905 के अंत में 2016 मिलियन से अधिक ईबीआईटीडीए का प्रारंभिक संतुलन और एक विकास योजना
आज सुबह हेरा ग्रुप के निदेशक मंडल, जो 2020 बिजनेस प्लान को मंजूरी देने के लिए मिले थे, ने 2016 के प्रारंभिक परिणामों की भी जांच की, जो कि वर्ष के अंत में 905 मिलियन यूरो (884 मिलियन की तुलना में) से अधिक के सकल परिचालन मार्जिन को समेकित करता है। 31 दिसंबर 2015 तक), विश्लेषकों की आम सहमति से अधिक, विनियमित राजस्व (डब्लूएसीसी) में कटौती से प्राप्त होने वाले नकारात्मक प्रभावों को पूरी तरह से ऑफसेट करना और नवीनीकरण पर कुछ प्रोत्साहनों के निष्कर्ष से।
प्राप्त किए गए इस उत्कृष्ट परिणाम के ठोस आधार पर, पिछले रणनीतिक दस्तावेज़ के अनुरूप, आज स्वीकृत योजना, उस विकास पथ की पुष्टि करती है, जिसका समूह हाल के वर्षों में जैविक विकास और बाहरी विकास दोनों पर केंद्रित है, जिसका उद्देश्य है वर्षों से प्राप्त प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को मजबूत करने और नए अवसरों को जब्त करने के लिए जो खुद को बाजार में पेश करेंगे।
बढ़ते आर्थिक लक्ष्य और वित्तीय इक्विटी संकेतकों में सुधार
आर्थिक-वित्तीय दृष्टिकोण से, योजना में 2020 तक 1.080 मिलियन यूरो के सकल परिचालन मार्जिन (ईबीआईटीडीए) की परिकल्पना की गई है, जो 200 के अंत में दर्ज 884 मिलियन की तुलना में लगभग 2015 मिलियन की शुद्ध वृद्धि और संतुलित वृद्धि के साथ है। कम जोखिम वाले प्रोफाइल को बनाए रखते हुए संपत्ति का पोर्टफोलियो। हमेशा की तरह, योजना की वित्तीय स्थिरता की गारंटी होगी: निवेशित पूंजी में एक बिलियन यूरो से अधिक की वृद्धि के बावजूद (2,5-2016 की अवधि में कैपेक्स में लगभग 2020 बिलियन द्वारा निर्धारित), शुद्ध वित्तीय स्थिति और के बीच का अनुपात 2020 में EBITDA में और सुधार होगा, जो 2,8 में 3 गुना के अनुपात की तुलना में 2015 गुना के मूल्य तक गिर जाएगा। वित्तीय प्रबंधन में सुधार के अलावा कर्ज की अनुमानित औसत लागत 3,7% से घटकर 3,5% और एक आठ साल की औसत अवधि, कर प्रबंधन से संबंधित लाभ अपेक्षित हैं, जो हाल के स्थिरता कानून और आईआरईएस में संबंधित कटौती का लाभ उठाएगा। योजना के उद्देश्यों में से एक स्टैंडर्ड एंड पूअर्स और मूडीज़ द्वारा हेरा को सौंपी गई क्रेडिट रेटिंग का रखरखाव भी है, जो आज पहले से ही इस क्षेत्र में और इटली में ही सर्वश्रेष्ठ में से एक है।
