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प्रशिक्षण और तकनीकी नवाचार: इटली के लिए दो प्राथमिकताएं

इल सोले 24 ओरे के उप निदेशक अल्बर्टो ओरिओली की नई किताब में, "इटली के लिए प्रस्ताव", इनाउदी द्वारा प्रकाशित, सात सफल उद्यमी और शीर्ष प्रबंधक स्पष्ट रूप से हमारे देश को फिर से लॉन्च करने का तरीका बताते हैं: यहां बताया गया है कि कैसे

प्रशिक्षण और तकनीकी नवाचार: इटली के लिए दो प्राथमिकताएं

संक्षेप में उन स्तंभों को इंगित करना चाहते हैं जिन पर इतालवी अर्थव्यवस्था और समाज को फिर से शुरू करने की नीति को पिछले दशक के संकट और कोविद के प्रहार के बाद आराम करना चाहिए, यह कहना पर्याप्त होगा: शिक्षा और तकनीकी नवाचार. उपनिदेशक के साक्षात्कार से यही संकेत स्पष्ट रूप से उभरकर सामने आते हैं इल सोल24Ore, अल्बर्ट ओरिओली, सात महत्वपूर्ण उद्यमियों के लिए जो अपने क्षेत्र में मेड इन इटली के चैंपियन हैं। "इटली के लिए प्रस्ताव" Einaudi द्वारा प्रकाशित पुस्तक है ओरिओली ने इससे क्या लिया है और जो हमारे देश की क्षमता के साथ-साथ महत्वपूर्ण मुद्दों की एक तर्कपूर्ण तस्वीर प्रदान करता है। एक विनम्र आशावाद नहीं, बल्कि प्रकाश की एक किरण जो राजनीतिक घोषणाओं के झंझावात को भेदती है जो या तो बहुत आशावादी या बहुत विवादास्पद हैं, और जो पाठक को देश की वास्तविक स्थिति को समझने में मदद करती है, यह संकेत देती है कि क्रम में क्या किया जाना चाहिए इस संकट से बाहर निकलने के लिए, नए सिरे से और मजबूत।  

प्रशिक्षण, मानव पूंजी का मूल्यांकन, सभी साक्षात्कारकर्ताओं द्वारा प्राथमिकताओं की प्राथमिकता माना जाता है। स्कूलों को फिर से खोलना पर्याप्त नहीं है, हमें इसकी आवश्यकता है विश्वविद्यालय तक शिक्षा की पूरी दुनिया में पूरी तरह से सुधार करें, उदाहरण के लिए, उच्च तकनीकी संस्थानों को बढ़ाना, जिसका हम वैचारिक कारणों से विरोध करते हैं, और जिसके बजाय जर्मनी में 800 छात्र हैं।

आखिरकार, जैसा कि उन्होंने अपने साक्षात्कार में बताया सिल्विया कैंडियानी, हमारे देश में Microsoft इटली के सीईओ ITC में कम से कम 150 नौकरियां ऐसी हैं जो कवर नहीं की गई हैं उपयुक्त प्रशिक्षण वाले युवाओं की कमी के लिए। और कई कंपनियां नई तकनीकों में निवेश करने में देरी कर रही हैं, जिसकी बदौलत वे प्रतिस्पर्धात्मकता हासिल कर सकती हैं, क्योंकि वे डरती हैं - एंड्रिया इली ने कहा - बाजार में उनका सबसे अच्छा उपयोग करने के लिए उपयुक्त पेशेवरों को खोजने के लिए नहीं। 

चार्ल्स मेसिना, इंटेसा सानपोलो के सीईओ, यह समझाने के बाद कि इस बार बैंक संकट के मूल में नहीं हैं, लेकिन समाधान का हिस्सा हैं क्योंकि उनके पास इटालियंस के धन का अधिकतम लाभ उठाने की संभावना है, यह कहते हुए समाप्त होता है कि हालांकि स्पष्ट दिशा-निर्देश देना राजनीति पर निर्भर है, नागरिकों और व्यवसायों को उन सामूहिक कार्यों की ओर निर्देशित करने में सक्षम रणनीति को स्पष्ट करें, जो एक ही दिशा में आगे बढ़ते हुए, वास्तव में इटली का चेहरा बदल सकते हैं। और मार्को ट्रोंचेटी प्रोवेरा, पिरेली के सीईओ ने रेखांकित किया कि अनिश्चितता को दूर करने के लिए आशा का क्षितिज बनाना आवश्यक है, देश को एक विश्वसनीय वसूली उद्देश्य दें, यह स्पष्ट करें कि हम अपने आप को ठहराव और गिरावट से इस्तीफा नहीं दे सकते। हमें कई साथी नागरिकों के मनोविज्ञान को बदलने की जरूरत है, जो निराश होकर सब्सिडी के लिए आवेदन करने की शरण लेते हैं, जबकि हमें लोगों को काम करने या अध्ययन करने और उद्यमियों को निवेश करने के लिए लुभाने के लिए उपकरण, प्रोत्साहन, सहायता देने में सक्षम होना चाहिए। गति में इस बदलाव के बिना हम शायद ही उन सुधारों का सामना कर पाएंगे जो देश को बदलने के लिए जरूरी हैं। हमें कर्तव्य और प्रतिबद्धता की संस्कृति को पुनः प्राप्त करने की आवश्यकता है जो कि हाल के वर्षों की कठिनाइयों में खो गई प्रतीत होती है।  

