Noch wenig Wissen. Nur 17,9 % der italienischen Arbeitnehmer wissen genau, was betriebliche Sozialleistungen sind, 58,5 % wissen es nur in groben Zügen und 23,6 % wissen nicht, was es ist. Beschäftigte mit geringerer Bildung wissen weniger darüber (47 % derjenigen mit höchstens mittlerem Schulabschluss wissen nicht, was es ist), Bezieher geringer Einkommen (44,6 %), Alleinerziehende (40,3 %), Angestellte mit Führungskraft und manuelle Tätigkeiten (36,7 %), Arbeiterinnen (30,1 %). Diejenigen, die die betriebliche Wohlfahrt am besten kennen, schätzen sie am meisten: 74,4 % derjenigen, die sie im Detail kennen, befürworten sie im Vergleich zu 43,3 % derjenigen, die sie nicht kennen. Aus diesem Grund ist eine umfassende Kommunikation über den Inhalt und die strategische Rolle dieses Instruments unerlässlich.
Sozialleistungen sind besser als Gehaltserhöhungen. Angesichts der Möglichkeit, Gehaltszahlungen in Sozialleistungen umzuwandeln, sagen 58,7 % der Arbeitnehmer, dass sie dafür sind, 23,5 % dagegen und 17,8 % haben keine Meinung zu diesem Thema. Am günstigsten sind Manager und Vorgesetzte (73,6 %), Arbeitnehmer mit Kleinkindern bis 3 Jahre (68,2 %), Hochschulabsolventen (63,5 %), Arbeitnehmer mit mittlerem bis hohem Einkommen (62,2 %). Weniger günstig sind Fabrikarbeiter, leitende Angestellte und Personen mit niedrigem Einkommen. Unter Arbeitern (41,3 %) und Angestellten (36,5 %) ist der Anteil derjenigen höher, die lieber mehr Geld im Lohn haben als Soziallösungen.
Aber es ist nicht die Antwort auf den rückständigen Einkommenshunger. Die Unterstützung für die betriebliche Wohlfahrt nimmt mit sinkenden Einkommen der Arbeitnehmer ab. Die betriebliche Sozialhilfe kann jedoch nicht die Funktion eines Gehaltserhöhungsersatz für Beschäftigte in den untersten Gehaltsgruppen übernehmen. Unter diesem Gesichtspunkt müssen wir den Boom der Arbeiterfamilien in absoluter Armut berücksichtigen, der zwischen 178 und 2008 um 2016 % auf fast 600.000 gestiegen ist. Familien, die aus einem Paar und 2 minderjährigen Kindern bestehen, können mit bis zu 1.400 Euro im Monat, Singles mit bis zu 680 Euro pro Monat rechnen. Betriebliche Sozialhilfe ist ein indirektes Mittel der Einkommensintegration, kann und darf aber Gehaltserhöhungen nicht ersetzen. Die derzeitige Gesetzgebung, die Unternehmenswohlfahrt steuerlich begünstigt, hat den Vorteil, dass der Sektor wächst, riskiert aber mittelfristig den paradoxen Effekt, dass Arbeitnehmer mit hohem Einkommen stärker bevorzugt werden als Arbeitnehmer mit niedrigerem Einkommen und größeren sozialen Bedürfnissen . Es sollte die Bedürftigsten unterstützen und nicht als Bonus im Verhältnis zum Einkommen gezahlt werden, da es sonst nur Ungleichheiten widerspiegelt, ohne sie zu mindern, und am Ende den bedürftigsten Arbeitnehmern nicht mehr hilft.
Die am häufigsten nachgefragten Dienstleistungen. Zu den von den Arbeitnehmern am meisten gewünschten betrieblichen Sozialleistungen gehören die Gesundheitsversorgung (von 53,8 % der Erwerbstätigen angegeben), die Zusatzrenten (33,3 %), Essensgutscheine und die Betriebskantine (31,5 %) sowie der Transport von von der Wohnung zur Arbeit (z. B. Zeitkarten für öffentliche Verkehrsmittel: 23,9 %), Einkaufsgutscheine und Vereinbarungen mit Geschäften (21,3 %), Kindergärten, Ferienzentren, Schulgelderstattungen für Kinder (20,5 %). Richtig verstandene Wohlfahrtsleistungen, von der Gesundheitsversorgung bis zur Sozialversicherung, überzeugen diejenigen, die auf Ergänzung des Einkommens abzielen, während die Anwesenheit minderjähriger Kinder in der Familie zu einer höheren Wertschätzung von Kinderbetreuungsdiensten und Erziehungsdiensten führt, in der Überzeugung, dass die betriebliche Wohlfahrt das ausfüllen kann Lücken im öffentlichen Wohlfahrtssystem. 24,6 % der Familien mit minderjährigen Kindern würden Sozialleistungen bevorzugen: Kindergärten, Schulgelderstattung, Campus und Ferienzentren.
Corporate Welfare verbessert das Klima in Unternehmen. 47,7 % der Arbeitnehmer befürworten betriebliche Sozialleistungen, weil sie davon überzeugt sind, dass sie das Betriebsklima verbessern, 16,8 %, weil sie die Arbeitsproduktivität steigern. Der positive Effekt auf das Betriebsklima ist der Grund, der hauptsächlich von Arbeitnehmern genannt wird, die sich dafür aussprechen, aber auch hier ist der Konsens unter Managern und Arbeitern mit hohem Einkommen stärker als unter Arbeitern und Arbeitern mit niedrigem Einkommen.
