मैं अलग हो गया

चीन: दूसरी पीढ़ी, भविष्य आपका है

चीनी मध्यम वर्ग का विस्तार जारी रहेगा, उत्तेजक सुधारों से प्रेरित: इसलिए कंपनियों को नए भौगोलिक पुनर्वितरण और उपभोक्ता वरीयताओं के विकास के परिणामों को ध्यान में रखना चाहिए।

चीन: दूसरी पीढ़ी, भविष्य आपका है

जैसा कि पहले ही ए में बताया गया है पिछले लेख पर प्रकाशित सबसे पहले, उत्पादक गतिविधियों के इंजन और आय वितरण और संबंधित राजनीतिक परिणामों के संदर्भ में, आर्थिक प्रणाली की स्थिरता के लिए मध्यम वर्ग के लिए समर्थन का अत्यधिक महत्व है।. इस दृष्टि से, चीन के उभरते मध्यम वर्ग की विस्फोटक वृद्धि ने क्रांतिकारी आर्थिक और सामाजिक परिवर्तन लाए हैं, और ऐसा लगता है कि यह अभी खत्म नहीं हुआ है। द्वारा प्रकाशित शोध मैकिन्से एंड कंपनी सुझाव देता है कि, 2022 तक, चीन के 75 प्रतिशत से अधिक शहरी उपभोक्ता प्रति वर्ष $9.000 से $34.000 कमाएंगे, जो अब वे जितना कमाते हैं उससे लगभग दोगुना है। क्रय शक्ति समानता के संदर्भ में, यह सीमा ब्राजील और इटली की औसत आय के बीच है, जिसमें 2000 में केवल 4% शहरी चीनी परिवार शामिल थे, एक प्रतिशत जो 68 में बढ़कर 2012% हो गया। अगले दशक में, मध्यम वर्ग का विस्तार जारी रहेगा, मजदूरी बढ़ाने के उद्देश्य से श्रम बाजार की पहल, रोजगार को प्रोत्साहित करने में सक्षम वित्तीय सुधार, निजी उद्यमों की बढ़ती भूमिका को भुलाए बिना, जो उत्पादकता को प्रोत्साहित करते हैं और इस प्रकार घरेलू आय को बढ़ावा देते हैं. और इसके परिणामस्वरूप, एक नई और अधिक विश्व स्तर पर खुले विचारों वाली पीढ़ी बाजार पर एक असंगत प्रभाव डालेगी.

इस तरह के मध्यवर्गीय विकास का तात्पर्य हैनए खरीदारों का उदय, जो गुणवत्ता के लिए प्रीमियम का भुगतान करने को तैयार हैं, तथाकथित विवेकाधीन वस्तुओं पर विचार करने में सक्षम हैं और न केवल बुनियादी आवश्यकताएं. ऐसे उपभोक्ताओं के लैपटॉप, डिजिटल कैमरे और विशेष घरेलू सामान खरीदने की संभावना अधिक होती है, जो पिछले चार वर्षों में प्रति वर्ष 16-20% की दर से चढ़े हुए लक्ज़री सामानों की तीव्र वृद्धि से प्रेरित है। 2015 तक, अप्रत्याशित घटनाओं को छोड़कर, दुनिया भर में हाई-एंड बैग, जूते, घड़ियां, गहने और कपड़ों पर खर्च होने वाले पैसे का एक तिहाई से अधिक चीनी उपभोक्ताओं से आएगा.

इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, तथाकथित जनरेशन 2 (G2) यह 200 में लगभग 2012 मिलियन उपभोक्ताओं (शहरी खपत का 15%) से बना है, जिनकी मांग का हिस्सा दस वर्षों के भीतर दोगुने से अधिक होना चाहिए। ये G2 उपभोक्ता आज आम तौर पर हैं किशोर और बिसवां दशा, 1980 के दशक के मध्य के बाद पैदा हुए और रिश्तेदार बहुतायत की अवधि में बड़े हुए. उनके माता-पिता, जो वर्षों की सीमाओं से गुजरे थे, मुख्य रूप से सापेक्ष आर्थिक सुरक्षा प्राप्त करने के लिए चिंतित थे, इसके लिए भी धन्यवाद डेंग शियाओपिंग द्वारा लागू किए गए आर्थिक सुधारों ने चीन को दुनिया के लिए खुलने की अनुमति दी. नई वस्तुओं और सेवाओं की खरीद के माध्यम से, उपभोक्ता के दृष्टिकोण से विश्वास की नई भावना व्यक्त की जाती है, महंगे उत्पादों को कम महंगे उत्पादों की तुलना में स्वाभाविक रूप से बेहतर मानते हुए नई चीजों को आजमाने की खुशी, बेहतर स्वाद या उच्च स्थिति के माध्यम से भावनात्मक संतुष्टि की तलाश करना, उन ब्रांडों के प्रति निष्ठावान हैं जिन पर वे भरोसा करते हैं और मुख्यधारा के ब्रांडों के लिए आला उत्पादों को प्राथमिकता देते हैं, पहले से ही परिवार के क्रय निर्णयों पर सापेक्ष प्रभाव रखते हैं। इसके बावजूद, G2 पीढ़ी एक निश्चित पकड़ रखती है पिछली पीढ़ियों के कुछ मूल्यों की निरंतरता, यदि पुनर्रचना नहीं, जैसे कि बचत के प्रति पूर्वाग्रह, उधार लेने का विरोध, कड़ी मेहनत करने की इच्छा, और धन, शक्ति और सामाजिक स्थिति के संदर्भ में सफलता की परिभाषा.

यदि 2002 में, चीन के अपेक्षाकृत शहरी छोटे बुर्जुआ वर्ग का 40% बीजिंग, शंघाई, ग्वांगझू और शेनझेन जैसे चार स्तरीय शहरों में रहता था, तो 2022 तक, उन मेगासिटी का हिस्सा संभवतः लगभग 16% तक गिर जाएगा, जिसके तहत की विकास दर मध्यम वर्ग उत्तरी और पश्चिमी क्षेत्रों के छोटे शहरों में बहुत अधिक होगा। इस प्रकार से, मध्यम वर्ग के भौगोलिक पुनर्वितरण के अलावा, उपभोक्ता वरीयताओं के विकास और इस तरह के व्यवहार के अंतर्निहित कारणों को भी ध्यान में रखना होगा।. यहाँ तो, पर्याप्त जानकारी से लैस, कंपनियां तेजी से परिष्कृत स्वाद के साथ उपभोक्ताओं की जरूरतों के लिए अपनी उत्पाद रणनीतियों को अपनाकर शुरुआत कर सकती हैं, पेशकश को अलग कर सकती हैं और इस प्रकार अत्याधुनिक खरीदारी के अनुभव के लिए उत्सुक युवा उपभोक्ताओं को आकर्षित कर सकती हैं।. सभी आय और पीढ़ीगत कारोबार में एक नई वृद्धि के आलोक में।

समीक्षा