियन को इतालवी सीफा और समूह की अन्य कंपनियों के अधिग्रहण के लिए प्रेरित किया, जो कंक्रीट के लिए मशीनरी के उत्पादन में विशेषज्ञता रखती हैं। यह ऑपरेशन इटली में अब तक का सबसे बड़ा अधिग्रहण और यूरोप में सबसे बड़े अधिग्रहणों में से एक माना जाता है।

जहाज निर्माण में, 2012 की शुरुआत में ऑपरेशन को आधिकारिक बना दिया गया, जिसने चीनी समूह शिग-वीचाई को दुनिया के सबसे बड़े लक्जरी नौका निर्माता, इटालियन फेरेटी का 75% हिस्सा लेने की अनुमति दी। 600 मिलियन यूरो के कर्ज से दबे फेरेटी ग्रुप को 374 मिलियन यूरो के ऑपरेशन के साथ अधिग्रहित किया गया था।

इलेक्ट्रॉनिक्स और दूरसंचार: लक्ष्य बाजार है

चीनी कंपनियों के लिए, इटली इलेक्ट्रॉनिक्स और दूरसंचार उत्पादों के लिए एक महत्वपूर्ण बाजार का भी प्रतिनिधित्व करता है। सबसे महत्वपूर्ण निवेशों में इलेक्ट्रिकल उत्पादों की अग्रणी कंपनी चिंट का निवेश है, जिसने वेनेटो में अपनी खुद की यूरोपीय होल्डिंग शुरू की है। इसमें हुआवेई और जेडटीई जैसी दो दूरसंचार बहुराष्ट्रीय कंपनियों को जोड़ा गया है: पहली, जो अपने वाई-फाई स्टिक के लिए भी जानी जाती है, वोडाफोन के साथ गठबंधन के माध्यम से ब्रॉडबैंड में निवेश को फिर से शुरू करने के अलावा, ने माइक्रोवेव प्रौद्योगिकियों पर अपने शोध को केंद्रित करने का फैसला किया है। उत्कृष्टता के एक नए केंद्र का उद्घाटन जो पॉलिटेक्निक और पाविया विश्वविद्यालय के साथ सहयोग करता है। दूसरी ओर, ZTE ने स्मार्टफोन में विशेषज्ञता हासिल की है और पोस्टे इटालियन के साथ मिलकर एक कम लागत वाला न्यूनतम पैड मॉडल लॉन्च किया है।

रसद और बंदरगाह: इटली यूरोप के लिए एक रणनीतिक पुल है

यदि हम निवेश की संख्या को देखें, तो एक अन्य प्रमुख क्षेत्र शिपिंग और लॉजिस्टिक्स का है, जो भूमध्य सागर के लिए "प्रवेश द्वार" के रूप में इटली की भौगोलिक स्थिति को देखते हुए चीनी निवेशकों के लिए बेहद आकर्षक है। बंदरगाह के बुनियादी ढांचे और लॉजिस्टिक्स नेटवर्क पर कब्ज़ा आम तौर पर स्थानीय भागीदारों के साथ संयुक्त उद्यमों के माध्यम से हासिल किया जाता है, जो कुछ समय से मुख्य इतालवी केंद्रों में सफलतापूर्वक काम कर रहे हैं। इस मामले में चीनी खिलाड़ी कॉस्कॉन, चाइना शिपिंग कंपनी और सीसीएस जैसे बहुराष्ट्रीय समूह हैं।

नवीकरणीय ऊर्जा: सीमा

निवेश का एक नया और महत्वपूर्ण क्षेत्र वैकल्पिक ऊर्जा का है, जो नवीकरणीय स्रोतों के उपयोग के माध्यम से प्रदूषण को कम करने के लिए वर्तमान चीनी पंचवर्षीय योजना द्वारा मान्यता प्राप्त रणनीतिक आवश्यकता का परिणाम है। अन्य बातों के अलावा, चीन ऊर्जा संरक्षण और पर्यावरण संरक्षण समूह द्वारा स्वच्छ ऊर्जा और ऊर्जा बचत क्षेत्र में पुगलिया में किया गया निवेश इसी दायरे में आता है।

