कोरोनोवायरस से जुड़े संकट से एनपीएल बाजार अनिवार्य रूप से अभिभूत हो जाएगा। यह स्पष्ट है: बैंकों द्वारा रखे गए गैर-निष्पादित ऋणों की संख्या में वृद्धि होगी, और जहाँ तक वसूली पेशेवरों द्वारा बेचे गए और वर्तमान में रखे गए ऋणों का संबंध है, उनके एक बड़े हिस्से को पुनर्प्राप्त करना असंभव नहीं तो उत्तरोत्तर कठिन होगा। बहस में इस पर चर्चा हुई - सख्ती से ऑनलाइन - Giovanni Bossi और Massimo Famularo के बीच Google Meet पर आयोजित हुआ, और आश्चर्यजनक रूप से "एनपीएल कॉल" नहीं कहा जाता है। बोसी को किसी परिचय की आवश्यकता नहीं है: एक बैंकर जो वर्षों से गैर-निष्पादित ऋणों का विशेषज्ञ रहा है, बंका आईएफआईएस के पूर्व सीईओ और आज चेरी एनपीएल और चेरी 106 के संस्थापक और क्लेसिड्रा फंड के सह-प्रमुख। जबकि उनके वार्ताकार इतालवी एनपीएल के प्रबंध निदेशक, प्रमुख हैं व्यथित प्रौद्योगिकियों.
बॉसी ने चर्चा के दौरान स्वीकार किया, "वसूली की दुनिया, सब कुछ, स्टैंडबाय पर है क्योंकि वसूली धीमी है, अधिक कठिन है, और कर्जदार इस समय खुद को प्रतिबद्ध करने के लिए उपलब्ध नहीं हैं।" “वर्तमान स्थिति का व्यवसायों पर बड़ा प्रभाव पड़ रहा है। यदि यह स्थिति बनी रहती है, तो इतालवी बाजार UTP क्रेडिट से भर जाएगा. सबसे पहले, UTP क्रेडिट जिन्हें प्रदर्शनकारी स्थिति में वापस लाया जा सकता है, उन्हें उन लोगों से अलग किया जाना चाहिए जो NPL बनने के लिए नियत हैं", हालांकि ट्राएस्टे प्रबंधक ने निर्दिष्ट किया। "पूर्व के लिए, बैंक के लिए यह आवश्यक है कि वह स्थिति को संभाले और इसे केस-दर-मामला आधार पर प्रबंधित करे, शायद आउटसोर्सर्स की मदद से। UTP क्रेडिट की बड़े पैमाने पर बिक्री खरीदार को इस स्थिति में नहीं लाती है कि वह कंपनी को प्रदर्शन की स्थिति में वापस लाने के लिए यह काम कर सके।
"हालांकि एक समस्या है - बॉसी को रेखांकित करता है -: इतालवी बाजार इस समय प्रतिक्रिया देने की स्थिति में नहीं है क्रेडिट की इस नई, संभावित लहर के लिए। हमें एक नए उद्योग को जन्म देना होगा जो इस बड़े पैमाने पर क्रेडिट का प्रबंधन करने के लिए बड़े पैमाने पर कार्य क्षमता की गारंटी दे सके।" यह आपातकाल दुनिया में भी आया जहां इटली का एनपीएल बाजार यूरोप में सबसे अधिक गतिशील साबित हो रहा था: जनवरी में इटली में सकल गैर-निष्पादित ऋण (एनपीई) के 325 बिलियन यूरो थे अभी भी वसूल किया जाना है: 246 बिलियन यूरो खराब ऋण जिसमें 79 बिलियन यूरो का भुगतान करने की संभावना नहीं है।
हालाँकि, बैंकों के पेट में स्टॉक कम होना जारी है (53 के शिखर की तुलना में 2019 के अंत में -2015%), इतना कि आज उनमें से लगभग सभी यूरोपीय मापदंडों द्वारा निर्धारित सीमा को पूरा करते हैं, या हैं इसके क़रीब। समस्या, हालांकि, वसूली है: "एनपीएल पोर्टफोलियो की कीमतें जितनी जल्दी हो सके बकाया रकम का हिस्सा पुनर्प्राप्त करने की क्षमता से प्राप्त होती हैं - बॉसी ने लाइव वेब पर समझाया -। गैर-निष्पादित पोर्टफोलियो का मूल्य कुछ महीने पहले की तुलना में पहले से ही कम है, लेकिन आने वाले महीनों में यह और भी अधिक हो जाएगा। लंबी और अधिक जटिल वसूली, दृढ़ अदालतें, अधिक अनिश्चित क्षितिज वाले लोग और किस्त भुगतान प्रतिबद्धताओं को पूरा करने का बढ़ता डर पोर्टफोलियो के मूल्य में 20 से 40% के बीच कमी आएगी".
"सर्विसिंग गतिविधि देनदारों के साथ करना है जो अक्सर परिवार / व्यक्ति होते हैं - चेरी एनपीएल के संस्थापक को जोड़ा - और इस क्षेत्र में काम करने वालों की सामाजिक जिम्मेदारी बहुत महत्वपूर्ण है, खासकर ऐसे समय में। हम एक ऐसे बाजार के साथ काम कर रहे हैं, जो जितना संभव हो उतना उबरने का लक्ष्य रखता है, लेकिन यह अब बदली हुई दुनिया में दृष्टिकोण नहीं हो सकता है। भविष्य में, यदि हम घरेलू अर्थव्यवस्था को पर्याप्त रूप से समर्थन देना चाहते हैं, तो हमें ऐसे समाधान खोजने होंगे जो टिकाऊ हों। बाजार में "धीरज" पैसे वाले निवेशक हैं जो लंबे, संगत और टिकाऊ समय-सीमा में निवेश कर सकते हैं।
"इसलिए यह पैसा देनदारों - व्यक्तियों और परिवारों को भी उपलब्ध कराया जा सकता है, जो खुद को संतुलित करना चाहते हैं लेकिन ऐसा करना मुश्किल है। मुझे विश्वास है कि आज और भविष्य में वित्तीय प्रणाली टाउट-कोर्ट को देनदारों को संतुलन में वापस लाने में मदद करनी चाहिए, और यह केवल मध्यम-दीर्घावधि निवेश रणनीति के साथ किया जा सकता है। मैं कुछ नए के बारे में बात कर रहा हूं जो आज मौजूद नहीं है, एक अनिश्चित नकदी प्रवाह को एक निश्चित नकदी प्रवाह में बदलकर ऋणी से संपर्क करने का एक तरीका लेकिन लंबी अवधि में", बोसी ने निष्कर्ष निकाला।
