"सर्जियो मार्चियोने के साथ मुझे हमेशा अच्छा अनुभव रहा है। जब एफसीए कॉन्फिंडस्ट्रिया से अलग हुआ, तो मैं उपाध्यक्ष था, लेकिन मैं ज्यादा कुछ नहीं कर सका: हालांकि, मैं कह सकता हूं कि उस समय पहले से ही, और आज भी, मैं प्रबंध निदेशक के पदों से सहमत था।" ब्रेम्बो के संस्थापक अल्बर्टो बॉम्बेसी ने मिलान में गैलेरिया विटोरियो इमानुएल II में रिज़ोली किताबों की दुकान में एक बैठक के दौरान पृष्ठभूमि का खुलासा किया, चर्चा करने के लिए पुस्तक "मार्चियन द फॉरेनर", मार्चियन आदमी और उद्यमी पर ट्यूरिन और डेट्रोइट के बीच वर्षों की जांच के बाद एकमात्र 24 अयस्क पाओलो ब्रिकको के हस्ताक्षर द्वारा लिखित. रिज़ोली द्वारा प्रकाशित पुस्तक, इतालवी-कनाडाई प्रबंधक की मृत्यु के कुछ दिनों बाद, पिछले जुलाई में जारी की गई थी, और अभी भी सर्वश्रेष्ठ विक्रेताओं में से एक है। "मार्चिओन सही था - बोम्बासी ने स्वीकार किया, 2011 के ब्रेक का जिक्र करते हुए 1 जनवरी 2012 के अलावा कॉन्फिंडस्ट्रिया से एफसीए के बाहर निकलने का कारण बना - यह सरकार के युद्धाभ्यास के अनुच्छेद 8 को लागू करने के लिए एक गलती थी, जो तत्कालीन मंत्री मौरिज़ियो सैकोनी द्वारा चाहता था, जिन्होंने प्रदान किया था कि कंपनी के समझौतों को अंतर-संघीय समझौतों में निहित प्रावधानों के अनुपालन में निर्धारित किया जाना था और वे केवल उन कंपनियों और ट्रेड यूनियनों द्वारा निर्धारित किए जा सकते थे जो उस अंतर-संघीय प्रणाली से संबंधित थे"।
"अन्य बातों के अलावा - बोम्बासी ने एक किस्सा याद करते हुए जोड़ा - एक प्रसंग याद आता है जो मुझे खुशी के साथ याद है। उस समय मैं उपाध्यक्ष था और जल्द ही मैं कॉन्फिंडस्ट्रिया के राष्ट्रपति पद के लिए उम्मीदवार बनने वाला था: मार्चियोने ने मुझे बताया कि अगर मैं इसमें सफल हो जाता हूं, तो फिएट फिर से संघ का हिस्सा बन जाएगा. दुर्भाग्य से, हालांकि, मैं निर्वाचित नहीं हुआ था"। पुस्तक के लेखक, पाओलो ब्रिकको, ने तब कॉन्फिंडस्ट्रिया के साथ कठिन संबंधों और सबसे ऊपर ट्रेड यूनियनों के साथ हस्तक्षेप किया, यह समझाते हुए कि "वास्तव में मार्चियन युग के पहले चरण में, 2004 और 2009 के बीच, ट्रेड यूनियनों के साथ संबंध थे अच्छा नहीं बल्कि उत्कृष्ट भी। एक महान प्रबंधक होने से पहले भी मार्चियन एक कारखानेदार थे, उनके पास विनम्र उत्पत्ति थी और उनकी बहन, जो एक बीमारी के कारण समय से पहले मर गई थी, जिसे आज हम एक वामपंथी बुद्धिजीवी कहेंगे। यह सब, एक आदमी के रूप में मार्चियन के अतीत ने श्रमिकों और ट्रेड यूनियनों के प्रति उनके दृष्टिकोण को बहुत प्रभावित किया है"।
लेकिन फिर 2009 में चीजें थोड़ी बदल गईं। "क्रिसलर ऑपरेशन था और सबसे ऊपर, मैं कहूंगा, ओपल का असफल अधिग्रहण। इसने फिएट के अमेरिकीकरण में योगदान दिया और मार्चियन के लिए व्यापार संघों के साथ उसी प्रकार के संबंध बनाए रखना असंभव हो गया", ब्रिकको ने कहा। लेकिन पहले चरण ने फिर से शुरू करने में मदद की, ट्रेड यूनियनों के साथ समझौतों तक पहुंचने में, कुछ ऐतिहासिक कारखानों जैसे कि पोमिग्लिआनो डी आर्को: "पोमिग्लिआनो का फिर से लॉन्च - बॉम्बेसी को याद किया गया - प्रतीकात्मक था। यह एक अति-संघबद्ध, अपमानित कारखाना था, जिसमें सुरक्षा का कोई सम्मान नहीं था, जहाँ कुत्तों को भी स्वतंत्र रूप से जाने की अनुमति थी"। "मार्चियोने कारखाने के एक आदमी के रूप में सामने आया: मार्चियोन लोकलुभावन नहीं था, लेकिन वह लोगों का आदमी था", ब्रिकको ने एक किस्से का खुलासा करते हुए कहा: "प्रबंधक इस तथ्य को नहीं समझ सके कि डिप्टी प्रीमियर लुइगी डि माओ, जो पॉमिग्लिआनो का है, उसने फिएट कार में यात्रा नहीं की, लेकिन फ्रांसीसी कार को प्राथमिकता दी।
डि माओ के साथ और नई सरकार के साथ, मार्चियन के पास संबंध बनाने का समय नहीं था, जबकि उन्होंने अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प के साथ बहुत गहन सहयोग किया था: "ट्रम्प के साथ - ब्रिकको ने खुलासा किया - एक उत्कृष्ट संबंध था। दोनों का निर्माण पर बहुत ध्यान था और एक निश्चित अर्थ में वे इस तथ्य से एकजुट थे कि उन्होंने कुछ क्लासिक अभिजात वर्ग का विरोध किया, जैसे कि बोस्टन और वॉल स्ट्रीट के क्लब। और भी अधिक जानने के लिए, पुस्तक है: 320 पृष्ठ जो एक ऐसे व्यक्ति की कहानी बताते हैं "जिसने चीजों को होने नहीं दिया, लेकिन जिसने उन्हें किया". एक विवादास्पद प्रबंधक, जिसने विभाजित किया है लेकिन अपने प्रबंधन के दौरान एफसीए के पूंजीकरण को दस गुना गुणा करने में कामयाब रहा है: 6 में 2004 अरब से अब 60 अरब तक।