यह समान तरंग दैर्ध्य पर चलता है रेन्जो रोजो डीजल के संरक्षक। उनकी राय में, यात्रा की दिशा का संकेत देने में स्पष्टता की आवश्यकता है, एक मध्यम अवधि का लक्ष्य जो कि यह नीति पूरी तरह से अल्पावधि में सर्वसम्मति की खोज की ओर उन्मुख है, देने में विफल रहती है। लेकिन जिन लोगों को निवेश करना है उन्हें अपनी नाक से थोड़ा परे देखने की जरूरत है। वह बेहतर समझना चाहता है हरित क्रांति का समर्थन करने के लिए क्या किया जा रहा है कि कई कंपनियाँ पहले से ही कर रही हैं, उन्हें कौन से करों का भुगतान करना होगा, वे इटालियंस की ऊर्जा को कैसे संगठित करने की कोशिश करेंगे, ऐसा करने वालों पर कराधान कम करेंगे, कई कारीगरों पर जो इतालवी विलासिता की असली ताकत हैं, और उन्हें प्राप्त करेंगे आवश्यक क्रेडिट। ऐसे लोग हैं जो दृढ़ता से अतीत के मॉडल के लिए लंगर डाले हुए हैं और रोसो, आश्चर्यजनक रूप से नहीं, सीजीआईएल लैंडिनी के प्रमुख को उद्धृत करते हैं, यह विश्वास करते हुए कि इस समय सीजीआईएल उन युगीन परिवर्तनों की ज़रूरतों को नहीं समझती जिनका हमें सामना करना है.    

फेडेरिको मार्खेट्टी, Yoox Net a Porter के निर्माता, प्रौद्योगिकी की सबसे उन्नत सीमा पर काम करते हैं। वह कहते हैं, आपको यह समझना होगा कि तकनीक कठिन है। हम परीक्षण और त्रुटि से आगे बढ़ते हैं और किसी भी मामले में तकनीकी नवाचार के प्रभाव तुरंत नहीं दिखते हैं लेकिन मध्यम अवधि में परिणाम लाते हैं। फैशन की दुनिया, उनकी राय में, अधिक गरम होने से पीड़ित थी, इसलिए यदि यह अधिक स्थिरता और संयम की दिशा में आगे कदम उठाने के लिए इस्तेमाल किया जाएगा तो एक ब्रेक चोट नहीं पहुंचाएगा।    

और वह हरित क्रांति पर सटीक जोर देते हैं एम्मा मार्सेगाग्लिया, परिवार स्टील कंपनी के अध्यक्ष और ENI के पूर्व अध्यक्ष, यानी दो कंपनियां जो पारिस्थितिक परिवर्तनों के क्रॉसहेयर में हैं। यूरोपीय संघ ने ग्रीन डील के लिए जो पैसा आवंटित किया है, उसका अच्छी तरह से उपयोग किया जाना चाहिए और यह एक मूलभूत अवधारणा को समझ कर किया जा सकता है: यह तकनीकी नवाचार है जो पर्यावरण को बचा सकता है, न कि वे बाधाएँ और निषेध जो इसके प्रसार को रोकते हैं।   

ओरिओली की किताब यथार्थवाद में एक डुबकी है. लोकलुभावनवाद और संप्रभुता की ओर मँडराहट से बाहर निकलने के लिए एक लंबी नज़र रखने का निमंत्रण, जो इस समय की जटिलता को नियंत्रित करने में असमर्थ हैं और केवल हमें अपने छोटे किले में बंद करने का जोखिम उठाते हैं, जो इस अवसर को चूकने पर रोक नहीं पाएगा। नवीनीकरण। अगर हम फिर से बढ़ना शुरू नहीं करते हैं तो हम कर्ज चुकाने में सक्षम नहीं होंगे और इसका वजन हमें और नीचे गिरा देगा। कामचलाऊ राजनीतिक नेताओं के अलावा: हमें क्षमता का मूल्यांकन करने के लिए वापस जाने की जरूरत है, और शायद इसे अच्छी तरह से भुगतान भी करें। हमें लोगों को अपना सर्वश्रेष्ठ देने के लिए प्रोत्साहित करने की जरूरत है, न कि खेल में वापस आए बिना खुशी से जीने में सक्षम होने का सपना देखने के लिए। यह नई मितव्ययिता को लागू करने का मामला नहीं है, बल्कि पुरानी से नई नौकरियों में संक्रमण को सुविधाजनक बनाने के लिए एक सुरक्षा जाल स्थापित करने का है। इटली में इतनी क्षमता है, यह बन सकता है, जैसा कि रेनजो रोसो कहते हैं, "दुनिया का सबसे ठंडा देश"। लेकिन हमें यह चाहिए। सभी एक साथ।

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