फ्रांसेस्को स्टारेस निवेशकों और छोटे बचतकर्ताओं को जो नया एनेल प्रस्तावित कर रहा है वह एक "अधिक कुशल, अधिक चुस्त" समूह है, जिसे समझना आसान है। ये लंदन में 2014 डेटा और 2015-2019 बिजनेस प्लान की प्रस्तुति के दौरान बिजली समूह के प्रबंध निदेशक द्वारा उपयोग किए गए अंतिम शब्द हैं। एक लंबी और विस्तृत प्रस्तुति जिसमें "पूर्ण विराम" का भाव है जो पिछले प्रबंधनों की तुलना में बदलाव का एक मजबूत संकेत है।
नवीकरणीय ऊर्जा, ग्रिड व्यवसाय और नवीन ग्राहक सेवाओं पर विकास चालकों की पुष्टि की गई।
8% की मामूली लागत कटौती के साथ दक्षता में सुधार की भी पुष्टि की गई; व्यवसाय वृद्धि के लिए अधिक निवेश (पिछली योजना की तुलना में +6 बिलियन) से 18 बिलियन और संयंत्र रखरखाव के लिए कम (-1,6 बिलियन) आवंटित करने की इच्छा।
मूल रूप से रणनीति में बदलाव का लक्ष्य अंततः यही था लाभप्रदता वृद्धि उस ऋण का समर्थन करने के लिए जो इस वर्ष फिर से बढ़ेगा (39,2 बिलियन अपेक्षित) विकास को वित्तपोषित करने के लिए और फिर अवधि के अंत में घटकर 36,3 बिलियन हो जाएगा: अंत में 17 बिलियन एबिटा उत्पन्न करने का लक्ष्य रखने वाले समूह के लिए एक उच्च लेकिन टिकाऊ स्तर वर्तमान 15,4 के विरुद्ध अवधि का।
इस फ्रेम में, बिक्री की गति धीमी हो गई है जिसमें देखा गया कि एनेल ने 4 में बिक्री के लिए 2014 बिलियन की संपत्ति रखी, जिससे उसका कर्ज घटकर 37,9 बिलियन हो गया, एक सुधार जो अपेक्षाओं से अधिक था। भविष्य के लिए, तर्क तकनीकी प्रगति के अनुरूप परिसंपत्ति रोटेशन का है। आंकड़ों की बात करें तो पहले 2 बिलियन की बिक्री पहले से ही पाइपलाइन में है स्लोवेंसके एलेक्ट्रार्ने अब अंत में सीधे: "स्लोवेस्क इलेक्ट्रार्न के लिए बाध्यकारी प्रस्ताव आ रहे हैं - निर्दिष्ट स्टारेस - प्रस्तुति की समय सीमा 9 मई है"। बिक्री के लिए लक्षित लगभग 2 बिलियन की अन्य परिसंपत्तियों की पहले ही "पहचान" की जा चुकी है, कुल 5 बिलियन तक पहुंचने के लिए योजना के दौरान एक और बिलियन की उम्मीद है।
लेखा 2014
पिछले साल के एबिटा में, 352 की तुलना में लैटिन अमेरिका के योगदान में कमी (-215 मिलियन) और इटली (+2013 मिलियन) की वृद्धि हुई थी। एबिटा का 70% विनियमित या अर्ध-समायोजित से आया था। लाभप्रदता न केवल 6,4 बिलियन यूरो की राइट-डाउन से प्रभावित हुई, जो मुख्य रूप से इटली में थर्मोइलेक्ट्रिक उत्पादन परिसंपत्तियों (1,4 अप्रचलित संयंत्रों को बंद करने की योजना पर विचार करते हुए 23 बिलियन के साथ) और स्लोवाकिया (2,1 बिलियन) से संबंधित थी, बल्कि करों में वृद्धि (+) से भी प्रभावित हुई। एंडेसा से अतिरिक्त लाभांश के परिणामस्वरूप 850 मिलियन) का भुगतान किया गया। एक सफाई अभियान जो अब, प्रबंधन के इरादों में, अधिक ठोस नींव से फिर से शुरू करने की अनुमति देता है, बैलेंस शीट से मूल्यह्रास को मुक्त करता है जो अब उचित नहीं है और इस प्रकार भविष्य में अधिक लाभ के लिए संसाधनों को मुक्त करता है।