वस्त्र: इटली से व्यापार के अवसर

अधिग्रहण के अन्य मामले कपड़ा क्षेत्र में किए गए हैं, जहां 2007 में, चीन में फैशन उत्पादों के वितरण में मुख्य ऑपरेटर हेम्बली ने कंपनी H4T के माध्यम से स्पोर्ट्सवियर में एक ऐतिहासिक इतालवी ब्रांड, सर्जियो टैचिनी का अधिग्रहण किया, जो समय से आर्थिक कठिनाई में था। . कपड़ों के क्षेत्र में भी, दो ग्रीनफ़ील्ड पहलों पर विशेष ध्यान दिया गया है: जिनजियांग नानकई गारमेंट रोम में थोक व्यापार में काम करता है और मिलान में झेजियांग ज़िओंगफ़ेंग होल्डिंग्स कपड़ों से संबंधित डिज़ाइन में काम करता है। क़िंगदाओ किंग स्ट्रीट द्वारा चीन में "मेड इन इटली" उत्पादों को वितरित करने के लिए इतालवी कंपनियों के साथ वाणिज्यिक साझेदारी स्थापित करने के उद्देश्य से किया गया निवेश भी महत्वपूर्ण है।

निष्कर्ष

चीन जैसे उभरते देशों की कंपनियों द्वारा किए गए अधिग्रहण को अक्सर घरेलू आर्थिक प्रणाली के लिए एक अवसर से अधिक खतरा माना जाता है। वर्तमान आर्थिक संकट के साथ, कई पश्चिमी सरकारों ने अपना रवैया बदलना शुरू कर दिया है, निवेश कार्यों पर विचार करना - विशेष रूप से अधिग्रहण के रूप में - परिपक्व क्षेत्रों और कंपनियों को फिर से लॉन्च करने के अवसर के रूप में। हमने यह समझना शुरू कर दिया है कि यदि अच्छी तरह से योजनाबद्ध और सही तरीके से स्थापित किया जाए तो ये परिचालन घरेलू व्यवसायों के लिए नए अवसर कैसे प्रदान कर सकते हैं। महत्वपूर्ण तरल संपत्तियों के अलावा, चीनी एशियाई बाजार तक तत्काल पहुंच की गारंटी दे सकते हैं, जो दुनिया में सबसे दिलचस्प और आशाजनक है। यदि आपसी प्रतिस्पर्धी लाभों को एकीकृत करने के दृष्टिकोण से पढ़ा जाए, तो अधिग्रहण राष्ट्रीय कंपनियों को समेकित और मजबूत कर सकता है, जो अक्सर वैश्विक प्रतिस्पर्धा का सामना करने के लिए बहुत नाजुक और छोटी होती हैं।

हालाँकि, मुख्य अज्ञात, पश्चिमी व्यापार तर्क के साथ अधिग्रहीत कंपनियों को प्रभावी ढंग से और लगातार प्रबंधित करने की चीनी कंपनियों की क्षमता से संबंधित है: विभिन्न संस्कृतियों, जीवन शैली और काम करने के तरीकों के बीच अधिकतम एकीकरण को बढ़ावा देने के अलावा, चीनी को अवशोषित करने में सक्षम होना चाहिए और पश्चिमी प्रबंधन मॉडल को अपनाएं जिसके साथ विश्व बाजारों का सामना करने में सक्षम हो सकें।

अधिग्रहण-पूर्व चरणों की स्थापना और मानव संसाधनों और प्रबंधन उपकरणों की एकीकरण प्रक्रियाओं की योजना बनाना महत्वपूर्ण क्षण बन जाते हैं।

इटली में चीनी "खरीदारी" के संबंध में पूर्वधारणाओं, संदेहों और आशंकाओं को एक तरफ रखते हुए, समस्या अभी भी एक देश प्रणाली की बनी हुई है जो अक्सर कमी से संबंधित सामान्य समस्याओं के लिए चीनी और, अधिक सामान्यतः, विदेशी निवेशकों द्वारा पेश किए गए अवसरों का स्वागत करने में अपर्याप्त साबित होती है। बुनियादी ढांचे और अत्यधिक नौकरशाही, साथ ही विदेशों से निवेश के अवसरों के लिए एक स्पष्ट और व्यवस्थित प्रबंधन नीति का पर्याप्त अभाव।

ग्रन्थसूची

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