Es war wahr. Wie wir vor Jahren erwartet haben, Whirlpool verlässt Europa und zwar auch aus Asien, Afrika und dem Nahen Osten. Unterdessen begann seit 2014, dem Jahr der Ankunft in Europa mit der Übernahme von Indesit, die Ausdünnung, um die Produktion in Polen zu konzentrieren (wo die Arbeitskosten sehr niedrig waren) und so viel wie möglich zu verdienen, wodurch die europäischen Märkte zusammengedrückt wurden, um dann, später, Geh weg.
Der klassische Weg vieler amerikanischer und britischer Multis. Die Gerüchte über einen Abschied von EMEA kursierten seither weiter und die Bestätigung kam anlässlich von aus Mailand Salone del Mobile in Mailand und Eurocucina, auf die der amerikanische Multi zum ersten Mal verzichtet und eine dezidiert gedämpfte Veranstaltung im Fuorisalone mit der Präsentation einer amerikanischen Studie vorzieht.
Whirlpool verlässt Europa EMEA: "strategische Überprüfung" aber nicht nur
Eine Abwesenheit von der Eurocucina (weltweit wichtigste Messe der Branche), die zusammen mit anderen Aktivitäten in die fällt „strategische Überprüfung“ seiner Präsenz in Europa, Naher Osten und Afrika – wie eine Veröffentlichung der Gruppe vom 25. April erklärte – beabsichtigten, sich mit dem zu befassen Schwierigkeiten durch den Krieg in der Ukraine und Umsätze deutlich unter den Prognosen. Aber auch bestimmt in den letzten Jahren durch eine Reihe von Flops und Fehlern auf den Märkten nicht nur in EMEA und trotz rechnen zu können Übernahme von Indesit die als Mitgift führende Marken, beträchtliche Anteile am europäischen Markt, Fabriken und viel Innovation gebracht hat. Inhalte, die im immer akzentuierteren Weg der Finanzialisierung des Unternehmens bei den Aktionären allmählich an Interesse verloren. Schließlich gibt es noch die sehr schwerwiegenden Schwierigkeiten einer rückläufigen Globalisierung, die die globalen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verändert.
Wer kauft Whirlpool: Midea, Galanz, Hisense oder Arḉelik?
Zum Kauf verlangten die Freier – weil inzwischen andere zu Midea gekommen waren, die wir als ersten Freier angegeben hatten – einen Abbau von Mitarbeitern und Produktionsstätten, was Whirlpool in Italien bald zu praktizieren begann die Schließung des Standorts Neapel, lange Gegenstand von Verhandlungen, solide Finanzierung, Verkleinerung und endgültiges Verschwinden und andere italienische Standorte.
Nicht nur das: zwei Marken, die das High-End – das Profitabelste – symbolisieren der Franzose Scholtès und der Italiener Ariston Sie wurden verkauft und sind jetzt verschwunden, und die anderen wurden aufgegeben. Eine falsche Politik aus zwei Gründen: Erstens entsprachen diese nationalen Marken wichtigen Umsatzanteilen, die verloren gingen. Und dann, weil es in den letzten Jahren der Gewinner auf dem europäischen Markt war der deutsche Konzern BSH die den umgekehrten Weg eingeschlagen hat und alle ihre Marken weiterentwickelt. Und auch die anderen großen Konzerne haben durch die Abschaffung etablierter nationaler Marken zunehmend Mühe, die Absatzquoten aufrechtzuerhalten.
Die geforderten Lockerungen betreffen nicht nur Europa, auch weil sie sich uns angeschlossen haben, um nach vorne zu treten der türkische Arcelik (Eigentümer von Grundig und Beko, Teil der Koç-Gruppe, einem globalen Giganten), die chinesische Hisense – die übrigens Fabriken und Geschäfte in China mit Whirlpool teilt – und einer ihrer OEM-Lieferanten ist, z Galanz, außer natürlich a Midea vEr scheint in der Pole-Position zu bleiben.
Whirlpool geht: Schließungen in ganz Europa
Inzwischen schafft Whirlpool bereits 2018 den Großen ab Fabrik in Amiens in Frankreich (800 Mitarbeiter) die Produktion nach Polen zu verlagern und die Nachfolgegesellschaft, der Whirlpool gut 7,5 Millionen für die Fortführung der Aktivitäten zuweist, schließt nach nur einem Jahr. Im Jahr 2021, wie wir es hatten auf FIRSTonline erwartet, wird für 83 Millionen Euro an den türkischen Arçelik verkauft die Manisa-Pflanze, einer Stadt in der Türkei, in der die Kühlschränke und Waschmaschinen des amerikanischen Multis produziert werden und die der US-Multi beim Kauf von Indesit im Jahr 2014 als Mitgift erhalten hatte. In China wurde kürzlich die Mega-Kühlschrankfabrik in Shanghai (für einen Wert am Ende der Transaktion von fast 20 Millionen Dollar) von Galanz übernommen, das aus der industriellen Monospezialisierung (Mikrowellen) herauskommen will, um im Weißen-Sektor zu wachsen.
