कोविड-19 लॉबिंग गतिविधि का चेहरा भी बदल रहा है और क्षेत्र में पेशेवरों के बीच टकराव को तेजी से बदल रहा है, जो पक्षपातपूर्ण हितों को तेजी से सूचना सामग्री की ओर उन्मुख करते हैं, और संस्थानों को संबंधित क्षेत्रों के लिए कानून और नियम तय करने होंगे।
शोध के अनुसार, कल्पना और समन्वय द्वारा एडीएल परामर्श, और पहले राष्ट्रीय लॉकडाउन (मार्च-मई 2020) के दौरान लागू किया गया, कोरोनावायरस के कारण होने वाले स्वास्थ्य, आर्थिक और सामाजिक आपातकाल ने भी पैरवी और सार्वजनिक मामलों की विशिष्ट गतिविधियों को दृढ़ता से प्रभावित किया, उनके डिजिटलीकरण को प्रोत्साहित किया। यहां विश्लेषण किए गए नमूने के उत्तर दिए गए हैं, सार्वजनिक और निजी क्षेत्र के 50 पेशेवर।
साक्षात्कार लिए गए सभी नमूने अपनी पूर्णकालिक नौकरी करते रहे। पहले लॉकडाउन के दौरान, 68% ने इसे स्मार्टवर्किंग में, 24% ने रिमोट वर्किंग (टेलीफोन या ईमेल संचार के साथ) में किया और केवल एक छोटा सा हिस्सा प्लानिंग उपायों के साथ या घूमने वाली पारियों के साथ कार्यालय जा रहा था।
"सार्वजनिक निर्णय-निर्माता के साथ बातचीत करने के लिए सबसे अधिक उपयोग किए जाने वाले उपकरणों के पोडियम पर - अनुसंधान निर्दिष्ट करता है - क्रम में, वर्चुअल मीटिंग (41%), ईमेल (28%) और व्हाट्सएप (25%) हैं। लॉबीइंग गतिविधि का अधिक संबंधपरक पहलू, यानी सार्वजनिक निर्णयकर्ता के साथ बैठक से संबंधित, वीडियो संचार प्लेटफार्मों द्वारा मध्यस्थता की गई थी, जिसका उपयोग पूर्व-कोविद -19 विशिष्ट रूप से अंतरराष्ट्रीय बैठकों के लिए आरक्षित था"।
अनुसंधान का एक दिलचस्प पहलू कंपनियों द्वारा संचार की पुनर्स्थापन से संबंधित है: सर्वेक्षण में शामिल 82% कंपनियों ने आपातकाल से सबसे अधिक प्रभावित क्षेत्रों या विषयों में सही जानकारी या सहायता का प्रसार करने के उद्देश्य से पहल शुरू की है। शामिल कंपनियों में से 44% ने कोविड-19 संकट के दौरान एकजुटता गतिविधि शुरू की, जबकि 38% ने तदर्थ संचार अभियान स्थापित किए।
जांच द्वारा छुआ गया अन्य पहलू हित प्रतिनिधियों के रजिस्टर में अनिवार्य पंजीकरण और विषय पर राष्ट्रीय कानून को पूरा करने से संबंधित है। अंत में, 62% पेशेवरों ने कहा कि इस अवधि के राष्ट्रीय और यूरोपीय - विधायी प्रावधानों की भारी मात्रा को देखते हुए, सूचना अधिभार की समस्याओं और समन्वय की कमी के साथ उन्हें अधिक काम के अधीन किया गया था।
