Mario Draghi rejette l'idée d'une taxe sur les transactions financières. Le président de la Banque centrale européenne, tout en se disant d'accord sur le fait qu'"il ne doit y avoir d'avantages pour aucun secteur, pas même pour le secteur bancaire", propose de prendre la voie de "des impôts différents, pas un impôt unique". S'exprimant devant la commission des affaires économiques et monétaires du Parlement européen, Draghi affirme d'abord qu'il n'est pas en mesure de pouvoir s'exprimer sur le sujet, puis, répondant à une question d'un député européen, il prend position sur la taxe sur les transactions . Il a ensuite dicté la ligne, exhortant la classe politique européenne à lancer des mesures crédibles pour la relance de l'économie et l'augmentation de l'emploi.
« Avec le 'pacte budgétaire' – souligne Draghi – nous avions un pacte de stabilité : maintenant nous avons besoin d'un 'pacte de croissance', un pacte pour la croissance ». Le nouvel objectif, poursuit Draghi, "a été anticipé par le 'six pack', qui ne doit être qu'un début".
Le président de la BCE rappelle que "le développement ne passe pas seulement par des réformes structurelles", qui sont aussi "importantes". En fait, ces réformes « produisent généralement des effets à moyen et long terme ». Dans l'immédiat, il faut donc « créer un climat de certitude favorable, de manière à attirer les investissements et réduire l'aversion au risque ».
Draghi a alors averti les gouvernements de la zone euro de ne pas poursuivre la consolidation de leurs budgets et les programmes d'austérité dans lesquels nombre d'entre eux ne s'engagent qu'avec des manœuvres récessives, évitant de réduire les investissements et coupant plutôt les dépenses publiques improductives.
« La consolidation budgétaire basée exclusivement sur les augmentations d'impôts – a déclaré Draghi – est certainement récessive. Idéalement, cela devrait se faire sur la base d'une réduction des dépenses courantes, en particulier les plus improductives, et non sur une réduction des dépenses d'investissement. Mais malheureusement, dans les situations d'urgence, il est plus facile de réduire les dépenses en capital que les dépenses courantes ».
