Es handelt sich um kleine, aber sehr bedeutsame Zahlen, die Branchenanalysten dazu veranlassen, sie zu vertiefen. Die Rede ist von den 45 überwiegend jungen Arbeitnehmern, die seit Beginn der Pandemie aus der Mitte-Nord-Region in den Süden zurückgekehrt sind und weiterhin von zu Hause aus arbeiten. Intelligentes Arbeiten, das zum Arbeiten im Süden wird. Svimez, ein Spezialist für Studien zum Süden, hat sich in einem Bericht damit befasst, den er am Dienstag, 24. November, vorlegen wird. Die Arbeit wurde in Zusammenarbeit mit der Organisation durchgeführt, die gerade von einer dieser Fernarbeiterinnen gegründet wurde, Elena Militello, einer jungen Wissenschaftlerin, die nach Sizilien zurückgekehrt ist, von wo aus sie weiterhin für ihre Universität Bocconi arbeitet. Die Bewegung nennt sich „South Working“. Wird dies die neue Arbeitsweise in unserem Land sein, wenn die Pandemie vorbei ist? Wir reden darüber mit Gianfranco Viesti, Ökonom, ordentlicher Professor für Angewandte Wirtschaftswissenschaften an der Universität Bari, der das Studium Süditaliens zu einem der Gründe für sein akademisches und berufliches Leben gemacht hat.
Professor Viesti, was halten Sie von diesem Smart-Working-Phänomen, das zum South Working wird?
„Das vermischt die Karten und ist sehr interessant. Aus zwei Gründen. Erstens: Weil die Bewegungen hochqualifizierter junger Menschen entscheidend für die Entwicklung des Landes sind. Zweitens: weil Covid unsere Gesellschaft tiefgreifend verändern wird. Es ist zwar schwer zu sagen, was sich ändern wird, aber wenn wir darauf wetten müssten, wäre die Ausbreitung der Fernarbeit mit Sicherheit eines der wahrscheinlichsten Dinge, die passieren können.“
Können wir über einen neuen Süden sprechen?
„Es kann ein kleines Stück eines neuen Südens sein. Die Zahlen sind beträchtlich, aber nicht riesig. Es wäre also sicherlich falsch, das Phänomen zu überschätzen. Aber gleichzeitig könnte die Zahl steigen, wenn sich Remote-Arbeit dauerhaft ausbreiten würde. Und da das Phänomen vor allem den fortgeschrittenen tertiären Sektor betrifft, ist dies für die Entwicklung des Landes besonders interessant.“
Könnte man es so zusammenfassen, dass die sogenannte Abwanderung von Fachkräften nach Hause geht?
„Menschen zu haben, die im Süden leben, aber für externe Unternehmen arbeiten, ist eine hybride Situation, denn in der alten Welt blieb man dort, wo man arbeitete. Nehmen wir an, dass es von großem Interesse ist, Menschen zu haben, die hier im Süden ihr Leben planen, eine Familie gründen und alles andere. Sicherlich arbeiten sie für andere, aber sie leben an unseren Orten und können nicht nur einen Beitrag zum Einkommen, sondern auch zur Teilnahme am kollektiven Leben leisten.“
Die Unternehmen scheinen es zu glauben …
„Überall auf der Welt gibt es einen Sturm der Analyse zu diesem Thema. Was wir sagen können ist, dass das Thema relevant ist und wir uns ernsthaft damit beschäftigen. Es gibt natürlich Vor- und Nachteile. Es ist sehr schwer vorstellbar, dass man nur noch aus der Ferne arbeiten kann, aber genauso schwer ist es, dass alles wieder so sein kann, wie es vorher war, also alles zusammen in großen Büros. Es ist möglich, dass wir hybride Lösungen haben werden. Wir müssen verstehen, ob diese Hybridlösungen mit der Tatsache vereinbar sind, dass ein Arbeitnehmer viele Kilometer von seinem Arbeitsplatz entfernt ist. Es kann jedoch alles sein, das Thema verdient auf jeden Fall Aufmerksamkeit.“
Ihrer Meinung nach wird es so bleiben ...
