general ha registrado unbeneficio récord para 2025, impulsado por todos los segmentos de negocio, y anunció la preparación de un nuevoRecompra de acciones por 500 millones euros, lo que pone de relieve la prioridad del director ejecutivo, Philippe Donnet, en la rentabilidad para los accionistas. El beneficio operativo aumentó un 9,7% hasta los 8 millones de euros, prácticamente en línea con el consenso de la compañía de 7,97 millones de euros.
El Consejo de Administración de Generali ha aprobado una dividendo de 1,64 € para la acción, más alto que la estimación más alta de los analistas con el consentimiento de la empresa, para un pago en total hasta 2,5 millones de euros.
I primas brutas registró un aumento del 3,6% hasta los 98,1 mil millones, gracias al importante crecimiento del segmento Daños (+7,6%). Recaudación neta Hoja de Vida En la cima del sector, los ingresos aumentaron hasta los 13,5 millones, impulsados por los productos de riesgo puro y salud, híbridos y vinculados a unidades, y Nuevo valor empresarial subió un 6,2% hasta 3,1
mil millones. El ratio combinado (CoR) indica un beneficio operativo del 92,6% (-1,4 puntos porcentuales) y el CoR sin descontar es del 94,3% (-1,6 puntos).
Il Ingresos de explotación, dice la empresa de Trieste, es el mejor de todos hasta 8,0 millones con un crecimiento del +9,7%, impulsado por todos los segmentos de negocio.'Lngresos netos normalizado es planteado por 14,5% alcanzó un récord de 4,3 millones y el BPA normalizado aumentó un 16,2% hasta 2,85 euros. Activo bajo gestión En total son 900 millones (+4,3%), con 16 millones de flujos netos en Gestión de Activos.
Desde el punto de vista del capital, Coeficiente de solvencia aumentó al 219% desde el 210% en 2024, gracias a la fuerte generación de capital normalizado del Grupo.
“Los resultados récord alcanzados en 2025 concluyen con éxito el primer año de nuestro plan estratégico 'Lifetime Partner 27: Driving Excellence'”, afirmó el CEO del Grupo Generali, Felipe Donnet, “y confirmamos la creación continua de valor para todos nuestros grupos de interés”. Donnet también subrayó que “el enfoque en la excelencia en las competencias básicas se refleja en la'Excelente desempeño de la Rama de Daños, gracias a una alta rentabilidad técnica, y en el pla mayor recaudación neta de seguros de vida a nivel europeo, demostrando el liderazgo de Generali en este segmento y la alta calidad de la nueva producción”.
También 'Gestión de activos y patrimonios Ha fortalecido su crecimiento, añadió Donnet, con sólidos flujos netos. También estamos acelerando la transformación del modelo operativo del Grupo mediante la amplia adopción de'Inteligencia artificial, digitalización y automatización, y estamos muy satisfechos con el excelente progreso hacia nuestros ambiciosos objetivos de sostenibilidad.
Todos los objetivos del plan confirmados
“Ya tenemos objetivos muy ambiciosos. Después de este primer año podemos confirmar todos los objetivos del plan, "Vamos por buen camino para lograrlos", añadió el CEO durante la rueda de prensa posterior a la publicación de los datos. "En 2025, alcanzamos un rendimiento récord. Generali continuó creciendo con ambición y disciplina en un entorno complejo, sentando bases aún más sólidas para el crecimiento futuro".
Donnet: "Podríamos ser los candidatos adecuados para reemplazar a AXA cuando expire su contrato con MPS".
Durante la rueda de prensa, Donnet se centró en el "extraño ejemplo" del banco italiano Monte dei Paschi, que ofrece a sus clientes seguros del banco francés AXA. "Podríamos ser los candidatos ideales para reemplazar a AXA cuando expire el contrato con MPS", declaró Donnet en respuesta a la pregunta de un periodista.
El contrato entre Banca Monte dei Paschi di Siena y Axa es una alianza estratégica de bancaseguros que opera a través de una empresa conjunta denominada Axa Mps. Aunque el contrato actual... entre MPS y Axa Firmado en marzo de 2007 y renovado hasta 2027 se considera "sólido y renovado", varios rumores y declaraciones en los últimos meses habían indicado la posibilidad de un cambio de guardia.
