700 अतिरेक के साथ कर्मियों की लागत में तेज कटौती, कर्मियों के लिए प्रोत्साहन में 30% की कमी, 12 दिनों की एकजुटता का अनुरोध और अन्य 100 शाखाओं को बंद करने का अनुरोध: ये प्रबंध निदेशक एंड्रिया द्वारा शुरू की गई नई बीएनएल औद्योगिक योजना के आंकड़े हैं वेनेटो के माध्यम से उनके आगमन के ग्यारह महीने बाद मुनारी। रेडियोकोर को ट्रेड यूनियन सूत्रों की रिपोर्ट के अनुसार, बीएनएल का स्लिमिंग उपचार, कंपनी द्वारा बैंक की लाभप्रदता बढ़ाने की आवश्यकता से प्रेरित है, जिसे शेयरधारक बीएनपी पारिबा द्वारा बहुत कम आंका गया है।
मुनारी द्वारा वांछित पुनर्गठन का उद्देश्य बीएनएल के कॉर्पोरेट व्यवसाय को फिर से शुरू करना है जो बड़े ग्राहकों के लिए मिलान में एक केंद्र खोलेगा और नेपल्स और रोम दोनों में कॉर्पोरेट कार्यालय होंगे। कॉर्पोरेट पर मुनारी का ध्यान पहले से ही वेनेटो के माध्यम से किए गए पहले विकल्पों में देखा गया था: पिछले जुलाई में प्रबंध निदेशक ने कॉर्पोरेट प्रबंधन की शक्तियों को अपने लिए ले लिया, उन्हें उप महाप्रबंधक अल्बर्टो डी एंजेलिस से दूर ले गए।
नई औद्योगिक योजना में तैयार की गई बीएनएल, 2006 में फ्रांसीसी द्वारा खरीदे जाने के बाद से आठवीं, 14 से 11 कर्मचारियों तक नीचे जा रही है, तेजी के उद्देश्य से वर्तमान 4 की तुलना में दस मैक्रो क्षेत्रों के साथ क्षेत्र में संरचना को बदलती है। ग्राहकों के लिए प्रतिक्रियाएँ। यूनियनों द्वारा बताए गए आंकड़ों के अनुसार, जिसके लिए कल योजना का वर्णन किया गया था, आईटी में निवेश और ऑनलाइन बैंक हैलो बैंक की वृद्धि की उम्मीद है। रोम में महानिदेशालय को भी सुव्यवस्थित किया जाएगा।
दिसंबर तक पुनर्गठन पर एक समझौते पर पहुंचने के लिए बैंक और यूनियनों के बीच एक टकराव शुरू हो रहा है, जो कड़वा होने का वादा करता है। जिन 700 कर्मचारियों को रिडंडेंसी फंड में जाना होगा, वे 2019 और 2020 में रिटायरमेंट की जरूरतों को पूरा करेंगे। बैंक ने हायरिंग और स्टेबलाइजेशन के बीच 100 एंट्री की भी घोषणा की है। कर्मियों की लागत को कम करने के उपायों में प्रगति पर रोक शामिल है, जो हाल ही में नौकरी के वर्गीकरण पर एक समझौते से और बैंक में 25 वर्षों के बाद लॉयल्टी बोनस पर रोक से पहले की थी। हालांकि, प्रोत्साहन वेतन में 30% की कटौती एक ऐसा पहलू है जिसे ट्रेड यूनियनों ने 2014 में छह शीर्ष प्रबंधकों द्वारा प्राप्त छह मिलियन को वापस बुलाते हुए "अस्वीकार्य" के रूप में परिभाषित करने पर सवाल उठाया था। नेटवर्क के संबंध में, 2012 और 2016 के बीच Bnl पहले ही बंद हो चुका है। एक सौ एजेंसियां और आज यह कैश डेस्क वाली 787 एजेंसियों पर निर्भर है, जो बिक्री के 190 बिंदुओं में जुड़कर कुल 900 एजेंसियों की ओर ले जाती है, जाहिर तौर पर गहन परिवर्तन के दौर से गुजर रहे बाजार के लिए बहुत अधिक है और मुनारी की योजना अन्य 100 को बंद करने का प्रावधान करती है। ट्रेड यूनियन की गणना के अनुसार, कम से कम 300 लोगों को वापस लाने की आवश्यकता के साथ।
Ggz (रेडियोकोर) 12-10-16 10:15:04 (0189) 5