समूह द्वारा परिकल्पित कार्य दक्षता, उत्कृष्टता, विकास और नवाचार के सुस्थापित आधारशिलाओं पर आधारित होंगे, लेकिन चपलता के नए रणनीतिक लीवर पर भी, एक विशेषता जिसे उपयोगिताओं के तेजी से संचालन के संदर्भ में प्रभावी ढंग से प्रतिक्रिया करने के लिए अपरिहार्य माना जाता है। गतिशील और चुनौतीपूर्ण।
इसके अलावा, 2020 की योजना सर्कुलर इकोनॉमी और शेयर्ड वैल्यू के तर्क से उभरने वाले मुख्य औद्योगिक रुझानों का सबसे अच्छा जवाब देने के लिए तैयार की गई थी, जो हेरा समूह को संयुक्त राष्ट्र एजेंडा के 10 उद्देश्यों में से 17 में एक ठोस योगदान की पेशकश करते हुए देखते हैं। नए ग्राहकों को नए समाधानों से संतुष्ट होना चाहिए, उद्योग 4.0 से जुड़े सबसे हालिया विकास तक और हमारे शहरों में डिजिटलीकरण, संग्रह और डेटा के विश्लेषण और "बुद्धिमान" बुनियादी ढांचे के प्रसार की सभी प्रक्रियाओं के लिए। गहन परिवर्तन के दौर से गुजर रहे एक क्षेत्र में, इन प्रवृत्तियों को समझने और अपने नेतृत्व को मजबूत करने के लिए समूह के लिए अपनी दृढ़ता और दक्षता का लाभ उठाना आवश्यक हो जाता है।
एक तेजी से गतिशील संदर्भ
यूटिलिटीज खुद को तेजी से विकसित बाजार संदर्भों में या किसी भी मामले में कई मोर्चों पर महत्वपूर्ण असंतोषों की विशेषता के रूप में संचालित करती हैं। विनियामक मोर्चे पर, विनियामक ढांचा अतीत की तुलना में विकास और स्थिरता के मामले में अधिक अवसर प्रदान करता है, लेकिन इसके लिए सेक्टर ऑपरेटरों को अधिक निवेश (जैसे इलेक्ट्रॉनिक गैस और बिजली मीटर, गैस निविदाएं, सेवाओं की गुणवत्ता) का समर्थन करने की आवश्यकता होती है। क्षेत्र में उपरोक्त विकासवादी प्रवृत्तियों का पालन करें। मैक्रोइकॉनॉमिक संदर्भ, जबकि अभी तक अपेक्षित विकास प्रदर्शन प्राप्त नहीं कर रहा है, उत्साहजनक संकेत दिखाता है, विशेष रूप से समूह द्वारा संचालित मुख्य भौगोलिक क्षेत्रों में: एमिलिया रोमाग्ना और वेनेटो 2016 में राष्ट्रीय औसत से ऊपर जीडीपी विकास के लिए बाहर खड़े थे।
यूटिलिटीज के बीच प्रतिस्पर्धी दबाव तेजी से मजबूत होगा, न केवल "बाजार" गतिविधियों में बल्कि पोर्टफोलियो में अधिकांश अन्य गतिविधियों में भी, गैस वितरण, स्वच्छता शहरी के असाइनमेंट के लिए योजना के दौरान परिकल्पित निविदाओं की बहुलता को देखते हुए , सार्वजनिक प्रकाश व्यवस्था और ऊर्जा बिक्री क्षेत्र में संरक्षित/प्रशासित ग्राहक खंड। अंत में, प्रतिस्पर्धा में वृद्धि लोक प्रशासन और स्थानीय सार्वजनिक सेवाओं के सुधार से उत्पन्न होने वाले जोर के साथ मिलकर क्षेत्र के प्रगतिशील समेकन के लिए परिस्थितियों को बनाने में सक्षम होगी, ताकि सिस्टम की समग्र दक्षता और औद्योगीकरण घाटे को दूर किया जा सके। .
