रिकवरी योजना के पैसे का उपयोग अर्थव्यवस्था को फिर से शुरू करने के लिए किया जाएगा, और पहले चरण (अभी भी महामारी) में एक दिशा और राज्य की उपस्थिति आवश्यक और सही लगती है, विशेष रूप से बुनियादी ढांचे और ऊर्जा और डिजिटल संक्रमण के लिए मजबूत सार्वजनिक निवेश के माध्यम से। लेकिन यह किस हद तक स्पष्ट है कि यह मामला है, यह कब तक और किस तरह से चलेगा? में इसका उल्लेख है ट्रेंटो इकोनॉमिक्स फेस्टिवल, जिसका शीर्षक ठीक है "राज्य की वापसी: व्यवसाय, समुदाय, संस्थान" (कानून इंटरविस्टा वैज्ञानिक निदेशक टिटो बोरी के लिए)। फ्रेंको डेबेनेडेटी की नवीनतम पुस्तक द्वारा पेश किए गए विचारों से शुरू करते हुए, "मुनाफा बनाना: व्यापार नैतिकता"पूर्व ट्रेड यूनियन नेता और अब एक सुधारवादी राजनीतिज्ञ ने भी इन मुद्दों पर बात की मार्को बेंटिवोगली, एक ऐसे राज्य की आवश्यकता पर जोर देना जो व्यवसाय करने में एक वास्तविक अभिनेता की तुलना में अधिक "वकील" और "समर्थक" हो।
“यदि सार्वजनिक और निजी क्षेत्र एक साथ काम करते हैं तो इटली रिकवरी और इनोवेशन की चुनौती जीत जाता है। हालांकि, हमें उद्यमशीलता राज्य के बिना सख्त अर्थों में करना चाहिए: मैं निकट भविष्य में राज्य की भूमिका की कल्पना करता हूं, बल्कि एक क्षेत्रीय मंच के रूप में, लिंक और सुविधा की भूमिका के साथ", बेंटिवोगली कहते हैं। इसलिए, विभिन्न बड़े सार्वजनिक खैरात और सीडीपी की भूमिका का संदर्भ अपरिहार्य है, जो हाल के वर्षों में कई महत्वपूर्ण कंपनियों की राजधानी में प्रवेश कर गया है और इसके बजाय प्रधान मंत्री मारियो द्वारा वांछित शीर्ष पर बदलाव के बाद अब गियर बदलना चाहिए। खींची। "अब इल्वा का मामला है, लेकिन आइए इटालसाइडर को याद करें, जो 100% सार्वजनिक था और 25 गुना अधिक प्रदूषण के संपर्क में था। और इससे भी बढ़कर, उसने हमें 4 अरब कर्ज़ में छोड़ दिया। मैं सार्वजनिक बेलआउट के एक सकारात्मक उदाहरण के बारे में नहीं जानता, और समस्या तंत्र है: काल्पनिक न्यूको बनाए जाते हैं जिनके परिणाम तब सत्यापित नहीं होते हैं। बजाय सीडीपी का हस्तक्षेप अस्थायी, अस्थायी और सबसे बढ़कर चयनात्मक होना चाहिए, बैंकों की भूमिका को कम करने और सार्वजनिक संसाधनों को बर्बाद करने के जोखिम से बचने के लिए ”।
"राज्य सब कुछ हल नहीं कर सकता ई हम इसे पहले ही आईआरआई के साथ देख चुके हैं: सार्वजनिक हस्तक्षेप के उस चरण के अंत के साथ, निजी कंपनी खुद को ठीक से स्थापित करने में असमर्थ थी क्योंकि जनता बहुत अधिक मौजूद थी", बेंटिवोगली कहते हैं। तथ्य के अलावा, और यह पुस्तक के लेखक द्वारा बेहतर निर्दिष्ट किया गया है, ओलिवेटी फ्रेंको देबेनेडेट्टी के पूर्व सीईओ, कि "जहां बहुत अधिक राज्य है, प्रतिस्पर्धा कम