La Nachhaltigkeit es stellt das einzig mögliche Element für die verantwortungsvolle Entwicklung von Unternehmen aller Branchen und Größen dar, die im internationalen oder lokalen Kontext tätig sind. Die Integration von Nachhaltigkeitsrisiken in die Produktionssysteme ermöglicht es nicht nur, Umwelt-, Sozial- und Governance-Richtlinien stärker zu berücksichtigen, sondern gleichzeitig die wirtschaftliche Rendite für die Interessengruppen zu verbessern und das Wachstum des italienischen Systems zu steigern reale Bedingungen. Die Produktionseffizienz kann der Suche nach neuen alternativen Energiequellen, Produktinnovationen, Transparenz in der Regierungsführung und den sozialen Auswirkungen der eigenen Entwicklungsstrategien nicht entkommen. Das hat sich am ersten Tag herausgestellt Sparmesse 2022 Mailand, die größte italienische Veranstaltung zum Thema Vermögensverwaltung.
Die Energiekrise und der aktuelle internationale politische Kontext, die zu erheblichen Veränderungen führen, haben neue Gleichgewichte geschaffen und sind Faktoren, die zur Erhöhung der beitragen können Energiewende und die Verringerung der Abhängigkeit von Gas und ganz allgemein von fossilen Brennstoffen.
Wie bewegt sich das Unternehmen in einem zunehmend komplexen und sich verändernden globalen Kontext? Welche Strategien sind für Produktionsprozesse für einen nachhaltigen Übergang umzusetzen? Wie können Sie die Auswirkungen der ESG-Umstellung Ihres Unternehmens richtig einschätzen?
Drei Akteure in drei sehr unterschiedlichen Sektoren der italienischen Wirtschaft geben eine Antwort auf diese Fragen, die durch ein starkes Interesse verbunden sind: Nachhaltigkeit. Saverio Perissinotto, CEO und General Manager von Eurizon Capital Sgtr, Gaetano Marzotto, Präsident der Weingruppe Santa Margherita e Federico Baroncelli , Esgr Investor Relations Manager von Enel spa.
Sparmesse 2022: Saverio Perissinotto von Eurizon
ESG ist auch für die Finanzbranche ein langfristiger Weg. Eurizon hat diesen Prozess vor 25 Jahren begonnen. „Alles ergibt sich aus einem Vertrauensverhältnis zwischen uns und dem Kunden zu erwarteter Rendite und Risiko, heute kommt eine dritte Variable hinzu: Respekt vor Nachhaltigkeit. Unsere Aufgabe ist es auch, Unternehmen dabei zu helfen, nachhaltig zu sein“, sagte die Nummer eins von Eurizon.
„Nachhaltigkeit ist auch das Ergebnis individuellen Verhaltens und ist zu einem der Werte geworden, die die Kollegen von Eurizon sich zu eigen gemacht und mit individuellem Verhalten in die Tat umgesetzt haben – so Perissinotto weiter. Es gibt eine klar definierte Metrik dafür, wie man in Nachhaltigkeit investiert: Investitionen in Unternehmen, die Nachhaltigkeit langfristig respektieren, erzielen bessere Ergebnisse. Es muss daran gearbeitet werden, diesen Anlageprozess so transparent wie möglich zu gestalten. Alles, was wir in Sachen Nachhaltigkeit tun, wird nachverfolgt und dem Kunden zur Verfügung gestellt. Das eigentliche Problem ist der Zugang für den Endkunden zu dieser Fülle von Informationen“.
Für den CEO von Eurizon muss sichergestellt werden, dass der Zugang zu ESG-Themen keine regulatorische Belastung darstellt, sondern das Bewusstsein der Sparer stärkt.
Eurizon hat sich dem angeschlossen Netto-Null-Vermögensverwalter Initiative im November letzten Jahres und engagiert sich stark mit äußerst nachhaltigen Engagement-Maßnahmen zu diesen Themen, um diese Ziele zu erreichen. "Der Humankapital es ist in allen Bereichen wichtig, insbesondere in der Vermögensverwaltung. Es ist das Hauptmerkmal und fällt mit Kompetenz zusammen, nicht nur mit finanziellen Fähigkeiten, sondern auch in verschiedenen Bereichen, einschließlich der Geisteswissenschaften. Das andere grundlegende Element ist Neugier und Denken über den Tellerrand hinaus. In unserem Sektor ist es grundlegend und notwendig, die gute Innovation zu erreichen, die wir bereits erwähnt haben. Ein weiteres grundlegendes Element ist die finanzielle Bildung, denn unsere Verfassung hat das Sparen in den Mittelpunkt gestellt, aber wir müssen immer noch daran arbeiten, die finanzielle Bildung zu verbessern, die die letzte Meile bleibt. Das ESG-Thema ist ein Weg und wird von den neuen Generationen viel stärker wahrgenommen. Das zu vermeidende Risiko besteht darin, dass der Sparer das ESG-Problem als regulatorischen Aspekt erlebt“, schloss Perissinotto.