लगभग 200 मिलियन जीओपी विकास, दक्षता और बाहरी विकास, और उत्तरोत्तर बढ़ते लाभांश के लिए धन्यवाद
समूह के व्यापार मॉडल की पुष्टि की जाती है, 2020 ईबीआईटीडीए लक्ष्य 1.080 मिलियन यूरो, यानी पिछली योजना के 50 के लक्ष्य से 2019 मिलियन अधिक, दो साल की अवधि 2017-2018 में महत्वपूर्ण वृद्धि के साथ। 200 की तुलना में लगभग 2015 मिलियन की योजना के दौरान जीओएम में वृद्धि, आंतरिक और बाह्य विकास के संतुलित योगदान के लिए धन्यवाद प्राप्त हुई।
दक्षताओं और सहक्रियाओं के निष्कर्षण पर मजबूत ध्यान मुख्य रूप से 2015 और 2020 के बीच समूह के जैविक विकास को बढ़ावा देगा, परिधि में सबसे हाल के परिवर्तनों और 20 मिलियन से अधिक दक्षता उपायों से अपेक्षित 80 मिलियन से अधिक सहक्रियाओं पर वितरित किया जाएगा। समूह की सभी गतिविधि श्रृंखलाओं के साथ-साथ "कॉर्पोरेट" गतिविधियों पर भी। उन्नत उपग्रह निगरानी प्रणालियों के साथ जल नेटवर्क में रिसाव की खोज के लिए संग्रह और व्यापक गतिविधियों को अनुकूलित करने के लिए क्षेत्र में एकत्र किए गए डेटा के उपयोग से: नवीन तकनीकों की शुरूआत के लिए दक्षता का भी पीछा किया जाएगा। दो साल की अवधि 2017-2018 में बिजली सुरक्षा और गैस डिफ़ॉल्ट सेवाओं की गतिविधियों से विकास को और बढ़ावा मिलेगा और बाद में, गैस निविदाओं के उत्तोलन से, परिकल्पना में 27 मिलियन यूरो के अनुमानित ईबीआईटीडीए के साथ संदर्भ क्षेत्रों में प्रबंधक के रूप में समूह की पुन: पुष्टि।
इन परिणामों के लिए धन्यवाद, हेरा अक्षय ऊर्जा के उत्पादन पर प्रोत्साहन की कमी और विनियमित व्यवसायों में निवेश की गई पूंजी पर वापसी की दर से जुड़े नकारात्मक प्रभावों (50 मिलियन यूरो से अधिक के लिए) को अवशोषित करने और अधिक से अधिक करने में सक्षम होगी ( डब्ल्यूएसीसी)। इन असाधारण वस्तुओं का शुद्ध, और भी महत्वपूर्ण जैविक विकास दर्ज किया गया होगा।
जहां तक बाहरी विकास का संबंध है, योजना में विगत के अनुरूप एम एंड ए से औसत वार्षिक योगदान की परिकल्पना की गई है। बहु-उपयोगिता कंपनियों के साथ विलय संचालन (विलय) के लिए मुख्य रूप से क्षेत्रीय निकटता के एक तर्क के साथ पहचाने जाने वाले एक संभावित बेसिन में, हेरा समूह संदर्भ क्षेत्रों के भीतर एग्रीगेटर के रूप में अपनी भूमिका का लाभ उठाने में सक्षम होगा, जो कि कई अधिग्रहण और एकीकरण की विशेषता है। अपने जीवन के पहले पंद्रह वर्ष। उदारीकृत क्षेत्रों में भी, समूह 2017 की शुरुआत से ही एकल-व्यावसायिक कंपनियों (अधिग्रहण) के अधिग्रहण के अवसरों को जब्त करना जारी रखना चाहता है, जैसा कि उसने 2016 में पर्यावरण और ऊर्जा क्षेत्रों में किया था।
अंत में, निवेशित पूंजी (आरओआई) और इक्विटी (आरओई) पर वित्तीय रिटर्न की योजना में एक प्रगतिशील सुधार के साथ, शेयरधारकों के लिए मूल्य के निर्माण पर एक मजबूत फोकस की पुष्टि की जाती है, प्रति शेयर आय औसतन लगभग 5% बढ़ रही है और एक पारदर्शी लाभांश नीति जो ऐतिहासिक प्रवृत्ति की तुलना में बढ़ रही है। वास्तव में, 2017 से, प्रति शेयर लाभांश बढ़कर 9,5 सेंट और 2019 से 10 सेंट (+11%) तक बढ़ने की उम्मीद है।
पांच वर्षों में लगभग 2,5 अरब निवेश