Enttäuschende Verkaufsergebnisse, sehr harter Wettbewerb, logistische Schwierigkeiten und eine zu lange Lieferkette hatten das Top-Management des US-Multis längst davon überzeugt, sich auch von dieser Fertigung zu trennen sensationeller "Rücktritt" des Präsidenten von Whirlpool Asia und Vizepräsident von Whirlpool China, Shengpo (Sam) Wu.
Der Türke Arçelik will auch Whirlpool Emea
Das türkische Arçelik ist mit seinen Marken Beko und Grundig seit Jahren beständig in den Top-Verkaufspositionen in Europa und hat längst erhebliche finanzielle Mittel in ökologische Nachhaltigkeit investiert, was – wie die Präsenz auf der Eurocucina und Fuorisalone bestätigt – zum Erfolg geworden ist Leitthema der Kommunikation. Auf der Eurocucina glaubten viele Manager europäischer Unternehmen, dass das Ende der langjährigen Wahl oder Erwartung des Käufers von Whirlpool EMEA sehr nahe sei, und attestierten dem türkischen Unternehmen hervorragende Chancen, dies zu erreichen. Und der Rest davon langer Siegeszug der türkischen Gruppe Richtung Europa, wird bald offiziell gemacht. Der CEO von Arçelic, Hakan Bulgurlu, wird in Kürze an die Spitze von APPLIA Europe (Home Appliance Europe), dem Verband der Haushaltsgerätehersteller, berufen, um den derzeitigen Präsidenten, den Deutschen Peter Goetz von der BSH-Gruppe, zu ersetzen.
Haushaltsgeräte: Wie viel ist EMEA wert?
Wer es nimmt, wird automatisch einer der globalen Protagonisten der Haushaltsgeräte denn nur hier sind Unternehmen mit technologischer, industrieller, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Vormachtstellung anderen Bereichen überlegen. Und mit einem Primat, vor allen, dem eines unschlagbares Maß an ökologischer Nachhaltigkeit denn die in Europa produzierten und verkauften Haushaltsgroßgeräte haben den weltweit niedrigsten Energie-, Wasser- und Waschmittelverbrauch. Bei der sehr starken Verschärfung ökologischer und sozialer Notlagen haben europäische Hersteller folglich einen guten Wettbewerbsvorteil. Auch das beeindruckende und mittlerweile chronische globale Logistikkrise - die sich sogar noch verschlechtern werden - machen es immer teurer, lange Delokalisierungsketten aufrechtzuerhalten. Es ist nicht mehr bequem, Majap in China herzustellen sie in Europa zu verkaufen (vorausgesetzt, es war vorher bequem), aber es ist noch verrückter, weiterhin einen Schneebesen in China zu produzieren, dessen Preis in den Geschäften enorm niedriger ist als die Transportkosten allein.
Wie viel ist Whirlpool EMEA derzeit wert?
Dieser Markt entstand im Jahr 2021 Umsatz im Wert von 5 Milliarden US-Dollar mit 17.400 Mitarbeitern und stellt für den US-Riesen den zweitgrößten Markt nach Nordamerika dar. Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern auch um den „Wert“: Immer weniger Verbraucher auf der Welt akzeptieren, für ein in China hergestelltes Produkt genauso viel zu bezahlen wie für ein in Europa hergestelltes. Die Veränderung der Verbraucherentscheidungen nach Covid – dokumentiert durch zahlreiche GFK-Veröffentlichungen – zeigt diese entscheidende Verschiebung in Richtung Qualität.
Schließlich gibt es noch einen weiteren sehr schweren Albtraum, der den Fortschritt auf den Märkten digitaler, vernetzter, sprechender, intelligenter und intelligenter Geräte blockiert, von denen viele in Asien hergestellt werden. Es fehlt und es ist – wie von uns bereits erwartet – keine Lösung in Sicht, d.h „Motoren“ der sogenannten digitalen Revolution: Chips, die Komponenten, von der einfachsten bis zur fortschrittlichsten Mikroelektronik. So kommen diese wunderbaren Roboter-Geräte, die Wunder versprechen, nicht in die Läden. Diejenigen in Asien, die es schaffen, sie herzustellen, indem sie die elektronischen Komponenten finden, behalten sie. Denn die Globalisierung hat bereits zu einem unvermeidlichen Downsizing begonnen.