Gaetano Marzotto der Weingruppe Santa Margherita
„Unsere Geschichte begann vor 35 Jahren in den USA und wir sind heute dank des Santa Margherita Pinot Gris, der sowohl zur mediterranen als auch zur US-Küche passt, zu Bestsellern geworden. Sein Großvater hat sich seitdem der Nachhaltigkeit verschrieben, auch wenn er es nicht wusste: Für ihn war es wichtig, dass es ein gutes Land, ausgezeichnete Keller und Männer gab, die wussten, wie man Wein macht.“ Das sind Marzottos Worte.
„Das Land zu respektieren bedeutet auch, den Einsatz von Pestiziden zu vermeiden, und den Wein zu respektieren bedeutet, die Bisulfite zu entfernen. Jetzt ist auch die Energiefrage zentral: Die Kosten für Gas sind zusammen mit denen für Arbeit und Rohstoffe sehr hoch. Wir streben danach Mischen Sie die verschiedenen Energiequellen, Wege gehen, die in nicht allzu langer Zeit machbar sind, in der Hoffnung auf Entbürokratisierung“, so der Präsident der Weingruppe Santa Margherita weiter.
„Man muss sich auch Gedanken machen jüngere Generationen: Generation x (Vierzigjährige), Y (Dreißigjährige) und Z (Zwanzigjährige), die für den gesamten Umweltbereich sehr sensibel sind. Und das nicht nur beim Produkt, sondern auch bei der Verpackung. In unserer Lieferkette 50 % der Verpackungen werden recycelt: Auf diese Weise wird viel weniger Energie und viel weniger Wasser verbraucht. Die Leute gewöhnen sich daran, Altglas zurückzugeben, und wir haben auch 3 Unternehmen in Italien, die Glas von kommunalen Unternehmen sammeln“, schloss Marzotto.
Federico Baroncelli von Enel
„Enel geht seit 2014 Nachhaltigkeitspfade ein: Jetzt müssen wir Gas geben in Richtung Erneuerbare Energien. Sie sind nicht nur billiger, sie sind gut für die Umwelt, sondern werden jetzt auch benötigt, um die Unabhängigkeit von Russland erreichen zu können. Die Dinge verbessern sich jetzt, zumal die Regierung das Dekret zur Erleichterung der Bürokratie verabschiedet hat“, sagte Baroncelli.
„Enel hat vor langer Zeit begonnen, Anleihen auszugeben grüne Bindung. Aber seit 2019 haben wir eine noch einschneidendere Entscheidung getroffen, indem wir stattdessen damit begonnen haben, die „Sustainability-Linked Bonds“ zu begeben, die mit der Erreichung des Nachhaltigkeitsziels von Enel in Bezug auf die Reduzierung der direkten Treibhausgasemissionen (Scope 1) verbunden sind und zum Ziel von beitragen nachhaltige Entwicklung 13 (Kampf gegen den Klimawandel) und in Übereinstimmung mit dem Sustainability-Linked Financing Framework der Gruppe. In der Praxis sieht der Bond-Mechanismus eine Erhöhung des Kupons vor, wenn die Ziele nicht erreicht werden.
Diese Emissionen waren lohnend, da die Finanzierungskosten 15-20 Basispunkte niedriger waren als bei den anderen.“
mit dem Strategischer Plan Im November 2021 der Finanzwelt vorgestellt, zog Enel sein Engagement um 10 Jahre vor „Netto Null“, von 2050 bis 2040, sowohl für direkte als auch für indirekte Emissionen. Enel setzt sich insbesondere dafür ein, bei der Energieerzeugung und dem Verkauf von Strom an Endkunden Null-Emissionen zu erreichen, ohne auf Kompensationsmaßnahmen zurückzugreifen - wie CO2-Entfernungstechnologien oder naturbasierte Lösungen - sowie den Ausstieg aus dem Gaseinzelhandelsgeschäft. „Neben dem Vorziehen des Ziels, seinen Energiemix von 2050 bis 2040 vollständig zu dekarbonisieren, hat Enel auch das Ziel für 2030 bestätigt, die direkten Emissionen von CO2eq pro kWh im Vergleich zu 80 um 2017 % zu reduzieren“, betonte Baroncelli.
Der angestrebte Weg zum Ziel für 2040 beinhaltet auch ein direktes Ziel für die Treibhausgasemissionsintensität, gemessen in Gramm CO2-Äquivalent pro kWh, das bis 140 gleich oder weniger als 2 g CO2024-Äquivalent/kWh sein soll.
