शुरुआत में था लैरी पेज, Google का नंबर एक: "खुश रहने के लिए आपको कम काम करना होगा। यह विचार कि हर किसी को पागलपन से काम करना पड़ता है, सच नहीं है।" फिर शब्दों से कर्मों की ओर बढ़ना हाल ही में था रिचर्ड Branson, साम्राज्य के संस्थापक अछूता (जिम, रेडियो स्टेशन, एयरलाइंस, रिकॉर्ड लेबल और बहुत कुछ): यूएस और यूके में अपने कर्मचारियों के लिए इसे समाप्त कर दिया गया हैसेवा मेरे काम के घंटे। क्योंकि "परिणाम मायने रखते हैं, न कि आपके द्वारा कार्यालय में बिताए गए घंटे"।
कार्य लचीलापन (संविदात्मक लचीलापन नहीं, आप पर ध्यान दें) स्पष्ट रूप से अधिक से अधिक एक प्रवृत्ति बन रहा है। और एक नंबर एक प्रवृत्ति, जो अब यूरोजोन में भी उतर रही है। दरअसल, आखिरी मामला का है जर्मनी में माइक्रोसॉफ्ट: आईटी दिग्गज ने कार्यस्थल पर हर दिन दिखने की बाध्यता खत्म कर दी है। "क्योंकि, अच्छी तरह से काम करने के लिए, स्थान और क्षण आवश्यक नहीं हैं"।
संक्षेप में, नया चलन आलसियों के लिए एक स्टॉपगैप नहीं है, बल्कि चिंता – इस समय – ग्रह पर सबसे बड़ी कंपनियां हैं। विशेष रूप से, और आश्चर्य की बात नहीं, उच्च तकनीक वाले। प्रौद्योगिकी ने वास्तव में हमारे काम करने (और जीने) के तरीकों में कई बदलाव किए हैं: जो एक सुंदर धूप वाले दिन पार्क के बीच में लेटना नहीं चाहेगा, लैपटॉप चालू करें और एक छाया में काम करना शुरू करें। पेड़? और हो भी क्यों न, एक कैफे टेबल पर एक कप कॉफी के साथ। हो सकता है कि घर के लिविंग रूम में, कुछ अधिक आरामदायक में बदलने के बाद, बच्चों को बिस्तर पर लिटा दें और शराब की बोतल खोल दें। कई लोगों के लिए (लेकिन सभी नहीं) आदर्श कामकाजी माहौल, कार्यालय में चार दीवारों के बीच में (असहज) डेस्क से बेहतर है।
और फिर, माइक्रोसॉफ्ट ने कुछ और भी खोजा है: हर सुबह समय पर पहुंचने की हड़बड़ी नर्व-व्रैकिंग है। इस तरह के सख्त प्रावधान पुराने हैं, खासकर बड़े, अराजक और व्यस्त शहरों में जहां सबसे कुशल सार्वजनिक परिवहन भी यात्रियों को कार्यस्थल तक पहुंचाने में घंटों का समय ले सकता है। टेलीवर्किंग, इसे कहा जाता था। अब अवधारणा व्यापक है और आसान अर्थव्यवस्था की है। जो परिवार, सामाजिक जीवन और पर्यावरण के पक्ष में होगा: घर से कार्यस्थल तक की यात्रा, जो लोग इसे कार से करते हैं, दुनिया में हर दिन 1,7 टन CO2 का उत्पादन करती है।
Microsoft, जिसने पहले ही 1998 में निर्धारित घंटों को समाप्त कर दिया था, इसलिए अब उपस्थिति की आवश्यकता में भी कटौती कर रहा है। और कोई बात नहीं अगर यूनियनों ने अपनी नाक बदल ली: "बहुत अधिक लचीलापन और स्वतंत्रता शोषण, अतिरिक्त काम में बदल सकती है", वे तर्क देते हैं। उत्तर: "दिन में एक घंटे के लिए अनुपस्थित रहना संभव होगा, एक सप्ताह o एक महीनाबिना किसी से सवाल पूछे। परिणाम क्या मायने रखता है ”, रिचमंड कंपनी को रेखांकित करता है। और वर्जिन का ब्रैनसन पहले से ही आगे है: “मैं नियंत्रित कंपनियों को भी गिनती बंद करने के लिए प्रोत्साहित करूँगा छुट्टियों के दिन".