Y la propia Generali ya estaba entre los candidatos, como también destacó el CEO de MPS, Luis Lovaglio, que declaró explícitamente que, tras el vencimiento del acuerdo con AXA, Generali representa una "opción adicional" claramente disponible y que vale la pena considerar. Además, la presencia de Generali entre los accionistas de MPS refuerza esta hipótesis, afirmó el mes pasado.
También Unipol En el pasado había mostrado interés en el paquete Axa y también lo había hecho. BNP Paribas. “Estamos disponibles para hablar con cualquiera que pueda ayudarnos a hacer nuestro trabajo”, explicó Donnet. “Sabemos, como todos los demás, que este acuerdo está a punto de expirar; nuestro trabajo también… gestión de ahorros"Podríamos ser candidatos para sustituir a Axa. Si podemos repatriar los ahorros italianos a Italia, lo haremos con gusto", añadió Donnet, subrayando, sin embargo, que la colaboración "no es nuestra decisión".
Mientras tanto, MPS se ha convertido, aunque a través de Mediobanca, en el accionista mayoritario. "Tenemos relaciones positivas con todos nuestros accionistas", dijo Donnet. "Me parece que nuestra Mediobanca sigue siendo el mayor accionista"Ha habido cambios en su accionariado pero esa es su preocupación".
Donnet: "Estamos abiertos a ampliar nuestra colaboración con Unicredit".
Donnet ni siquiera descartó una posible Ampliación de la asociación con Unicredit, sobre el que se han multiplicado los rumores en las últimas semanas, incluyendo posibles reuniones entre él y Orcel. "Ya tenemos un acuerdo de bancaseguros con Unicredit para la distribución en Europa Central y Oriental que está funcionando bien. Si existe la posibilidad de... ampliar la cooperación industrial, Por nuestra parte existe la voluntad de hacerlo".
Donnet: "Estamos buscando fusiones y adquisiciones en gestión de activos para acelerar el crecimiento".
Acerca del capítulo gestión de activos Donnet se declaró abierto a nuevas operaciones de fusiones y adquisiciones“Hablamos con todos los que nos puedan ayudar. alcanzar nuestras metas", dijo durante la conferencia de prensa, respondiendo a quienes preguntaron sobre posibles operaciones extraordinarias en el sector después de la alianza con Natixis No funcionó. “Tenemos que seguir hacer crecer nuestros activos bajo gestiónVeamos todas las oportunidades que se pueden presentar. acelerar este desarrollo tanto en Italia eso a laextranjero". Natixis, precisó entonces Woody Bradford, director general de Generali Investments Holding, “nos dio la oportunidad de acelerar nuestra estrategia de gestión de activos, pero no era nuestra estrategia”.
De manera más general, Donnet también dijo que "en materia de fusiones y adquisiciones, Nuestro marco no ha cambiado, la remuneración del capital es nuestra prioridad”. Comentando el reciente disposición El negocio de no vida de Zurich en Irlanda, enfatizó el CEO: "Cuando adquirimos Liberty Seguros, no estábamos particularmente interesados en la parte irlandesa; estábamos interesados en las partes portuguesa y española. Recibimos una oferta muy interesante para una activos no esencialesHoy en día, tenemos pocos activos no estratégicos en nuestra cartera; estamos mucho más centrados en el crecimiento”, añadió.
Donnet: "Hemos demostrado que podemos navegar bien la tormenta durante los últimos 10 años".
Respecto a lo difícil situación internacional, que ve la nueva guerra en Oriente Medio. Donnet se refirió a la resiliencia de Generali durante las numerosas tormentas que han ocurrido en los últimos 10 años. "El nuevo conflicto crea una gran incertidumbre en el mundo para todos nosotros. Nuestra labor como aseguradora y gestora de activos es... proponer soluciones de protección que brindan tranquilidad a todos los grupos de interés: lo estamos logrando gracias a nuestra diversificación". "Nuestro papel es navegar bien en la tormenta“Hemos demostrado en 10 años que sabemos cómo hacerlo – concluyó – y confío en que lo haremos también esta vez”.
(Última actualización a las 12.20:XNUMX h)
