Die Prognosen für die kommenden Jahre sind für die brasilianische Niederlassung von TIM mehr als positiv. Andererseits sind die Zahlen der letzten Monate mehr als ermutigend und verheißen Gutes für die Zukunft.
Tatsächlich wurde im dritten Quartal dieses Jahres Die Telefonverkäufe des Unternehmens stiegen im Vergleich zum gleichen Quartal 50 um 2010 Prozent. Und auch für das vierte Quartal wird ein ähnliches Ergebnis erwartet, das laut Lorenzo Lindner, Vertriebsleiter des Unternehmens, „mindestens die nächsten drei Jahre anhalten sollte“.
Treibende Kraft hinter dem Umsatz waren Smartphones, deren Absatz sich innerhalb eines Jahres vervierfachte. „Heute werden 70 % des Umsatzes mit Smartphones erzielt“, erklärt Lindner, dem zufolge dieser Anteil in einem Jahr sogar 100 % erreichen könnte. Auf diese Weise wird auch das Datenaustauschpotenzial zwischen Tim-Kunden erhöht: „Wir möchten, dass alle unsere Kunden das Internet nutzen“, fügt er hinzu. „Unser Ziel ist es nicht, den Marktanteil auszubauen, sondern die Rentabilität und die Abrechnung zu steigern.“
Ein Ziel des Unternehmens ist es, in den kommenden Jahren 60 Millionen Kunden zu erreichen. Heute gibt es rund 50 Millionen Tim-Nutzer und das italienische Unternehmen stellt mit einem Marktanteil von 25,1 % den zweitgrößten Betreiber des Landes dar, knapp hinter Vivo (25,4 %).
Tim Fiber, ein Unternehmen der Gruppe, das kürzlich aus der Übernahme von Intelig und Atimus, auf Glasfaserkommunikation spezialisierten Unternehmen, hervorgegangen ist, hat bereits eine vorbereitet Investitionsplan von rund 4 Milliarden Euro bis 2013.
Die Strategie umfasst der Ausbau des Breitbandnetzes im ganzen Land und die Schaffung von 10 WLAN-Hotspots bis 2012 im ganzen Land. Tim Brasil verhandelt außerdem mit Sky darüber, in den ersten sechs Monaten des Jahres 2012 ein Breitband-Internet- und Pay-per-View-TV-Paket anzubieten.
Ein Markt, in den die Konkurrenz bereits mit voller Wucht vorgedrungen ist, den Tim Brasil aber mit Vorsicht angeht. Laut Rogério Takayanagi, Präsident von Tim Fibre, besteht beim Eintritt in einen Markt, den man nicht kennt, das Risiko, ein unzureichendes Produkt anzubieten. Die Partnerschaft mit Sky, der einzige Fernseher in Brasilien, der nicht auch einen Breitbanddienst anbietet, wäre daher eine natürliche kommerzielle Synergie.