„Was ich über Analysen zu Unternehmen und Arbeitnehmern in allen Ländern während der ersten Welle der Pandemie und danach gelesen habe, lässt uns sagen, dass es sich nicht um ein vorübergehendes Phänomen handelt. Es wird vielleicht nicht bei dem gleichen Anteil bleiben, der sich während der Pandemie entwickelt hat, aber ein erheblicher Anteil wird bleiben, denn wenn die Auswirkungen auf die Produktivität ungewiss sind, heißt es, dass die Produktivität nicht sinken wird, sondern sogar steigen könnte. Was die Auswirkungen auf die Kosten für Unternehmen betrifft, so sind diese eindeutig gering und daher erheblich, ebenso wie die Auswirkungen auf das Wohlergehen der Arbeitnehmer. Daher kann es zu einer Interessenkonvergenz kommen, die sich konsolidieren kann.“
Kann aufhören, das hieß das de-Anhäufung von Humankapital, die den Süden in diesen langen Jahren in eine Wüste verwandelt und ihn seiner besten jungen Leute beraubt hat?
„Es hängt davon ab, wie groß das Phänomen werden kann. Es ist sehr schwer vorstellbar, dass man die ganze Zeit zu Hause bleiben kann. Die Analysen amerikanischer und europäischer Wissenschaftler zeigen uns, dass wir uns in Richtung Mischformen bewegen. Sie können beispielsweise einen Tag oder zwei Wochen außerhalb Ihrer Stadt arbeiten und dann zurückkehren. Wir müssen jedoch verstehen, wie kompatibel dies mit großen Entfernungen ist. Dies wird sich auch auf die Zahlen der Operation auswirken.“
Die Frage aller Fragen für einen Südstaatengelehrten: Löst das alles die Südstaatenfrage?
"Absolut nicht. Aber da die Rolle dieser Menschen in der heutigen Wirtschaft besonders wichtig ist, kann es erhebliche Auswirkungen haben, wenn ihre Zahlen signifikant werden. Man kann sich sogar vorstellen, noch einen Schritt weiter zu gehen. Wie ist die Welt heute? Moderne Dienstleistungsunternehmen haben ihren Hauptsitz dort, wo Hunderte, wenn nicht Tausende von Menschen zusammenarbeiten. Man kann sich vorstellen, dass diese enorme Zahl von Arbeitnehmern aufgeteilt werden könnte und dass das betreffende große Unternehmen daher 200 in Mailand, 500 in Rom, 200 in Neapel usw. haben könnte. Denn sobald die Verbindungen zwischen Menschen zu einer gewöhnlichen Arbeitsweise werden, eins Ich kann mir auch vorstellen, dass es sich bei den Arbeitern nicht um isolierte Monaden handelt, sondern dass es in den verschiedenen Städten dezentrale Gruppen gibt und sie daher bei der Remote-Arbeit zusammenbleiben. Es gibt einige Elemente, die dieses Phänomen beeinflussen können. Der erste ist sicherlich regulatorischer Natur. Wir brauchen eine Definition von Regeln, die sowohl für Unternehmen als auch für Arbeitnehmer fair sind. Ich beziehe mich auf die vertraglichen Aspekte wie Essensgutscheine, Arbeitszeiten, Verfügbarkeit; das heißt, all diese Regulierungsaspekte, die, wenn sie gut gestaltet sind, das Phänomen begünstigen und, wenn sie schlecht gestaltet sind, ihm entgegenwirken. Das zweite Element ist das Vergütungselement, das sehr heikel ist. Wir wissen, dass das Haushaltsgesetz für viele Jahre eine, wenn auch rückläufige, Beitragsbefreiung für Arbeitnehmer im Süden vorsieht. Es muss geklärt werden, ob sie unter Smart Working (oder South Working) fallen und ob der Hauptsitz des Unternehmens oder der Hauptsitz der Arbeitnehmer vorherrschend ist. Auch dies kann das Phänomen begünstigen, aber auch Anlass zum Betrug geben und ihm somit letztlich entgegenwirken. Das dritte Element stellt die Gemeinden in Frage, alle Gemeinden, auch kleinere, die dieses Phänomen durch die Schaffung gemeinsamer Arbeitsräume begünstigen könnten. Coworking, also die Nutzung gemeinsamer Büros mit anderen Unternehmen, kann ein guter Mittler zwischen dem Aufenthalt zu Hause und dem Aufenthalt im Büro sein. Ich nehme das Beispiel der Fiera del Levante, wo wir das Modell vor einigen Jahren getestet haben. Die Pioniere sagen, dass die Erfahrung sehr gut läuft und dass sie sich nach anderen Räumen umsehen, da die Nachfrage seitens der Unternehmen stark gestiegen ist.“
Ein Beispiel für eine Vorreitergemeinde in dieser Frage ist Otranto, die ihre öffentlichen Räume für jeden, der smart arbeiten möchte, zugänglich gemacht hat, indem sie sie für 1 Euro pro Tag vermietet hat.
