क्या बज़फीड सूचना का भविष्य हो सकता है?

क्या सूचना एक व्यवसाय है?

वेंचर कैपिटल फर्म आंद्रेसेन होरोविट्ज़ गलत नहीं है। जिस व्यवसाय में वह निवेश करता है वह काम करता है और अच्छा काम करता है। Facebook, Twitter, Pinterest और Airbnb सहित कई अन्य देखें। बेन होरोविट्ज़ ने इस तरह का व्यवसाय कैसे बनाया जाए, इस पर एक महत्वपूर्ण पुस्तक भी लिखी, द हार्ड थिंग अबाउट हार्ड थिंग्स, जिसे "फाइनेंशियल टाइम्स बेस्ट बिज़नेस बुक ऑफ़ 2014" में शॉर्टलिस्ट किया गया था। अनगिनत हाइपर-इनोवेटिव में किए गए कई निवेशों के बाद, आंद्रेसेन होरोविट्ज़ ने एक उदास क्षेत्र में प्रवेश करने का फैसला किया, जो अधिक नहीं हो सकता है, जैसे कि सूचना और समाचार और, कई और बहुत रोमांचक विकल्पों में से (बहुत बड़े समाचार पत्रों सहित), बज़फीड में 50 मिलियन डॉलर का निवेश किया है, कुल मिलाकर एक बाहरी व्यक्ति। उन्होंने इसकी कीमत 850 मिलियन डॉलर आंकी, जो एक टेक कंपनी के लिए एक उचित राशि है, लेकिन फिर भी यह एक मजबूत राशि है। डिज़्नी का एक पिछला प्रस्ताव, जिसे अस्वीकार कर दिया गया था, ने $500 मिलियन लगाए थे। 2011 के "दूर" फरवरी में तुलना करने के लिए एओएल ने "द हफ़िंगटन पोस्ट" के लिए 315 मिलियन का भुगतान किया था; 850 मिलियन NYTimes (1,86 बिलियन) के मूल्य के आधे से कम हैं, उन 750 मिलियन डॉलर से दूर नहीं हैं जो एतिहाद द्वारा अलीतालिया के 49% के लिए भुगतान किए गए हैं, तकनीकी रूप से दिवालिया हैं। आंद्रेसेन होरोविट्ज़ के पार्टनर क्रिस डिक्सन, जो बोर्ड बज़फीड के बोर्ड में शामिल होंगे निर्देशकों ने उन लोगों को जवाब दिया जो बज़फीड के राजस्व के 8,5 मल्टीपल (2014 में, $100 मिलियन) के मूल्यांकन से हैरान थे: यदि बज़फीड कुंजी है, जैसा कि हम मानते हैं, पांच अरब लोगों के साथ सर्वश्रेष्ठ मीडिया प्रतिभा को जोड़ने के लिए जो कुछ वर्षों के भीतर स्मार्टफोन के माध्यम से इंटरनेट पर सर्फ करेगा, तो यह मूल्यांकन एक सौदा है। आखिरकार, एओएल ने "द हफिंगटन पोस्ट" को एक उच्च गुणक, दस के साथ खरीदा। "सन" के निदेशक डेविड डिन्समोर ने घोषित किया है कि बज़फिड "सबसे अच्छी चीज है इंटरनेट पर"। एक प्रतियोगी साइट VICE के सीईओ और सह-संस्थापक शेन स्मिथ ने घोषणा की कि "BuzzFeed अगला CNN हो सकता है"।

एक अच्छा सौदा हाँ, लेकिन अज्ञात से भरा हुआ

अगर किसी को वारेन बफे के बारे में तर्क करना पड़े, तो कोई टिप्पणी कर सकता है कि कीमत अच्छी है, व्यापार समझ में आता है और यह खबर कोलगेट टूथपेस्ट की तरह एक बुनियादी आवश्यकता है और रहेगी। और यह वहीं खत्म हो जाएगा। लेकिन वारेन बफेट सामान्यवादी समाचार पत्रों में निवेश नहीं करते हैं और केवल छोटे स्थानीय समाचार पत्रों में रुचि रखते हैं। वास्तव में, "वाशिंगटन पोस्ट" ने उन्हें जेफ बेजोस द्वारा खरीदा था, जिन्होंने उन्हें बज़फीड के मूल्यांकन के एक तिहाई से भी कम का भुगतान किया था। अच्छे कारण के साथ: प्रमुख सूचना उद्योग की स्थिति हमेशा डेट्रायट शहर के समान होती है, जो शहर के कला संग्रह को डेट्रायट इंस्टीट्यूट ऑफ आर्ट्स (संयुक्त राज्य अमेरिका में पांचवां सबसे बड़ा संग्रहालय) में स्थित कर्ज चुकाने के लिए बेचने पर विचार कर रहा है। एक बात यह है निश्चित: मास मीडिया के युग में पैक और वितरित के रूप में प्रेस मरणासन्न है। अखबारों का प्रसार कम हो जाता है, उनकी वेबसाइटें संघर्ष करती हैं, पेवॉल्स चरमराती हैं, फ्रंट पेजों पर अब विचार नहीं किया जाता है, और बेबी बूमर पीढ़ी को छोड़कर पाठक सोशल मीडिया या किसी एग्रीगेटर से समाचार पृष्ठ को उछालते हैं। सबसे गंभीर बात यह है कि विज्ञापन निवेश वेटिंग फॉर गोडोट के एक प्रकरण की तरह प्रतीत होते हैं, जबकि आसपास कुछ इच्छुक लोग हैं जो ऑनलाइन समाचार के लिए भुगतान करने के लिए कुछ डॉलर खर्च करने को तैयार हैं। ऐसा लगता है कि सूचना का अभी भी जादुई व्यवसाय है 2.0 ठीक-ठीक बांटने वालों के हाथ में है न कि बनाने वालों के हाथ में। यह कोई नई बात नहीं है, यह वह चलन है जो सामग्री और नए मीडिया के क्षेत्र में खुद को मुखर करता हुआ प्रतीत होता है और जिसकी अगुआई अमेज़न और नेटफ्लिक्स में है।