इस योजना को लगभग 2,5 बिलियन यूरो (पिछले रणनीतिक दस्तावेज़ से 250 मिलियन अधिक) के बहुत महत्वपूर्ण निवेश का समर्थन प्राप्त है, जो पांच साल की अवधि के विकास को बढ़ावा देने के लिए काम करेगा, लेकिन व्यवसाय के परिवर्तन को गति प्रदान करने के लिए भी परिपत्र अर्थव्यवस्था और उद्योग 4.0 के नए औद्योगिक प्रतिमान। नेटवर्क श्रृंखला 70-2016 के लगभग 2020% निवेश को अवशोषित करेगी, जिसमें लगभग 350 मिलियन गैस निविदाओं और अन्य महत्वपूर्ण बुनियादी ढाँचे के आधुनिकीकरण के हस्तक्षेप जैसे कि इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों के साथ मीटर के प्रतिस्थापन या रिमिनी स्नान सुरक्षा योजना और सर्वोला के पूरा होने के लिए समर्पित है। शोधक।
निवेश कार्यक्रम की वित्तीय दृष्टिकोण से टिकाऊ होने की पुष्टि की जाती है, नकदी प्रवाह की एक सकारात्मक और बढ़ती पीढ़ी के लिए धन्यवाद, समान निवेश को कवर करने के लिए पर्याप्त और लाभांश के भुगतान के साथ-साथ वित्तीय दृढ़ता में सुधार की अनुमति देता है, इस प्रकार छोड़ देता है औद्योगिक योजना में शामिल नहीं किए गए अन्य एकल-व्यवसाय अधिग्रहण लेनदेन का समर्थन करने के लिए लचीलापन।
नेटवर्क: उद्योग 4.0 मॉडल के आधार पर स्मार्ट इंफ्रास्ट्रक्चर
औद्योगिक दृष्टिकोण से, नेटवर्क क्षेत्र से सबसे बड़ी वृद्धि की उम्मीद है: जीओएम बिजली और गैस वितरण सेवाओं के लिए जिम्मेदार है, जल चक्र और जिला तापन 428 में 2015 मिलियन यूरो से बढ़कर 533 में 2020 मिलियन यूरो हो जाएगा, जिस वर्ष जो कि समूह के कुल मार्जिन के लगभग आधे हिस्से का प्रतिनिधित्व करेगा।
आपूर्ति श्रृंखला की वृद्धि परिचालन क्षमता और तालमेल के निष्कर्षण पर आधारित होगी, जो एक उत्कृष्ट सेवा प्रदान करने में सक्षम ऑपरेटरों के लिए आरक्षित जल चक्र के पुरस्कारों पर, बल्कि मौजूदा जिला ताप संपत्तियों के अनुकूलन पर भी आधारित होगी। नेटवर्क इन्फ्रास्ट्रक्चर के प्रगतिशील डिजिटलीकरण और नवीनतम पीढ़ी की तकनीकों (स्मार्ट मीटरिंग, IoT, नेटवर्क मॉडलिंग, ड्रोन का उपयोग, आदि) के अनुप्रयोग के माध्यम से, समूह उत्कृष्टता के नए स्तरों तक पहुंच जाएगा, जो कि परिचालन लागत में कमी, अनुकूलन में अनुवाद करेगा। संसाधनों और सेवा की गुणवत्ता में सुधार।
फिर गैस निविदाओं के साथ नियुक्ति आ रही है और समूह का लक्ष्य लगभग 290.000 पुनर्वितरण बिंदुओं के अपने गैस नेटवर्क में समग्र वृद्धि के लिए पहले से ही कवर किए गए क्षेत्रों में खुद को पुन: पुष्टि करना है, जो प्रबंधित वितरण नेटवर्क (आरएबी) के अधिक मूल्य के अनुरूप होगा। ). योजना के दौरान लगभग 1,7 बिलियन यूरो का निवेश नेटवर्क श्रृंखला को आवंटित किया जाएगा।
पर्यावरण: तेजी से रिकवरी पर आधारित व्यापार विकास
2020 तक, पर्यावरण आपूर्ति श्रृंखला समूह द्वारा उत्पन्न मार्जिन का 27% योगदान देगी, जीओएम के 230 में 2015 मिलियन यूरो से 289 में 2020 मिलियन तक बढ़ने की उम्मीद है।