„Genau, genau das, was ich meinte. Kommunen könnten die Zuweisung öffentlicher Räume mit nützlichen städtischen Maßnahmen kombinieren, um beispielsweise einige Stadtteile oder kleine Dörfer wiederzubeleben. Und auch bei der Mobilitätspolitik, wenn ihnen Busse und Radwege zur Verfügung gestellt werden. Auch für Unternehmen mit Sitz im Süden kann das Thema öffentliche Plätze interessant sein, da auch wir uns mit ihnen auseinandersetzen müssen. In diesen Coworking-Bereichen können Sie beispielsweise Arbeiter aus Andria, die in Andria arbeiten, andere aus Andria, die für Mailand arbeiten, usw. zusammenbringen. Wir haben öffentliche Räume und einige davon sind wunderschön. Doch die Kommunal- und Regionalverwaltungen sollten umgehend handeln: „So gestaltet sich die zukünftige Stadt und die Rolle derer, die darin leben.“
Apropos Pandemie: Im September hatten Sie sich positiv zum Verhalten Italiens bei der Bekämpfung der Pandemie geäußert. Hast du deine Meinung geändert?
"NEIN. Denn wir dürfen nicht vergessen, dass die neue Covid-Welle sehr stark war und ganz Europa in gleicher Weise getroffen hat, nicht nur uns. Natürlich hätte mehr getan werden können; Aber die Wahrheit ist, dass dieses Virus eine biblische Plage ist. Ich stelle nur fest, dass man nicht übertreiben darf, indem man dramatisiert und Angst macht. Wir müssen Hoffnung geben, mit ausgewogener Kommunikation positive Geschichten erzählen. Jeden Tag erstelle ich mein persönliches Bulletin, das auf der Zahl der Krankenhauspatienten basiert, die höher ist als im letzten Frühjahr. Und es sagt mir, dass wir abgewichen sind. Ich verwende die Wachstumsrate der Eintritte, die seit langem 6 % pro Tag beträgt, d. h. nach 12/13 Tagen verdoppelt sie sich; in den letzten Tagen liegt sie deutlich unter 2 %. Das bedeutet, dass die Verdoppelung 30/40 Tage dauert, was Ihnen mehr Luft zum Atmen verschafft. Die Tatsache, dass in den zuvor betroffenen Regionen die Krankenhauseinweisungen zurückgegangen sind, ist ein Beweis für die Berechnung. Dies geschieht im September in Latium, der Leuchtturmregion, die als erste betroffen war, wo es seit einigen Tagen weniger Krankenhauseinweisungen gibt. Wir müssen vorsichtig sein, aber der Trend ist da. Ich möchte niemandem Rabatte gewähren, aber die Geschwindigkeit der Ansteckung war erschreckend: Sehen Sie, was in Österreich, der Schweiz und Frankreich passiert ist. Die Sache ist, dass diese zweite Pandemie zur ersten hinzukommt und das ist natürlich schwer zu ertragen. Aber es stimmt auch, dass die Wirtschaft im Vergleich zum Frühjahr jetzt weniger betroffen ist und der Impfstoff nahe ist. Deshalb bin ich weiterhin zuversichtlich in unsere Möglichkeiten.“