बज़फीड में क्या है खास

इस संबंध में, बिल गेट्स की स्पष्ट रूप से सबसे असफल भविष्यवाणियों में से एक भविष्यवाणी साबित हो सकती है, जैसा कि उन्होंने कहा और सही और गलत दोनों किया। 1996 में उन्होंने घोषणा की "सामग्री वह जगह है जहां इंटरनेट द्वारा उत्पादित अधिकांश धन होगा, जैसा कि टेलीविजन के साथ हुआ था। शायद आंद्रेसेन और होरोविट्ज़ के मन में ये शब्द थे जब उन्होंने जोनाह पेरेटी को चेक पर हस्ताक्षर किए, जो सनकी और दृढ़ संस्थापक थे। बज़फीड, लेकिन "द हफिंगटन पोस्ट" और "रिब्लॉग" का भी। पेरेटी ने हाल ही में बज़फीड कार्यालयों को मैनहट्टन नंबर पर स्थानांतरित कर दिया। 200 वर्ग मीटर के क्षेत्र में 5.360 फिफ्थ एवेन्यू, जहां कमरों का नाम साइट के सबसे लोकप्रिय मीम्स (सरप्राइज किटन, ग्रम्पी कैट, आदि) के नाम पर रखा गया है। बज़फीड में ऐसा क्या खास है? यह मीडिया संसाधन है जो मार्क आंद्रेसेन, बेन होरोविट्ज़ और वेंचर कैपिटल फर्म के साझेदारों के मन में सूचना व्यवसाय के विवरण से सबसे अच्छा मेल खाता है। एंड्रीसे होरोविट्ज़ के पहले से उल्लेखित क्रिस डिक्सन इसे अच्छी तरह से व्यक्त करते हैं: हम बीच में हैं एक मौलिक प्रौद्योगिकी में बदलाव जिसमें अधिक से अधिक जानकारी और मनोरंजन सामाजिक नेटवर्क पर वितरित किया जाएगा और मोबाइल उपकरणों पर उपभोग किया जाएगा ... हमें लगता है कि बज़फीड एक तकनीकी उद्यम है और इससे कुछ अधिक है। यह इंटरनेट संस्कृति में शामिल है। सब कुछ पहले मोबाइल और सोशल मीडिया के लिए अनुकूलित है। ओह माय गॉड (OMG) बज़फीड कर्मचारियों द्वारा बनाया गया एक संक्षिप्त नाम है, जो साइट के एक हिस्से का नाम बनाने के लिए तैयार है। OMG संक्षिप्त नाम है जिसका उपयोग किशोर लड़कियां आश्चर्य या घृणा के लिए करती हैं। OMG का मतलब साझा करने के लिए एक मूर्खतापूर्ण चीज़ भी है। यहां अच्छी तरह से समझाया गया है। बज़फीड का जन्म 2 में सामग्री के वायरल प्रसार और नेट पर इसके साझाकरण को आगे बढ़ाने के लिए एक प्रयोगशाला के रूप में हुआ था। जो वेब 2006 के आगमन के लिए बहुत अच्छी तरह से सफल भी हुआ है। और एक प्रकार का संपादकीय प्रस्ताव जो रूप और विषयों में तांत्रिक है। वास्तव में, सोशल मीडिया पर बज़फीड की स्थिति उत्कृष्ट है। वायरल मैकेनिज्म उतना ही अद्भुत है जितना बज़फीड अपने पोस्ट के साथ ट्रिगर करने का प्रबंधन करता है। यहां तक ​​कि 2.0 लोगों की एक विशिष्ट टीम भी है जो पूरी तरह से Tumblr, Instagram, Snapchat जैसे सोशल प्लेटफॉर्म के लिए सामग्री बनाने के लिए समर्पित है, जो बाद में ट्रैफिक को बढ़ाने के लिए BuzzFeed पर उछलते हैं। इसलिए इसमें कोई आश्चर्य नहीं होना चाहिए कि इसके 20 मिलियन मासिक पाठकों में से 75% सोशल मीडिया से आते हैं, विशेष रूप से Facebook, Pinterest और Twitter से। यदि "द ह्यूफ़िंगटन पोस्ट" ने Google की उत्कृष्ट प्राकृतिक खोज रैंकिंग पर अपना भाग्य बनाया है, तो बज़फीड ने सामाजिक नेटवर्क और मोबाइल पर इस क्षमता को दोहराया है।