सर्कुलर इकोनॉमी से संबंधित मुद्दों पर समूह का ध्यान पुन: पुष्टि किया गया है: हालांकि 2015 में, 9% शहरी कचरे को लैंडफिल में स्थानांतरित करने के साथ, हेरा ने पहले ही वह लक्ष्य हासिल कर लिया था जिसे यूरोपीय संघ ने 2030 के लिए निर्धारित किया है, समूह को गिरावट की उम्मीद है 2020 तक 6% तक। इसी तरह, योजना में ईयू स्तर पर निर्धारित समय सीमा से 2020 साल पहले 75 तक पैकेजिंग रीसाइक्लिंग के 10% तक पहुंचने की परिकल्पना की गई है।
संग्रह सेवाओं के संदर्भ में, एमिलिया रोमाग्ना में शहरी स्वच्छता सेवाओं के असाइनमेंट के लिए निविदाओं द्वारा एक महत्वपूर्ण चुनौती का प्रतिनिधित्व किया जाएगा। समूह का उद्देश्य सेवा की दक्षता बढ़ाने के लिए पहले से ही शुरू की गई महत्वपूर्ण नवीन परियोजनाओं के लिए भी सेवा प्रदान करने वाले क्षेत्रों में खुद को पुन: स्थापित करना है और इस प्रकार 2020 के लिए निर्धारित अलग-अलग अपशिष्ट संग्रह लक्ष्य में वृद्धि के साथ उपयोगकर्ताओं के लिए लागत नियंत्रण की अनुमति देता है। समूह के क्षेत्र में औसत 66%। अलग-अलग संग्रह में वृद्धि और रीसाइक्लिंग के आगे के विकास का जवाब देने के लिए कचरे के निपटान, उपचार और पुनर्प्राप्ति के लिए संयंत्र उपकरण विकसित किए जाएंगे। वास्तव में, राष्ट्रीय परिदृश्य पर एक अद्वितीय प्लांट पार्क के लिए धन्यवाद, समूह वर्षों से बाजार में एक संदर्भ बिंदु के रूप में रहा है, जो अपने ग्राहकों को चौतरफा सेवाओं की पेशकश करने में सक्षम है, यहां तक कि सबसे अधिक मांग भी। 2020 में व्यावसायिक गतिविधियों का विकास तब हाल ही में अधिग्रहीत कंपनियों द्वारा पहले से बनाए गए संबंधों पर भरोसा करने में सक्षम होगा, जो कि समूह द्वारा पहले से कवर नहीं किए गए कुछ ग्राहक खंडों पर निकाले जा सकते हैं। नई अपशिष्ट उपचार और पुनर्प्राप्ति पहल एक ही दिशा में ले जा रही हैं, जैसे कि एस. अगाता बोलोग्नीस संयंत्र, बायोमीथेन के उत्पादन के लिए इटली में सबसे पहले में से एक है। पर्यावरण को समर्पित निवेश की राशि 546 मिलियन यूरो होगी।
ऊर्जा: ग्राहक अनुभव पर ध्यान देकर ग्राहक आधार की मजबूती को मजबूत किया जाएगा
वाणिज्यिक रणनीति के परिणामस्वरूप ऊर्जा क्षेत्र 205 में 2015 मिलियन से 226 में 2020 मिलियन तक अपना मार्जिन बढ़ाएगा, आने वाले वर्षों में ऊर्जा संदर्भ में थोड़ा सुधार होने की उम्मीद है और सेवाओं में घरेलू, औद्योगिक और सार्वजनिक ग्राहकों की बढ़ती रुचि और ऊर्जा दक्षता प्रदान करता है जो समूह प्रदान करने में सक्षम है। ऊर्जा की बचत पर हेरा का ध्यान 2020 तक इसकी खपत को 5% तक कम करने के इरादे से, कॉर्पोरेट परिधि के भीतर खपत में कमी के लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए समूह को भी प्रेरित करता है।
हेरा पहले से ही लगभग 2,2 मिलियन ऊर्जा ग्राहकों पर भरोसा कर सकती है और अगले कुछ वर्षों में लागू की जाने वाली कार्रवाइयाँ इस संख्या को बढ़ाकर लगभग 2,4 मिलियन कर देंगी, विकास लक्ष्य के लिए अतीत में पहले से ही बनाए रखी गई गति के अनुरूप (लगभग 50.000 यूनिट प्रति वर्ष)। इनमें बाहरी लाइनों के विकास के अवसरों से जुड़े अनुबंध जोड़े जाएंगे। दो साल की अवधि 2017-2018 में, परिणामों को बिजली और गैस डिफ़ॉल्ट के लिए सुरक्षित ग्राहकों के लिए हाल ही में निविदाएं देने से भी समर्थन मिलेगा, जिसमें हेरा ने एक महत्वपूर्ण आर्थिक