हो जाती है और इसलिए व्यवसायों की प्रतिस्पर्धात्मकता। राज्य के पास व्यावहारिक रूप से अनंत संसाधन हैं और कोई भी कुछ क्षेत्रों में इसे चुनौती देने के लिए कुछ नया करने की हिम्मत नहीं करेगा। यही कारण है कि राज्य को एक नियामक होना चाहिए न कि एक अभिनेता"। सीडीपी की भूमिका पर, बेंटिवोगली स्पष्ट है: “कभी-कभी अर्थव्यवस्था में राज्य की भागीदारी का बहुत नकारात्मक या बहुत सकारात्मक विचार प्रबल होता है। इटली में मैं बहुत सकारात्मक कहूंगा, इसके बजाय हमने रीथेरा वैक्सीन के साथ उदाहरण के लिए देखा है, जो अच्छे इरादों के बावजूद हम जनता के पैसे से पैदा नहीं कर पाए हैं। सीडीपी ने हाल के वर्षों में सभी संभावित क्षेत्रों में हस्तक्षेप किया है: लेकिन क्या हमें यकीन है कि हमारे पास इन सभी क्षेत्रों में ऐसे सक्षम सार्वजनिक प्रबंधक हैं? एक ट्रेड यूनियनिस्ट के रूप में, मैं उनमें से बहुत कम लोगों से मिला हूं”।
"बहुत अधिक खैरात - राजनीतिक नेटवर्क बेस इटालिया के संस्थापक जारी रखते हैं - अच्छे नहीं हैं और निवेश कंपनियों के परिणामों की निगरानी की जानी चाहिए, जैसा कि कहीं और किया जाता है। जब सर्जियो मार्चियोन का क्रिसलर के साथ विलय हो गया, तो उन्होंने अमेरिकी प्रशासन द्वारा उधार दी गई धनराशि को अग्रिम रूप से चुका दिया और सभी गतिविधियों का हिसाब रखा। अन्य देशों के साथ एक और अंतर कार्यस्थल में सुरक्षा है: "संयुक्त राज्य अमेरिका में - Fim Cisl के पूर्व महासचिव ने कहा - वे समझ गए कि असुरक्षा की कीमत सुरक्षा से अधिक है. एक असुरक्षित कंपनी भी कम नवीन होती है और इसके परिणामस्वरूप और भी अधिक प्रदूषित होती है। सुरक्षा, नवाचार और स्थिरता बारीकी से जुड़े हुए हैं और दुर्भाग्य से राज्य अक्सर नवाचार के रास्ते में खड़ा होता है क्योंकि यह पुरानी कंपनी की मदद करता है, जो नवाचार नहीं करता है (और इस कारण से मदद की जरूरत है), अभिनव पारिस्थितिक तंत्र की हानि के लिए डंपिंग को समाप्त करना जो इटली में भी पैदा होने की कोशिश कर रहे हैं, खासकर एसएमई के बीच।"
अंत में, पुस्तक द्वारा प्रस्तुत विषय पर: क्या कंपनी का पहला काम मुनाफा कमाना है? "लाभ नींव है, इसके बिना कंपनी खड़ी नहीं होगी" बेंटिवोगली ने जवाब दिया। "लेकिन मैं यह भी मानता हूं, जैसा कि ओलिवेटी ने कहा, कि कंपनी के पास अन्य उद्देश्य होने चाहिए, क्षेत्र और समुदाय के लिए मूल्य बहाल करना चाहिए। उदाहरण के लिए, इस तथ्य पर विचार करें कि प्रौद्योगिकी दोहराए जाने वाले कार्यों को मिटा रही है उच्च संज्ञानात्मक सामग्री वाले लोगों के लिए जगह छोड़ना। आजकल कारखानों में हाथों का कम और सिर का अधिक से अधिक उपयोग होता है। यही कारण है कि एक सांस्कृतिक क्रांति की आवश्यकता है"।