2015-19 योजना
समग्र रूप से योजना इसे क्रियान्वित करती है 34 बिलियन का परिचालन प्रवाह। यहाँ इन, 18 अरब निवेश में जाएंगे e अरब 15,5 नकदी प्रवाह के सृजन के अनुरूप होगा। वित्तीय दृष्टिकोण से, मजबूत बिंदु है लाभांश को मजबूत करना. 14 को न केवल 2014 सेंट के कूपन का भुगतान किया जाएगा (यह 13 में 2013 था) बल्कि योजना के अंत में भुगतान को वर्तमान 40% से बढ़ाकर 65% कर दिया जाएगा, वर्ष में 5% अधिक के चरणों में। हालाँकि, स्टारेस ने निवेशकों को यह प्रदर्शित करने के लिए समझाया कि "हमारे द्वारा प्रस्तावित योजना को लागू करने में दृढ़ संकल्प, संक्रमणकालीन अवधि में हम न्यूनतम लाभांश सीमा की गारंटी देते हैं जिसे बढ़ाया जा सकता है यदि मुनाफा वर्तमान पूर्वानुमानों से अधिक हो"। तो यह 16 के लिए 2015 सेंट और 18 के लिए 2016 सेंट है।
अफ्रीका, उत्तर और दक्षिण अमेरिका और यूरोप में समूह की उपस्थिति को देखते हुए, एशिया में भी क्षितिज का विस्तार करने के इरादे से, एनेल के प्रबंधन की दृष्टि तेजी से वैश्विक होती जा रही है। स्टारेस द्वारा चित्रित नई रणनीति के पांच स्तंभों में से पहला, चिंता का विषय है कार्यशील पूंजी की अधिक दक्षता: रखरखाव के लिए निर्धारित हिस्से (3,6 से 3 बिलियन तक) और विकास के लिए निर्धारित हिस्से के बीच एक पुनर्संतुलन की परिकल्पना की गई है। इसके अलावा, अन्य बचत पहले से चल रहे संगठनात्मक सरलीकरण (खर्च 9,9 से घटकर 9,2 बिलियन) से होगी, जिसमें अवधि के अंत में नाममात्र 8% (13,5 से 12,2 बिलियन) की कुल लागत में कटौती होगी।
एबिटा वृद्धि (इस अवधि में +6,7 बिलियन) यह ऐसे निवेशों से प्रेरित है जो 18 बिलियन तक बढ़ जाता है जिसमें 54% विकास के लिए और शेष परिसंपत्ति रखरखाव के लिए (पिछली योजना में प्रतिशत उलट दिया गया था: 58% रखरखाव, शेष विकास के लिए)।
वे वहां रहेंगेऔर नवीकरणीय ऊर्जा में गतिविधियाँ कैपेक्स में 48% की वृद्धि (अतिरिक्त 8,8 मेगावाट के लिए +7.100 बिलियन) से लाभ उठाते हुए, शेर का हिस्सा लेने के लिए, 30% नेटवर्क पर जाएगा यानी, दूसरा प्रमुख चालक जिस पर एनेल का लक्ष्य है। स्टारेस ने स्पष्ट किया कि 49% निवेश लैटिन अमेरिका में केंद्रित होगा जहां बुनियादी ढांचे की सबसे ज्यादा जरूरत है।
जहां तक ग्राहकों का सवाल है, Enel पर ध्यान केंद्रित करता है मुक्त बाजार जहां इसका हिस्सा लेने का इरादा है इटली और इबेरिया में ग्राहकों की संख्या 26 मिलियन है बिजली और गैस के बीच उपभोक्ताओं की संख्या।
इन लीवरों का उपयोग करके, एनेल को 4,1 में शुद्ध लाभ 2019 बिलियन तक लाने की उम्मीद है, जिससे ऋण की लागत 20% कम हो जाएगी। 15,5 बिलियन निवेश और 1,5 बिलियन लाभांश का भुगतान करने के बाद, मुफ्त नकदी प्रवाह 18 बिलियन होने का अनुमान है, जो अवधि के अंत में 14 बिलियन अधिक है।
शीर्षक एनेल 2,6% बढ़ा सुबह के अंत में स्टॉक एक्सचेंज पर।
