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Future Age ने IT ब्रोकर का आंकड़ा लॉन्च किया

ब्रेशिया-आधारित कंसल्टेंसी फर्म द्वारा वांछित नए पेशेवर आंकड़े का उद्देश्य एक स्थायी डिजिटल परिवर्तन में कंपनियों का साथ देना है।

Future Age ने IT ब्रोकर का आंकड़ा लॉन्च किया

कंपनियों के लिए पूरी तरह से तकनीकी परामर्श के लिए समर्पित एक आंकड़ा बनाएँ। यह फ्यूचर एज का विचार है, एक ब्रेशिया-आधारित कंपनी जो प्रभावी और टिकाऊ प्रबंधकीय विकास के माध्यम से कंपनियों का समर्थन करती है, जिसने आईटी पर दांव लगाने का फैसला किया है और 2025 तक पूरी तरह से डिजिटल विकास के लिए समर्पित एक वास्तविकता बनने का लक्ष्य रखा है, जो 70% पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। अगले पांच वर्षों के लिए सूचना प्रौद्योगिकी व्यवसाय इकाई में निवेश की संख्या। करने के लिए, फ्यूचर ऐज ने आईटी ब्रोकर का फिगर लॉन्च करने का फैसला किया है।

कंपनियों के लिए, डिजिटल रूपांतरण अब एक अनिवार्य मार्ग है; हालाँकि 20% से कम इतालवी कंपनियों के पास आंतरिक आईटी प्रबंधक का आंकड़ा है और इस क्षेत्र में निर्णय लेने की प्रक्रिया अक्सर आउटसोर्सिंग आपूर्तिकर्ता, आमतौर पर सॉफ्टवेयर हाउस को सौंपी जाती है। जोखिम यह है कि एक उद्यमी, जिसके पास शायद ही कभी आईटी कौशल है, और आपूर्तिकर्ता के बीच एक मजबूत सूचना विषमता उत्पन्न होती है। फ्यूचर एज आईटी ब्रोकर का जन्म इसी तरह हुआ था "सुगमकर्ता-अनुवादक" आईटी भाषा उद्यमी के लिए एक स्थायी डिजिटल परिवर्तन में उसका साथ देने के उद्देश्य से।

वह एक स्वतंत्र हस्ती है जिसके पास आईटी क्षेत्र और औद्योगिक प्रक्रियाओं दोनों में बहुत उच्च कौशल है, जो कंपनी की प्रक्रियाओं और मानव संसाधनों के लिए एकल तकनीकी उपकरण को अपनाने में सक्षम है। वास्तव में, कई कंपनियों का मानना ​​है कि तकनीकी उपकरण (सॉफ्टवेयर) कंपनी के प्रदर्शन में काफी सुधार कर सकते हैं, यह भूल जाते हैं प्रौद्योगिकियों को प्रक्रियाओं का समर्थन करना चाहिए, उनका मार्गदर्शन नहीं करना चाहिए, और उन्हें अपने मूल्य और प्रतिभा को अधिकतम करने के लिए लोगों की सेवा में होना चाहिए।

"हम दृढ़ता से आश्वस्त हैं - वह टिप्पणी करते हैं व्लादिमीरो फ्रैंचिनेली, आईटी बिजनेस यूनिट ऑफ फ्यूचर एज के प्रमुख हैं - कि अगले दस वर्षों में हमारी कंपनियों में रणनीतिक प्रक्रिया उत्कृष्टता आईटी होगी। आईटी ब्रोकर की गतिविधि को अनिवार्य रूप से 3 चरणों में विभाजित किया गया है: यह आईटी मूल्यांकन के साथ शुरू होता है, यानी सॉफ्टवेयर के विश्लेषण के माध्यम से कंपनी के डिजिटल स्तर का मूल्यांकन, उसके बाद प्रक्रिया मानचित्रण, कम करने के लिए प्रक्रियाओं का विश्लेषण एक दुबले दृष्टिकोण से अपशिष्ट और इस प्रकार तकनीकी उपकरण को अनुकूलित करें। अंत में, बिजनेस इंटेलिजेंस स्ट्रैटेजी खेल में आती है, उद्यमी को निर्णायक और सूचित निर्णय लेने में मदद करने के उद्देश्य से कंपनी के रणनीतिक डेटा को इकट्ठा करने और उसका विश्लेषण करने की एक विधि।

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