बज़फीड सामग्री

इसके अलावा, बज़फीड वह साइट है जिसने मूल विज्ञापन का सबसे सफलतापूर्वक प्रयोग और प्रचार किया है, यानी विज्ञापन जो कि सामग्री का एक अभिन्न, यदि मौलिक नहीं है, तो हिस्सा है। इस प्रकार के विज्ञापन, जिसे "ब्रांडेड सामग्री" भी कहा जाता है (जैसा कि पेरेटी कहते हैं), वीडियो में उत्पाद प्लेसमेंट की तरह, विज्ञापन निवेशकों के पक्ष को पूरा करने का एक बेहतर मौका है। 75 लोगों की एक टीम, बज़फीड क्रिएटिव, पूरी तरह से उन ग्राहकों के लिए वीडियो और प्रायोजित लेख बनाने के लिए समर्पित है जो उन्हें कमीशन देते हैं। बज़फीड के राजस्व का एक बड़ा हिस्सा इस कर्मचारी के काम से आता है जो 2014 में 600 सबसे महत्वपूर्ण अमेरिकी ब्रांडों सहित 700-100 प्रायोजित सामग्री कार्यक्रमों का प्रबंधन करेगा। सोशल मीडिया पर असाधारण स्थिति, जुनूनी वायरलिटी और देशी विज्ञापन तीन अक्ष हैं जो बज़फीड की सफलता का निर्माण करता है, हालांकि, इसकी 378 दैनिक पोस्ट की सामग्री के प्रकार के लिए भी बहुत कुछ बकाया है। बज़फीड द्वारा शुरू की गई सामग्री को सोशल नेटवर्क से आने वाले पाठकों के लिए बनाया गया था, सोशल नेटवर्क के माध्यम से उपभोग किया गया और लौटाया गया। यह बिल्लियों और दरियाई घोड़ों के मीम्स, क्विज़, सूची और पागल वीडियो का कारण है। प्रकाश और आसान सामग्री के इस भाग्यशाली और यहां तक ​​​​कि नकली प्रारंभिक नाभिक (ओएमजी - ओह माय गॉड! किशोरों की कठबोली में) के लिए, बज़फीड के प्रबंधन ने धीरे-धीरे अधिक "भारी" सामग्री जैसे कि खोजी पत्रकारिता, रिपोर्ट, स्कूप और निंदा लेख शामिल किए हैं। अधिक परिष्कृत और मांग वाले पाठक। वास्तव में, 2012 में "पोलिटिको" से बेन स्मिथ "गंभीर" पत्रकारिता को विकसित करने के कार्य के साथ संपादक-इन-चीफ के रूप में पहुंचे, हालांकि साइट के प्रकाश और लोकप्रिय चरित्र को विकृत किए बिना। आज 200 पत्रकार इस प्रयास में लगे हुए हैं। ऑपरेशन सफल रहा और वास्तव में ऐसा लगता है कि बज़फीड सामग्री और शैलियों के उस सही मिश्रण को खोजने में सक्षम था, जो सफल नहीं था, उदाहरण के लिए, बड़े अखबारों में जिसमें हल्की सामग्री जगह से बाहर लगती है और कलाकृतियाँ, जैसे कि उन्हें एक दूसरे से जोड़ा गया हो उन पारंपरिक के साथ।

प्रशन

हम बज़फीड-शैली के कुछ सवालों के साथ समाप्त करते हैं। क्यों, आंद्रेसेन होरोविट्ज़ के बजाय, बज़फीड में निवेश करने वाले NYTimes का स्वामित्व नहीं था, क्योंकि न्यूयॉर्क का बड़ा अखबार, जैसा कि आंतरिक संपादकीय स्टाफ घोषित करता है, संस्कृति की थोड़ी समझ दिखाता है क्या इंटरनेट अपनी मोल्ड-केंद्रित संस्कृति में बंधा हुआ है? उसी तरह हम खुद से पूछते हैं, हमारे पास आकर, मोंदोरी ने कोंडे नास्ट की अनिश्चित रणनीतियों का पीछा करते हुए, लक्ज़री में विशेष लंदन ई-कॉमर्स में निवेश क्यों किया है उत्पाद, नई पीढ़ी की ई-पुस्तकों में विशेषज्ञता वाले स्टार्ट-अप में भाग लेने के बजाय, लेकिन ये ऐसे प्रश्न हैं जो इन महान और गौरवशाली मीडिया कंपनियों के शेयरधारकों के लिए हैं जो थोड़ा खो गए हैं। थोड़ी देर के लिए उम्मीद करते हैं क्योंकि उनकी जरूरत है। दुर्भाग्य से, जैसा कि एंड्रयू एजक्लिफ जॉनसन ने "फाइनेंशियल टाइम्स" में लिखा है, बड़े मीडिया गलत लड़ाई लड़ रहे हैं।

ईबुकएक्स्ट्रा पर प्रकाशित