और नकदी प्रवाह योगदान के साथ नेतृत्व की स्थिति पर विजय प्राप्त की है। हेरा के ग्राहकों ने समय के साथ अपनी संतुष्टि का प्रदर्शन किया है, परित्याग दर निश्चित रूप से राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम है। हालांकि, डिजिटलीकरण और चल रही तकनीकी क्रांतियों की बदौलत ग्राहकों की जरूरतें तेजी से बदल रही हैं, और इसलिए समूह ने इस जागरूकता के साथ अपनी योजना विकसित की है। ग्राहक संपर्क चैनलों (स्मार्टफोन, पीसी, ...) की बहुलता से जानकारी प्राप्त करने या सेवाओं को प्राप्त करने की संभावना के प्रति तेजी से चौकस होंगे और उनकी विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुरूप तेजी से ऑफर: हेरा अधिक से अधिक इन अपेक्षाओं का जवाब देने में सक्षम होंगे अपने सीआरएम सिस्टम के विकास का समर्थन करने के लिए ग्राहक अनुभव और नवीन तकनीकों की शुरूआत पर ध्यान देना।
तोमासो टॉमासी डी विग्नानो, हेरा के कार्यकारी अध्यक्ष
"हाल ही में स्वीकृत योजना एक विकास पथ की पुष्टि करती है, जो दक्षता और बाहरी विकास के पारंपरिक लीवर द्वारा समर्थित है और नई तकनीकों के उपयोग से मजबूत हुई है। हमारी वित्तीय मजबूती में सुधार हमें एक ओर हाल के वर्षों में अपनाई गई लाभांश नीति की पुन: पुष्टि करने और उसमें और सुधार करने की अनुमति देता है, दूसरी ओर इस क्षेत्र में चल रहे गहन परिवर्तन को संभावित एमएंडए के संदर्भ में भी एक और विकास अवसर के रूप में माना जाता है। जैसा कि पहले ही अनुभव किया जा चुका है।"
स्टेफानो वेनियर, हेरा के मुख्य कार्यकारी अधिकारी
"नवाचार, स्थायित्व और ऊर्जा दक्षता हमारी व्यापार योजना के कुछ विषय हैं, उद्योग 4.0, परिपत्र अर्थव्यवस्था और ग्राहक अनुभव के नए रुझानों का लाभ उठाने के लिए सावधान रहें। संदर्भ बाजारों में हमारे नेतृत्व की पुष्टि प्रतिस्पर्धात्मक लाभ द्वारा समर्थित है जिसे हमने वर्षों से बनाया है और हम हमेशा नई चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार हैं। यह योजना भी वित्तीय संतुलन के अनुपालन में तैयार की गई थी, जो अब तक हमारी विशेषता रही है, जिसका उद्देश्य एक ओर कम जोखिम प्रोफ़ाइल बनाए रखने के साथ-साथ हमारी साख को मजबूत करना और दूसरी ओर निरंतर करना है। नए विकास के लिए उपयुक्त वित्तीय लचीलापन सुनिश्चित करते हुए, हमारे सभी हितधारकों के लिए मूल्य सृजित करें।"
ऑपरेशन अलीप्लास्ट
हेराम्बिएंटे ने एलीप्लास्ट ग्रुप के अधिग्रहण के लिए अलीग्रुप एसआरएल के साथ एक बाध्यकारी समझौते पर हस्ताक्षर किए हैं, जो प्लास्टिक अपशिष्ट संग्रह और पुनर्चक्रण और परिणामी पुनर्जनन के क्षेत्र में इटली में काम करने वाली एक अग्रणी कंपनी है, जो एक एकीकृत प्रक्रिया के साथ कचरे को पुन: उपयोग के लिए उपलब्ध उत्पादों में बदल देती है। लेन-देन एलीप्लास्ट शेयरों के अधिग्रहण से संबंधित है, एक प्रक्रिया के माध्यम से जो चालू वर्ष के दौरान 40% की खरीद की परिकल्पना करता है, मार्च 40 तक 2018% और जून 20 तक शेष 2022%। लेन-देन का उद्यम मूल्य लगभग है 100 मिलियन यूरो और लगभग 6,5x के EV/Ebitda गुणक का अर्थ है, हेरा शेयरधारकों के लिए गैर-पतला।
